【正文】 自辦案件 5 起，并進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失近 20 萬(wàn)元，有力地懲治了極少數(shù)人的官僚主義、玩忽職守、腐化墮落、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法的行為，也從反面極大地教育了全局的干部職工，人人引起警覺(jué)。對(duì)局里的掛鉤鄉(xiāng)村，更是經(jīng)常給以關(guān)心和支持。20242024 年三年間，財(cái)政總收入年均遞增 %%，年均增收，地方級(jí)收入年均遞增 %，年均增收 5095萬(wàn)元?；诖耍矣绕渥⒅丶訌?qiáng)干部隊(duì)伍管理，積極倡導(dǎo) “ 德為先，民為本，勤為徑，和為貴，法為據(jù)，廉為上 ” 的 18 字財(cái)政精神，展現(xiàn)了齊心干事業(yè) 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌 。 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 第三，守廉 以自律，把住慎獨(dú)防線。 二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)政策 作為領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō)，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和過(guò)硬的工作作 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 風(fēng)是實(shí)現(xiàn)資源合理配置和行使監(jiān)督管理職能的關(guān)鍵，我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞發(fā)揮財(cái)政職能的要求，做到了 “ 六個(gè)堅(jiān)持 ” ： 一是堅(jiān)持民主集中制下的領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。 六是堅(jiān)持執(zhí)行政策，做到令行禁止。 為形成廉政建設(shè)的工作合力，財(cái)政局按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、局屬二級(jí)單位和業(yè)務(wù)股室各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢干部組織協(xié)調(diào)，全局干部職工積極參與的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制。古人云： “ 德者才之帥，才者德之資 ” 。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌財(cái)力支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，尤其是保證大橋建設(shè)及配套用地的資金需要。既致力本級(jí)增收，亦力爭(zhēng)上級(jí)補(bǔ)助，取得實(shí)質(zhì)性的新成效。連續(xù) x 年，被縣委政府、市財(cái)政局授予普法、依法治理先進(jìn)單位。局班子堅(jiān)持每月集體學(xué)習(xí)一次，半年過(guò)一次民主生活會(huì)，會(huì)上，每人都要匯報(bào)廉政勤政情況，領(lǐng)導(dǎo)們互相還要提意見(jiàn)、建議，負(fù)責(zé)廉政工作的局領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察的紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)，要反饋群眾意見(jiàn)，敲警鐘，教育在前，防患于未然。同時(shí)，狠抓中層骨干隊(duì)伍的建設(shè)。為了不負(fù)人民的重托，局領(lǐng)導(dǎo)從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，從我做起，勇于開拓、廉政勤政，弘揚(yáng)正氣，把帶出一支懂管理、廉潔勤政的過(guò)硬財(cái)政隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守，處處以身作則，做廉政勤政的表率。 為規(guī)范依法行政行為，我局出臺(tái)了《關(guān)于明確行政執(zhí)法主體 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) 和行政處罰審批權(quán)限等問(wèn)題的通知》和財(cái)政監(jiān)督執(zhí)法程 序。 “ 做事，要對(duì)得起組織的培養(yǎng)；理財(cái)，要經(jīng)得起人民的核算；做人，要夠得上良心的份量。 財(cái)政改革方面：既理順體制，亦創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)可持續(xù)發(fā)展的新活力。先后開展了 “ 六型 ” 機(jī)關(guān)創(chuàng)建和 “ 學(xué)老潘，當(dāng)公樸，樹形象 ” 、為民辦實(shí)事 “ 送溫暖 ” 三大主題活動(dòng)；針對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作 風(fēng)管理問(wèn)題，制定了 “ 三嚴(yán)、四重、五禁 ” 的組織紀(jì)律；推行 24 小時(shí)值班帶班制、首問(wèn)首接制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制和跟蹤督辦制，初步整治了工作狀態(tài)不佳、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)和“ 中梗阻，下?lián)醯?” 的 “ 頑癥 ” ，機(jī)關(guān)干部職工精神為之一振，作風(fēng)為之一變。二是以身作則，廉潔奉公。 三是堅(jiān)持以理服人，不濫施特權(quán)。財(cái)政工作得到了絕大 多數(shù)人的理解和支持。個(gè)人電話費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)均按規(guī)定報(bào)銷，來(lái)人來(lái)客招待嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)限額 ，杜絕鋪張浪費(fèi)和大吃大喝。我時(shí)刻警醒自己，財(cái)政工作責(zé)重面廣，如履薄冰，務(wù)必保持實(shí)在、誠(chéng)懇、勤奮、向上的本份，保持農(nóng)家子弟淳樸、耐勞的農(nóng)門農(nóng)風(fēng)，勤勉做事，低調(diào)為人。三年來(lái)，推行試行了 9 項(xiàng)改革：一是推行部門綜合預(yù)算改革，強(qiáng)化預(yù)算管理；二是創(chuàng) XX 縣區(qū)級(jí)財(cái) 政體制，增強(qiáng)了改革發(fā)展的活力；三是試行鄉(xiāng)財(cái)縣管改革，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支管理，得到省市的充分肯定；四是加大政府采購(gòu)力度，健全政府采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制；五是規(guī)范財(cái)政投資工程項(xiàng)目審核，有效地節(jié)約了財(cái)政性資金；六是強(qiáng)化票據(jù)電子化管理，安裝了電子票據(jù)軟件；七是積極推進(jìn)政府非稅收入