5清潔生產(chǎn)評(píng)估改進(jìn)建議-wenkub
2024-09-11 23 本頁面
【正文】 我公司自開展清潔生產(chǎn)工作以來，也一直注重持續(xù)地做好清潔生產(chǎn)工作。 3 多方收集方案，開展技術(shù)創(chuàng)新，認(rèn)真做好評(píng)估 為進(jìn)一步摸清污染物產(chǎn)生的原因和規(guī)律，查找問題根源，從而重點(diǎn)加以解決，公司多次組織清潔生產(chǎn)審計(jì)小組工作會(huì)議，明確實(shí)施清潔生產(chǎn)審計(jì)各階段的工作內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任部門， 第 5 頁 共 15 頁 著重提出裝置污染的來源和整治方案。 為全過程搞好清潔生產(chǎn)工作，公司還建立了一套健全的環(huán)境審計(jì)制度、激勵(lì)機(jī)制和公平的獎(jiǎng)懲考核制度，實(shí)行星級(jí)操作工。 2 加強(qiáng)培訓(xùn)和考核 1997 年至 2024 年，公司共有 420 人次參加了中國石化集團(tuán) 第 4 頁 共 15 頁 公司、茂名石化公司和乙烯公司環(huán)保部門組織的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班。 1，在 2024 年 4 月前實(shí)施用 s11 型變壓器替代 s6 型變壓器的方案（由設(shè)備部負(fù)責(zé)，行政部協(xié)助外聯(lián)工作） 第二篇：清潔生產(chǎn)的建議實(shí)施清潔生產(chǎn)的建議 1 領(lǐng)導(dǎo)支持，全員參與 清潔生產(chǎn)審計(jì)工作中 “ 策劃與組織 ” 的目的就是通過宣傳教育使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。原料放置不 合格，不可放室外，做好防護(hù)措施。 五、氨貯罐在室內(nèi)不規(guī)范，應(yīng)考慮泄漏風(fēng)險(xiǎn)，并要有相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。（機(jī)修負(fù)責(zé)， 2024 年 12 月 5 日完成） 3，脫硫水和除塵水是我國循環(huán)使用，近期有一根管破裂， 第 2 頁 共 15 頁 等下一個(gè)休息日安排機(jī)修工人修理；（機(jī)修負(fù)責(zé) 2024 年 12 月 3日完成） 4，其中煤炭堆放、煤渣堆放本來就是分開放置； 四、廠界鍋爐噪聲較高，應(yīng)采取相應(yīng)隔聲、消聲和減震措施，保障廠界噪聲達(dá)標(biāo)。 二、雨污沒有分流，廠區(qū)較多污水從雨水溝外排了，是不規(guī)范的：整改措施： 1，對(duì)廠區(qū)的雨污排放系統(tǒng)進(jìn)行改造，達(dá)到雨污分離（由工程部門負(fù)責(zé)，于 2024 年 04 月 30 日前完成） 三、鍋爐煙囪高度應(yīng)達(dá)到 40 米，消煙脫硫沒有加脫硫劑，煤灰沉淀池明顯偏小，脫硫水與除塵水應(yīng)加強(qiáng)循環(huán)使用。廢水回用過程中應(yīng)消毒，并說明消毒物質(zhì)成分。 由設(shè)備部門負(fù)責(zé)，于 2024 年 12 月 30 日前完成，整改措施：1，廢水處理操作員專人任職，要求設(shè)備部門專人管理。現(xiàn)場跑冒滴漏嚴(yán)重，應(yīng)加以改進(jìn)。噪聲應(yīng)監(jiān)測晝夜 2 次。由設(shè)備部負(fù)責(zé)，于 2024 年 1 月 30 日前完成整改措施：1，由于空間關(guān)系，無法改至室外； 2，從鄰近消防箱接管至氨貯罐可操作附近（十五米之內(nèi)），配備消火栓兩個(gè)、消防水帶（ 20 米長）兩根；作為應(yīng)急措施；（由工程部主持，找有資質(zhì)單位施工）。整改措施： 1，化學(xué)品、固廢改為單獨(dú)的貯存室存放，廢油桶在使用后及時(shí)清理出廠區(qū)，不隨意放置（由設(shè)備部負(fù)責(zé)， 2024 年 12 月底完成） 第 3 頁 共 15 頁 2，原料全部轉(zhuǎn)至車間內(nèi)，不再放置于室外。推行清潔生產(chǎn)成功與否的重要前提是主管領(lǐng)導(dǎo)的重視度和支持度。公司環(huán)保部門還組織人員到兄弟廠家進(jìn)行清潔生產(chǎn)工作考察和學(xué)習(xí)取經(jīng)，并利用每年的 “ 六 激勵(lì)機(jī)制包括根據(jù)職工學(xué)習(xí)崗位知識(shí)的差別把掌握崗位知識(shí)的多少和工作熱情、工作態(tài)度與獎(jiǎng)懲掛鉤，讓職工切身體會(huì)到學(xué)習(xí)一個(gè)崗位就多一份待遇多一份收入，有效地加快了裝置向系統(tǒng)操作過度的步伐。要求大開展技術(shù)創(chuàng)新，例如，在聚丙烯裝置開展審計(jì)時(shí)，通過現(xiàn)場調(diào)查和收集資料，共提出了 11 個(gè)可實(shí)施方案，方案大多是使用無 需投資或投資很少，技術(shù)性不強(qiáng)、容易在短期內(nèi)見效的清潔生產(chǎn)方案。我們將繼續(xù)采取一系列的措施對(duì)熟料生產(chǎn)和水泥的生產(chǎn)，在過程中進(jìn)行針對(duì)性的改造和優(yōu)化，并將通過進(jìn)一步健全制度、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核、落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持以技 術(shù)進(jìn)步和工藝改良為重點(diǎn)，使清潔生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。 第 6 頁 共 15 頁 尊重科學(xué)，完善各種管理制度，完善考核 激勵(lì)機(jī)制，制定更科學(xué)的考核指標(biāo)，加大考核力度，并做到獎(jiǎng)罰分明。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1