5市經(jīng)管辦工作總結-wenkub
2024-09-11 22 本頁面
【正文】 分類考核。目前，工商注冊登記的已達到 35 家，實現(xiàn)村級全覆蓋，注冊資金 9284 萬元，社員數(shù) 8356 戶，社均 245 戶，農(nóng)戶入社率達到 91%，已完成實現(xiàn)基本現(xiàn)代化考核指標。 第 1 頁 共 12 頁 市經(jīng)管辦工作總結 20**年，圍繞鎮(zhèn)黨委政府全年工作目標，認真貫徹落實全市農(nóng)村工作會議精神，加快推動農(nóng)村工作轉型，深入開展幸福農(nóng)村建設，加強農(nóng)村 “ 三資 ” 管理，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系，充分發(fā)揮部門職能作用，強化管理指導，創(chuàng)新工作機制，增強目標責任，狠抓任務落實，較好完成各項工作任務，有效促進全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。合作組織年銷售農(nóng)產(chǎn)品 億元，帶動社員增收 2277 萬元。特色工作實行差別化考核，條線工作采取無差別化考核；三是重點突出原則。 四、創(chuàng)建工作成效明顯 今年西渚、白塔 2 個村作為全市 40 個幸福村、筱里村確定為全市 8 個陶都美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建對象之一。按照先理財、后審批、再結報的操作程序，自去年實行財務結報承諾制以來，各村按照承諾制規(guī)定每季度結報及時，收入費用全額入賬，過期費用一律不予入賬。 合同簽訂逐步規(guī)范。每年七月份為三資清理月。一是開展三資管理回頭看。根據(jù)內(nèi)審計劃，為摸清村級家底，掌握財務收支、制度執(zhí)行等情況，對西渚、筱里村進行了內(nèi)部審計。在村級收入僅保吃飯、公益事業(yè)建設投入逐年增加的情況下，堅持增收節(jié)支，量力而行，積極爭取資 金，實現(xiàn)收支平衡，確保了正常運轉；二是上交款收繳好于往年。支出票據(jù)實行 “ 三人一章 ” 和聯(lián)審聯(lián)簽制度。 七、土地承包穩(wěn)定有序 一是有效開展土地流轉服務。通過村級委托流轉的面積 5200 多畝，占 74%；二是規(guī)范土地發(fā)包合同。 八、扶持工作績效顯著 今年是薄弱村三年一輪扶持最后一年，列入 xx 市薄弱村 5個、 xx 市薄弱村 4 個。 九、中心工作主動參與 努力做好橫山村、汽車客運站、云溪路土地征用及相關地面資產(chǎn)管護，主動配合秸桿禁燒、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建、云溪路清障等各項重點工作。合作組織處在起步發(fā)展階段，與農(nóng)民期望、與農(nóng)業(yè)轉型發(fā)展要求還有較大差距。 三資管理有待加強。產(chǎn)生問題和矛盾的原因既有歷史的，也有現(xiàn)實的問題。 工作思路 2024 年工作基本思路。深入開展三資管理深化年活動，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和在新時期、新形勢下提出的新要求，及時研究新對策。通過學習新知識，接受新事物，了解新形勢，拓寬視野，主動適 第 9 頁 共 12 頁 應形勢和任務的發(fā)展變化，采用新方法、新思維開展工作。面對困難不氣餒，磨練意志品質，樹立自信心，不斷提升解決問題的能力和工作執(zhí)行力，增強貫徹執(zhí)行目標任務的自覺性和堅定性，在抓落實、抓推進上下工夫，體現(xiàn)一鼓作氣、攻堅克難、勇往直前的實戰(zhàn)精神，不折不扣完成工作任務。圍繞當前和今后一段時期內(nèi)工作的重點、難點、熱點問題，立足工作實際，善于發(fā)現(xiàn)問題，盯著問題做工作，找準主攻方向，尋求突破口，破解工作難題，創(chuàng)新工作方法，努力形成自己的特色，鑄造工作品牌。近年來，農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織有發(fā)展較快，但起點低、規(guī)模小、組織化
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