5市公用事業(yè)管理處工作總結(jié)(完整版)
【正文】 ，全面加快信息化、規(guī)范化步伐。完善內(nèi)部管理體系，建立全員考核機(jī)制，按照崗位職責(zé)，細(xì)化考核內(nèi)容，客觀公正地開展職工互評、部門考評和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，形成人人有責(zé)、層層監(jiān)督的考核體系。及時受理各類行政審批 399 件（其中占道挖掘 208 份、道口開設(shè)41 份、管道接入 128 份、城市頂管 22 份）。另外，還完成了梁豐路臨街建筑立面改造、界涇河綜合整治等多項城建任務(wù)。加強(qiáng)應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)，開展防汛搶險演練，細(xì)劃片區(qū)、分解任務(wù)、明確責(zé)任。專題組織和參加對《城鎮(zhèn)排水與污水處理條例》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并印發(fā)該條例宣傳冊至各鎮(zhèn)區(qū)等。實施背街小巷和里弄改造工程（二期），對盤龍路、云盤路等 6 條里弄進(jìn)行改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升使用功能。引進(jìn)管道檢測設(shè)備，豐富排水監(jiān)管取證技術(shù)手段，配合做好污水排入市政管網(wǎng)的工業(yè)、企業(yè)排水戶的排水管理和執(zhí)法工作。組織各成員單位開展汛前排查整改，對 XX 縣區(qū)新增地下室進(jìn)行檢查，以目標(biāo)責(zé)任制的管理方式，實現(xiàn)群防群治。通過各種渠道，利用多種方式，加大優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，重點(diǎn)打造青年人才隊伍，對優(yōu)秀人才早培養(yǎng)、早扶持、 第 7 頁 共 7 頁 早使用，做 到人崗相適、用當(dāng)適任。組織對 XX 縣區(qū)主次河道和雨水管網(wǎng)進(jìn)行全面摸查，完善臺賬資料，并將相關(guān)數(shù)據(jù)資料登記入庫，基本實現(xiàn)信息化管理。健全道路沿線開放式場地監(jiān)管體系， 與城管、交警等部門聯(lián)動，重點(diǎn)查處重型車輛違章駛?cè)肼邢到y(tǒng)造成市政設(shè)施損壞的行為，并依托市政設(shè)施綜合管控平臺，建立市政公共設(shè)施使用安全責(zé)任追責(zé)體系。實施谷瀆港南段綜合改造工程，對谷瀆港 新沙河（南環(huán)路至南二環(huán)段）約 公里長河道進(jìn)行綜 第 5 頁 共 7 頁 合改造。今年，公司共承接工程項目16 只，完成施工產(chǎn)值
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