5區(qū)轉(zhuǎn)變政府職能改善招商引資環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)材料-wenkub
2024-09-11 20 本頁(yè)面
【正文】 。一是**首創(chuàng)大批干部 “ 下海 ” ，到沿海發(fā)達(dá)地區(qū) “ 打工 ” ；二是 **在招商引資方面卓有成效；三是 **區(qū)在全省率先建立了公務(wù)員社會(huì)保障體系。帶著諸多疑問(wèn)和好奇，我們對(duì) **區(qū)進(jìn)行了為期一周的考察，所見(jiàn)所聞的確令人深思、令人敬佩、令人振奮。但在轉(zhuǎn)變政府職能的過(guò)程中，眾多操作性的難題往往困擾著政府職能轉(zhuǎn)變的進(jìn)程和效果，尤其是政府職能轉(zhuǎn)變引起的部門(mén)與干部切身利益的變化，不僅關(guān)系到改革主體的心理預(yù)期和承受能力，而且是社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)安全閥門(mén)。如果公務(wù)員被裁減或者分流，干部身份不變、工作單位不變、政治待遇不變、行政級(jí)別不變，每月還發(fā)給 210元生活費(fèi)。 **區(qū)在建立 “ 五保合一 ” 的社會(huì)保障體系之后 ，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和裁減人員的工作得以順利進(jìn)行，政府職能轉(zhuǎn)變得以順利實(shí)現(xiàn)，政府部門(mén)服務(wù)效率得到迅速提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到明顯改善，其直接和間接的效果大致可歸納為五點(diǎn)： 黨政干部大幅度減員，政府運(yùn)行成本大大降低，進(jìn)而減輕了企業(yè)和農(nóng)民的負(fù)擔(dān)； 政府機(jī)構(gòu)歸并、精簡(jiǎn)順利進(jìn)行，不但形成了高效率的工作班子，而且減少了許多不合理收費(fèi)，干群關(guān)系大大改善； 形成了干部使用上的競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)機(jī)制，徹底改變了干部的思想觀念和工作作風(fēng)，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到迅速提高； 政府職能變得更加明確、集 中和現(xiàn)實(shí)，徹底由以往無(wú)所不包的計(jì)劃與控制職能，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У姆?wù)職能； 在很大程度上減少了干部謀取私利的沖動(dòng)和機(jī)會(huì)，腐敗現(xiàn)象從源頭上得到遏制。 二、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，從建立 “ 費(fèi)收征管中心 ” 做起 **區(qū) 20xx 年 2 月在全省率先成立了 “ 費(fèi)收征管中心 ” ，對(duì)費(fèi)收管理進(jìn)行了重大的改革，根據(jù)區(qū)政府出臺(tái)的《費(fèi)收征管改革試行辦法》，通過(guò)艱苦細(xì)致的協(xié)商， **區(qū) 28 個(gè)收費(fèi)單位讓出收費(fèi)權(quán)，委托 “ 費(fèi)收征管中心 ” 統(tǒng)一征收管理。 “ 一紙協(xié)議管總 ” 。 “ 一定一年不變 ” 。 **區(qū)實(shí)行費(fèi)收統(tǒng)一征管兩年多的實(shí)踐證明，這一舉措不但效果顯著，而且意義重大。由于以往企業(yè)必須面對(duì)多部門(mén)的多頭收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)混亂和透明度不夠清晰，搭載收費(fèi)和亂收費(fèi)的情況較為嚴(yán)重，而實(shí)行統(tǒng)一征管后，年初就明確了收費(fèi)種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)和總額， “ 五亂 ” 基本無(wú)機(jī)可乘； 提高了服務(wù)效率，優(yōu)化了企業(yè)
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