5市公用事業(yè)管理處工作總結(jié)-wenkub
2024-09-11 21 本頁面
【正文】 動開展道路巡視，重點規(guī)范臨時占道行為 ?；窘ǔ闪巳谑姓袠I(yè)綜合管理、行政審批、工程管理、單位內(nèi)部管理等一體的信息化體系，全面加快信息化、規(guī)范化步伐。 一、加強體制機制建設(shè)。完善內(nèi)部管理體系，建立全員考核機制，按照崗位職責，細化考核內(nèi)容，客觀公正地開展職工互評、部門考評和領(lǐng)導點評，形成人人有責、層層監(jiān)督的考核體系。理清行業(yè)管理職責，探索市政工程建設(shè)過程參與和監(jiān)督模式，完善市政道路設(shè)施和舊城改造項目的驗收、移交制度。及時受理各類行政審批 399 件（其中占道挖掘 208 份、道口開設(shè)41 份、管道接入 128 份、城市頂管 22 份）。依托便民服務(wù)熱線等平臺，及時接處市民求助 3600余件，并以此為抓手，不斷深化 “ 貼心市政，暖心服務(wù) ” 機關(guān)服務(wù)品牌和 “ 下水道維護二班 ” 文明服務(wù)品牌建 設(shè)。另外，還完成了梁豐路臨街建筑立面改造、界涇河綜合整治等多項城建任務(wù)。組織 XX 縣區(qū)防汛各成員單位做好汛前隱患排查整改，完成市區(qū)范圍內(nèi)，特別是往年存在間歇性積水的重點路段及周邊 30 多公里主次管網(wǎng)、窨井的疏通維護。加強應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)，開展防汛搶險演練，細劃片區(qū)、分解任務(wù)、明確責任。加強事前告知、事中服務(wù)和過程巡查執(zhí)法。專題組織和參加對《城鎮(zhèn)排水與污水處理條例》的學習培訓，并印發(fā)該條例宣傳冊至各鎮(zhèn)區(qū)等。目前，老沙錫路改造工程已完成，并獲評 “xx 市文明工地 ” 稱號，人民東路排水工程完成 38%。實施背街小巷和里弄改造工程（二期），對盤龍路、云盤路等 6 條里弄進行改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升使用功能。進一步完善工程質(zhì)量安全體系，健全管理制度，落實主體責任，嚴格考核獎懲，建立施工隊伍準入制度，推行目標管理和標準化管理，促進工 程質(zhì)量安全水平全面提高。引進管道檢測設(shè)備
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