5全市開放型經濟會致辭-wenkub
2024-09-11 18 本頁面
【正文】 優(yōu) ” 項目成功簽約或達成投資意向，像總投資達 3 億美元的新加坡森聯項目已經正式啟動， 500 強排名第一的沃爾瑪來湖投資項目 也已正式確認，等等。從全省范圍看，我市今年上半年合同外資總量列第 4 位，占比達到 %；實到外資總量列第 5 位，占比達到 8%，增速高出全省平均 個百分點。 **開發(fā)區(qū)著力優(yōu)化整合 招商隊伍，并對一批重點項目加緊跟蹤協調。 XX 縣區(qū)積極發(fā)揮企業(yè)在招商引資工作中的主體作用，以民引外、嫁接引資，特別是在與世界 500 強合作方面，取得重要突破 ，如巨人、越球、久立等企業(yè)，與國際性的大企業(yè)、大集團合作，走集約發(fā)展、產業(yè)提升、做大做強的路子，這種 “ 南潯現象 ” 非常值得總結、借鑒和推廣。從縣區(qū)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面看：各級各單位都普遍加大了工作力度，在加強領導、配強力量，分解指標、落實責任、強化協調、推進項目等方面，攻堅克難、重點保障，開展了一系列卓有成效的活動，自上而下 切實營造了大招商、大引資、大開放、大推進的思想氛圍 第 2 頁 共 12 頁 和工作合力。從市委、市政府層面講：一是切實把招商引資作為 “ 一號工程 ” 、 “ 一把手工程 ” 來抓，市委常委會和財經領導小組多次進行集體研究，年初專門召開了全市開放型經濟工作會議。 第 1 頁 共 12 頁 全市開放型經濟會講話 一、工作要肯定，保七爭八有進展 （一）領導空前重視。二是從確定 “ 保七爭八 ” 目標的第一天開始，主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導牽頭抓，建立了領導聯系項目、外資綠色通道等一系列制度，全力推動招商引資。 （二）工作富有特色。 XX 縣區(qū)主動采取 “ 騰籠換鳥 ” 辦法，通過礦山整治、土地復墾等途徑，置換出 6000 多畝建設用地，投入到“ 大、高、優(yōu) ” 項目中。全市范圍內，在廣泛開展 “ 項目推進年 ” 和 “ 強化企業(yè)服務、優(yōu)化投資環(huán)境 ” 活動的基礎上，從 6 月份開始，由市領導分別掛帥，組建 10 個招商片組，組織 第 3 頁 共 12 頁 開展了 “ 夏秋招商引資集中推進 ” 活動，目前各片組工作進展比較順利，成效正在逐步顯現。應該說，在全省利用外資工作普遍處于調整階段的情況下，我市能取得這樣的成績，是非常不容易的。所有這些，都說明今年我市利用外資 “ 保七爭八 ” 是取得積極進展的，上半年全市招商引資工作是取得明顯成效的，對此，我們要給予高度評價、充分肯定。土地方面，據外經貿局統計，目前至少有 35個新批投資在 1000萬美元以上項目的落地工作受到影響，有 46 個在談 1000 萬美元以上項目可能受到影響。 從主觀狀態(tài)看，推進工作的情緒不穩(wěn)。這些思想認識上的深層次因素，已經嚴重影響了我市招商引資乃至經濟社會發(fā)展的大局。在市委常委擴大會議上，對下半年的宏觀經濟走勢，我們確立了三個基本判斷，即戰(zhàn)略機遇期沒有改變，機遇是潛在的；戰(zhàn)略轉型期不會改變，轉型是艱巨的；戰(zhàn)略競爭期不會改變，競爭是殘酷的。第二，招商引資應大有作為。歸根到底，還是一個態(tài)度和方法的問題。全市各級各部門務必思想再統一，精神再振奮，力度再加大，措施再扎實。主要領導出面不出面，效果大不一樣。一是夏秋招商集中推進活動。二是第三屆湖筆文化節(jié)。 （三）抓住
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