5市財(cái)政局自身建設(shè)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-11 22 本頁(yè)面
【正文】 懲治了極少數(shù)人的官僚主義、玩忽職守、腐化墮落、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法的行為，也從反面極大地教育了全局的干部職工，人人引起警覺(jué)。局班子堅(jiān)持每月集體學(xué)習(xí)一次，半年過(guò)一次民主生活會(huì)，會(huì)上，每人都要匯報(bào)廉政勤政情況，領(lǐng)導(dǎo)們互相還要提意見(jiàn)、建議，負(fù)責(zé)廉政工作的局領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察的紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)，要反饋群眾意見(jiàn)，敲警鐘，教育在前，防患于未然。為了從源頭上預(yù)防和治理腐敗，我局對(duì)工程建筑和招待費(fèi)實(shí)行了嚴(yán)格的監(jiān)管。同時(shí)，運(yùn)用局里違紀(jì)違規(guī)的反面例子，進(jìn)行教育，敲警鐘，組織觀看警示教育片，使人人樹(shù)立廉政為民觀念。要帶出一支高效廉潔的隊(duì)伍，打鐵先要本身硬，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，狠抓中層骨干隊(duì)伍的建設(shè)。局長(zhǎng)處處模范帶頭。工作的好與壞，直接關(guān)系縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)與社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)步。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 市財(cái)政局自身建設(shè)工作總結(jié) 篇一：財(cái)政局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 勤政廉政齊奮進(jìn)銳意改革創(chuàng)一流近幾年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的指導(dǎo)下，縣財(cái)政局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣財(cái)政系統(tǒng)干部職工，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，愛(ài)崗敬業(yè)，深化財(cái)政改革，不斷完善各項(xiàng)管理制度，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，使全縣財(cái)政工作走在全市前列。為了不負(fù)人民的重托，局領(lǐng)導(dǎo)從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，從我做起，勇于開(kāi)拓、廉政勤政，弘揚(yáng)正氣，把帶出一支懂管理、廉潔勤政的過(guò)硬財(cái)政隊(duì)伍。在財(cái)政局的班子建設(shè)中，講大局、講團(tuán)結(jié)、講民主、講真誠(chéng)，從自身做起。局里制定了崗位責(zé)任制、考核、輪崗、末位淘汰制、任前戒勉談話制、離崗審計(jì)制等監(jiān)督制約機(jī)制，通過(guò)進(jìn)行不定期抽查和定期檢查，促使各項(xiàng)工作得到很好的落實(shí)。如何對(duì)待手中掌管的錢。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守，處處以身作則，做廉政勤政的表率。去年局里新修了一棟辦公大樓，基建工程和辦公用具購(gòu)置從頭至尾，實(shí)行集體民主決定，嚴(yán)格按合同辦事，七個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)人吃施工隊(duì)和商家一餐飯。 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 我局在堅(jiān)持正面教育的同時(shí)，還加強(qiáng)了廉政監(jiān)督和查處 案件的力度。同時(shí)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度，及時(shí)堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，防患在前，有力地促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。 為規(guī)范依法行政行為，我局出臺(tái)了《關(guān)于明確行政執(zhí)法主體 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) 和行政處罰審批權(quán)限等問(wèn)題的通知》和財(cái)政監(jiān)督執(zhí)法程 序。在局內(nèi)部實(shí)行內(nèi)部審計(jì)，不講情面；在外執(zhí)法，公正無(wú)私。局 里依法行政的好舉措和經(jīng)驗(yàn)，受到上級(jí)重視，在全市財(cái)政系統(tǒng)推廣，并在全省財(cái)政監(jiān)督工作大會(huì)上，做了依法行政的典型發(fā)言。在掛鄉(xiāng)幫村工作中，為困難戶建房屋，解決住房困難。 “ 做事，要對(duì)得起組織的培養(yǎng)；理財(cái)，要經(jīng)得起人民的核算；做人，要夠得上良心的份量。 對(duì)承諾，對(duì)目標(biāo)，我始終不敢懈怠，知責(zé)圖進(jìn)，奮力而為。近年來(lái)，財(cái)政收入連創(chuàng)新高，一年一臺(tái)階，年年有突破。近三年收入增幅居全市縣市區(qū)前列，得到省市的肯定。 財(cái)政改革方面：既理順體制，亦創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)可持續(xù)發(fā)展的新活力。 財(cái)源建設(shè)方面：既瞄準(zhǔn)現(xiàn)狀，亦兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，探索生財(cái)聚財(cái)?shù)男侣纷印? 隊(duì)伍管理方面：既內(nèi)增素質(zhì)，亦外樹(shù)形象，形成守土盡責(zé)的新格局。理清隊(duì)伍管理思路，確立了 “ 五個(gè)好 ” 管理目標(biāo)；堅(jiān)持立章立規(guī)以制管人，出臺(tái)了限時(shí)辦結(jié)、同崗替代和一次性告知制度，并嚴(yán)格執(zhí)行 “ 兩單制 ” ，即：《缺件告知單》和《受理承諾單》，提高了局機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量；建立健全政務(wù)公開(kāi) “ 五硬件五軟件 ” ，保持 了財(cái)政工作公開(kāi)透明的常態(tài)，受到了市縣檢查組的好評(píng)；嚴(yán)格落實(shí)全員責(zé)任機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制和督查機(jī)制，著力營(yíng)造事不辦好、寢食不安的工作氛圍，形成了齊抓共擔(dān)的格局。先后開(kāi)展了 “ 六型 ” 機(jī)關(guān)創(chuàng)建和 “ 學(xué)老潘，當(dāng)公樸，樹(shù)形象 ” 、為民辦實(shí)事 “ 送溫暖 ” 三大主題活動(dòng)；針對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作
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