5企業(yè)內(nèi)部培訓方案-wenkub
2024-09-11 18 本頁面
【正文】 共 9 頁 假、外出、待遇、休假、獎懲、考核、安全衛(wèi)生、財務制度、公司會議、電腦管理、圖書管理、廣告帶管理） 活動時間：一周周六 活動方式： a、集體學習、理解規(guī)章 制度（ 1 小時）； b、結(jié)合公司現(xiàn)狀個案研討（ 2 小時） 公司服務規(guī)范（服飾儀容、握手的禮儀、接待禮儀、電話禮儀、手機禮儀、辦公室儀態(tài)要求、禮儀中的禁忌） 活動時間：一周周六 活動方式： a、集體學習、理解規(guī)章制度（ 1 小時）； b、結(jié)合公司現(xiàn)狀個案研討（ 2 小時） 第三階段：規(guī)范內(nèi)容的研修（半個月） 活動內(nèi)容。 第一階段：意識的潛移默化（一個月） 李踐《做自己想做的人》（光碟一張， 3 小時） 時間：兩周周六 活動方式。 二、培訓內(nèi)容：公司規(guī)章制度和服務規(guī)范（以下簡稱 “ 規(guī)范 ” ） 三、培訓時間。 第 1 頁 共 9 頁 企業(yè)內(nèi)部培訓方案 企業(yè)內(nèi)部培訓方案 （一） 為貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，糾正各種不良習慣，進一步提升個人和公司形象，特擬定本方案。利用周六上午進行（具體時間以每周通知為準）。光碟觀摩，每次活動分兩節(jié)進行，每節(jié) 個小時。結(jié)合公司實際執(zhí)行的情況，就規(guī)范中個別的條款展開研討。光碟觀摩，每次活動分三節(jié)進行，每節(jié) 1 個小時。 各部門可結(jié)合本部門的工作實際提出培訓需求，培訓部根據(jù)情況納入公司整體的培訓計劃。所以考查評估工作應在學員參與到培訓活動開始時刻就已經(jīng)展開了，可以說是全方位的，具體包括： 各部門負責人針對培訓的內(nèi)容，在培訓活動結(jié)束后指導部門同事在日常工作中的實際運用。所有可形成文字的評估內(nèi)容均提效行政部備案。由公司全體同事，或指定小組成員對同事進行訪談式溝通，以了解其對公司規(guī)范內(nèi)容的理解程度。由同事置身模擬環(huán)境，以特定角色對公司規(guī)范進行示范性操作或演示，以了解其對公司規(guī)范的熟練程度。
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