【正文】 調(diào)機(jī)構(gòu)，在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全處人才工作的總體規(guī)劃、政策研究、宏觀指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。 第六章載體建設(shè) 6 第二十八條加強(qiáng)人才交流合作平臺(tái)建設(shè)，增進(jìn)與市外高層次人才的交流與合作。事業(yè)單位全面推行聘用制和崗位設(shè)置管理，實(shí)行績(jī)效工資制，收入分配逐步向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。 第五章使用 第二十三條把握人才成長(zhǎng)規(guī)律，充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性，牢固樹立人盡其才、才盡其用的理念，切實(shí)克服論資排輩、求全 5 責(zé)備等陳 舊觀念，放手放權(quán)，大膽使用，引導(dǎo)各類人才立足本職崗位創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)。簡(jiǎn)化事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才和急需緊缺專業(yè)人才的錄（聘）用審批手續(xù)，以柔性方式引進(jìn)的辦理備案手續(xù)。已滿編事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才，可向市人事編制部門申請(qǐng)使用高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制。 第十七條實(shí)行高層次人才和急需緊缺專業(yè)人才無(wú)障礙引進(jìn)，在編制、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、隨遷子女入學(xué)和配偶安置等方面實(shí)行特殊政策，特事特辦，開辟人才引進(jìn)的綠色通道。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年確定重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目，由區(qū)縣、高 XX 縣區(qū)或市直部門組織實(shí)施。 第十三條加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)著名高等院校和科研院所的人才合作。 第十二條鼓勵(lì)和引導(dǎo)大學(xué)生到基層鍛煉成才。組織部門建立重點(diǎn)項(xiàng)目人才跟蹤考察制度，對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才大膽選拔使用，做到建成一批項(xiàng)目，同步發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批人才，形成良好的用人導(dǎo)向。 （一）以提升黨政人才思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力為核心，組織實(shí)施 “ 一把手人力培訓(xùn)工程 ” ， 公務(wù)員專業(yè)知識(shí)更新培訓(xùn)等， 第 3 頁(yè) 共 26 頁(yè) 提高公共管理能力和專業(yè)化水平； 2 （二）以提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力為核心，以領(lǐng)軍人才為重點(diǎn)，組織實(shí)施 “ 首席專家培養(yǎng)工程 ” 、 “ 科技創(chuàng)新明星培養(yǎng)工程 ” 、 “ 優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)工程 ” 等，建立創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)； （三以提高職業(yè)技能為核心，創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式，大力開展職業(yè)技能競(jìng)賽，打造適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步需要的職業(yè)技能人才隊(duì)伍； （四）以造就優(yōu)勢(shì)人才群體為核心，著力推進(jìn)社會(huì)工作人才、宣傳文化人才、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才等各類人才的培養(yǎng)。制定人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；整合人才工作力量和資源，抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)；組織實(shí)施重大人才工作項(xiàng)目；宣傳優(yōu)秀人才和人才工作先進(jìn)典型；重點(diǎn)抓好高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，直接聯(lián)系和服務(wù)一批高層次人才；加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和督促檢查；推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng) 新，營(yíng)造人才工作良好環(huán)境。圍繞全市創(chuàng)建工作，圍繞全市重點(diǎn)工作，切實(shí)抓好人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)和服務(wù)，著力建設(shè)一支門類齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的宏大人才隊(duì)伍，讓各類人才各得其所、用當(dāng)其時(shí)、才盡其用，開創(chuàng)人 第 2 頁(yè) 共 26 頁(yè) 才智力匯聚、創(chuàng)新活力迸發(fā)、優(yōu)秀人才 脫穎而出的新局面。 第二條牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源的理念，以解放思想為先導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化人才競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把人才工作放在更加突出的位置，不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、提升人文環(huán)境、創(chuàng)新制度環(huán)境，充分發(fā)揮人才在科學(xué)發(fā)展中的最積極作用，形成人才輩出、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。 第三條人才工作堅(jiān)持黨管人才和人才優(yōu)先發(fā)展的原則，突出以用為本，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗，切實(shí)做到尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造。 1第六條人才工作的總體要求是。 第三章培養(yǎng) 第八條牢固樹立 “ 人人都能成才 ” 的理念，以 “ 認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí) ” 為目標(biāo)，以立足崗位成才為重點(diǎn)，高度重視現(xiàn)有人才資源的開發(fā)使用，在各行各業(yè)廣泛開展崗位練兵、技能比武，在實(shí)踐中提高各類人才的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 第十條堅(jiān)持在重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)踐中培養(yǎng)人才。 第十一條重視對(duì)管理人才的培養(yǎng)。做好選聘高校畢業(yè)生到村任職工作，繼續(xù)實(shí)施 “ 三支一扶計(jì)劃 ” 。鼓勵(lì)各企事業(yè)單位在 產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作中培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人、高級(jí)工程技術(shù)人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。 第四章引進(jìn) 第十五條人才引進(jìn)以高層次人才、高技能人才和急需緊缺專業(yè)人才為重點(diǎn)，凡符合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求、具有真才實(shí)學(xué)的各類優(yōu)秀人才，放開引進(jìn)。引進(jìn)的高層次人才按照市委、市政府《關(guān)于引進(jìn)高層次人才的規(guī)定》 第十八條牢固樹立 “ 不求所有、但求所用 ” 的人才理念，加大柔性引進(jìn)人才力度，廣泛吸納優(yōu)秀人才來(lái)我市發(fā)展。采取人才派遣形式到企業(yè)工作的高層次人才，也可申請(qǐng)使用高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制。 第二十一條高層次人才申請(qǐng)來(lái)我市落戶但尚未落實(shí)工作單位的， 或高層次人才擬以柔性引進(jìn)方式來(lái)我市工作的，由市委組織部、市人事編制部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)。 第二十四條各類人才不受城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份和所有制等限制，在市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)下自由流動(dòng)。堅(jiān)持重在實(shí)踐、重視基 層的選才用人導(dǎo)向，注重從基層或有基層經(jīng)歷的優(yōu)秀人才中選拔干部。 第二十九條健全完善科學(xué)合理的人才分配機(jī)制，切實(shí)做到“ 以效益體現(xiàn)價(jià)值、以財(cái)富回報(bào)才智 ” ，真正實(shí)現(xiàn)一流人才一流待遇，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室承擔(dān)日常工作。 7 （二）處黨支部。用人單位要提高對(duì)人才重要性的認(rèn)識(shí)，加大對(duì)人才的投入，大膽使用才智出眾、個(gè)性特點(diǎn)突出的優(yōu)秀人才，營(yíng)造人才發(fā)揮才干的良好環(huán)境，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力和工作熱情。對(duì)在人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人，分別授予 “ 市政處人才工作先進(jìn)科室 ” 和 “ 市政處人才工作先進(jìn)個(gè)人 ” 榮譽(yù)稱號(hào)。凡涉及的人才工作政策、制度，須報(bào)處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意。本辦法自發(fā)布之日起施行。 ：所有后備人才納入后備人才庫(kù)進(jìn)行管理，并按所屬企業(yè) /部門管理權(quán)限不同設(shè) 一、 二、三級(jí)后備人才管理庫(kù)。 ： 人力資源部門為后備人才培養(yǎng)管理的主管部門，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司后備人才培養(yǎng)相關(guān)工作。 ： ⑴ 高管級(jí)后備人選。 ⑶ 特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)。第五條選拔程序 ：每年年初先由所屬部門負(fù)責(zé)人推薦初選人員報(bào)所屬企業(yè)； ：由所屬企業(yè)進(jìn)行日常考察與考評(píng)，考察期至少為半年以上； 。