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4某年配電網(wǎng)規(guī)劃個人心得體會-wenkub

2024-09-11 15 本頁面
 

【正文】 決定分頭行動,于是我們按照收資清單分別到各個縣收集數(shù)據(jù),可是令人頭疼的問題出現(xiàn)了,面對收 第 2 頁 共 22 頁 資清單上所需要的數(shù)據(jù)各個縣都不是很清楚,例如最大負(fù)荷時刻電流,各縣均不明白所指的是什么,于是我們只好耐心的給他們解釋讓他們收集提 供,但是我們回到市區(qū)后,各個縣又陸續(xù)的打來電話還是對收資清單上的數(shù)據(jù)不是很清楚而且各縣所提出的問題均不相同,面對這種情況我們認(rèn)真做了研究,解決的辦法就是給各縣統(tǒng)一培訓(xùn),于是我們與市局專責(zé)協(xié)商打電話給各個縣,要求各縣派一位專責(zé)來市局做統(tǒng)一的培訓(xùn)指導(dǎo), 1在對收資清單上的數(shù)據(jù)詳細(xì)說明后由各個縣重新回去收集,對于仍然存在問題的縣局我們采取的辦法是派人分別住在各縣幫助收集數(shù)據(jù)直到完成為止,例如 XX 縣區(qū)存在的問題最大,因為縣局分成很多部門而且各部門聯(lián)系交流不是很好,所以提供的數(shù)據(jù)不能統(tǒng)一,對此我們要做的就是 深入到各部門去了解情況幫助收集,例如去調(diào)度部幫助收集電流數(shù)據(jù),市場部收集電價數(shù)據(jù),規(guī)劃部收集單線圖,有效的把各個部門串接起來,本著不怕麻煩的態(tài)度遇到問題及時的與各部門溝通,目的就是能把數(shù)據(jù)統(tǒng)一,力求精確。 第 1 頁 共 22 頁 XX 年配電網(wǎng)規(guī)劃個人心得體會 河源規(guī)劃項目評審已經(jīng)過去半個月了,目前處于審后修改階段,心里的擔(dān)心也算是減輕了一半。與各縣一段日子的接觸后,各縣局對我們的工作態(tài)度刮目相看,與我們建立了很好的關(guān)系并對我們?nèi)蘸蟮墓ぷ魈峁┝瞬恍〉谋憷?。工作的日子是辛苦的,時間是緊張的,所以必須安排好每天的進(jìn)度,接下來的每一天都是寶貴的,但是工作中也會有意外發(fā)生,例如在項目后期的時候,連平局的陳股 長將花費幾天時間核對的項目不小心刪掉了,在想盡各種辦法不能復(fù)原的情況下給我打來了電話,我聽后先是一驚隨后立刻冷靜下來對陳股長說,這件事先不要慌我馬上趕到連平和你一同解決。這件事的雖然不是我們的責(zé)任但是只要本著理解和 第 4 頁 共 22 頁 寬容的心去解決就會收到好的結(jié)果還會贏得客戶的心。 在河源最后幾天的日子里,我們約這邊的專責(zé)一起出來聊天并表達(dá)了我們的謝意。 剛到廣州還來不及有新鮮的感覺,就直接步入到了緊張的工作中,我負(fù)責(zé) XX 縣區(qū)和 XX 縣區(qū)的規(guī)劃,這兩個區(qū)的規(guī)模要比我曾經(jīng)接觸過的項目大了幾倍,而且廣州接線模式復(fù)雜,在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀地理接線圖的處理上都比較困難,這也使我頭一次感覺到這么大的壓力,不過在經(jīng)理的 指導(dǎo)下,及時對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,對存在問題的數(shù)據(jù)及時核對,為后面的工作打下了基礎(chǔ)。 廣州 2024~2024 年配電網(wǎng)規(guī)劃評審會議是我第一次參加的評審會,這次評審會規(guī)模大,專家多,基本是每個專家負(fù)責(zé)一個分區(qū),這也使我相當(dāng)緊張。由于前期工作時間緊,項目的可實施性未與專工進(jìn)行溝通,所以這也成了這段時間的主要工作。 第 7 頁 共 22 頁 經(jīng)歷了廣州項目之后,使我對規(guī)劃過程中各個步驟的重要性有了新的認(rèn)識: 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要核實準(zhǔn)確。 與客戶溝通。 在完成廣州配電網(wǎng)規(guī)劃項目的過程中,使我體會到了工作中的一些細(xì)節(jié),積累了工作經(jīng)驗,掌握了一些工作方法,在今后的工作中我也要每做完一個項目都進(jìn)行總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)自己的問題,不斷完善自己。在滿足以上約束的基礎(chǔ)上為企業(yè)謀求最大的經(jīng)濟(jì)效 第 9 頁 共 22 頁 益和社會效益。 10kv 配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架應(yīng)滿足下列要求: ( 1)接線規(guī)范合 理、運行靈活,具備充足的供電能力、較強(qiáng)的負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力、以及對上級電網(wǎng)有一定的支撐能力;( 2)能夠適應(yīng)各類用電負(fù)荷、分布式電源、電動汽車充電設(shè)施等新能源的增長與發(fā)展,適應(yīng)負(fù)荷接入與業(yè)務(wù)擴(kuò)充;( 3)設(shè)備設(shè)施選型、安裝安全可靠,具備較強(qiáng)的防護(hù)性能,有一定的抵御事故和自然災(zāi)害的能力;( 4)線路設(shè)施及其結(jié)構(gòu)便于開展帶電作業(yè);( 5)保護(hù)配置、保護(hù)級數(shù)合理可靠;應(yīng)根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃,結(jié)合分區(qū)具體地塊的飽和負(fù)荷預(yù)測結(jié)果,預(yù)留目標(biāo)網(wǎng)架的線路走廊路徑及通道,以滿足預(yù)期供電容量的增長。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展預(yù)測負(fù)荷發(fā)展趨勢。 按照省公司對城網(wǎng)項目投資的要求,以配電網(wǎng)運行單位在日 常積累的豐富實踐經(jīng)驗作為項目支撐依據(jù),為項目立項的必要性提供充分的數(shù)據(jù)和圖片等證據(jù),確保 90%以上的需求得到了省公司評審?fù)ㄟ^。 主動作為,積極跟蹤協(xié)調(diào)規(guī)劃項目實施進(jìn)度 城網(wǎng)項目實施周期較長,城網(wǎng)項目從規(guī)劃到項目落地實施周期為 1 年左右(七個步驟:規(guī)劃評估 項目優(yōu)先排序 省公司審核立項 項目可研編制 設(shè)計查勘出圖 施工招標(biāo) 項目施工),項目 第 12 頁 共 22 頁 實施過程中的可研、設(shè)計階段是項目的第一個階段,可研設(shè)計工作啟動的時間及可研設(shè)計質(zhì)量的好壞,直接影響到城網(wǎng)項目及時性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、可實施性等等。 一次圖的完善、圖紙異動規(guī)劃人員是否可以參與審核電纜通道圖的完善和更新 用戶接入規(guī)劃與總體網(wǎng)架結(jié)構(gòu)規(guī)劃沖突。負(fù)荷預(yù)測是電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度中 的一項重要內(nèi)容,是能量管理系統(tǒng)( ems)的一個重要模塊。雖然商業(yè)負(fù)荷在電力負(fù)荷中所占比 重不及工業(yè)負(fù)荷和民用負(fù)荷,但商業(yè)負(fù)荷中的照明類負(fù)荷占用電力系統(tǒng)高峰時段。此類負(fù)荷與工業(yè)負(fù)荷相比,受氣候、季節(jié)等自然條件的影響很大,這是由農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)的特點所決定的。電力負(fù)荷預(yù)測是電力企業(yè)計劃的基礎(chǔ),無論是編制企業(yè)的經(jīng)營計劃還是長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,以及電力基本建設(shè)、編制負(fù)荷調(diào)度曲線等工作都必須以系統(tǒng)負(fù)荷為依據(jù),因此,負(fù)荷預(yù)測是提高企業(yè)經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性的重要手段,是電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運行的基礎(chǔ)。為了選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)組類型和合理的電源結(jié)構(gòu)以及確定燃料計劃等,還必須預(yù)測負(fù)荷及電量。挑選資料時的標(biāo)準(zhǔn)要直接、可靠并且是最新的資料。 數(shù)據(jù)的水平處理即在進(jìn)行分析數(shù)據(jù)時,將前后兩個時間的負(fù)荷數(shù)據(jù)作為基準(zhǔn),設(shè)定待處理
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