4某年房管局工作總結(jié)會(huì)議致辭-wenkub
2024-09-11 13 本頁面
【正文】 作了一次較為全面的督查，雖然督查的準(zhǔn)備工作不是很完善，但總的 來說取得了不錯(cuò)的效果。如簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同；如年底參照事業(yè)編制人員評優(yōu)的方式，也按照 15%的比例評選出了 10 名工作優(yōu)秀分子。之所以講盡量平等，是因?yàn)檎?、體制的問題，這里就不多講了。變要我做為我要做，要產(chǎn)生自覺維護(hù)單位形象和提升社會(huì)地位的意識。 2024 年，我們是通過幾個(gè)方面來統(tǒng)一思想，凝聚力量的呢。幸福度要高。一個(gè)國家是否真正富裕不能單獨(dú)看 gnp 的絕對量和增長速度，更要看老百姓內(nèi)心的感受老百姓覺 得安全、快樂嗎。黨政機(jī)關(guān)解釋和諧社會(huì)涉及到民主法治、安定有序、公平正義、誠信友愛、充滿活力和人與自然要和諧相處。現(xiàn)代包括兩個(gè)方面，一個(gè)是我們做工作、搞服務(wù)的軟硬件設(shè)備的現(xiàn)代，服務(wù)手段的現(xiàn)代，第二個(gè)是管理意識、管理制度、管理辦法的現(xiàn)代。怎樣在可能發(fā)生的變革中保持有利的發(fā)展地位和良好的態(tài)勢呢。這些就是我們單位作為一個(gè)歷史悠久的老單位的有利的一個(gè)點(diǎn)。這對我們單位的內(nèi)部職責(zé)、機(jī)構(gòu)將會(huì)產(chǎn)生重大影響。就單位演變來講，我們單位演變?yōu)榉抗芪?、房管處、房地局、房管中心，機(jī)構(gòu)性質(zhì)、級別、職責(zé)在不斷的變化之中，現(xiàn)在作為市建設(shè)局下屬承擔(dān)房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理的單位?？傮w來說，各項(xiàng)業(yè)務(wù)量和收入與去年基本持平。剛才，同志代表單位對先進(jìn)工作人員進(jìn)行了通報(bào)表彰，這些同志是我們的優(yōu)秀代表，我們的事業(yè)正是以這些同志為主流的全體工作人員在向前推進(jìn)。 第 1 頁 共 16 頁 XX 年房管局工作總結(jié)會(huì)議講話 同志們： 2024 年元旦將至，今天，我們又一次在這里聚集一堂，召開年度工作會(huì)議。借此機(jī)會(huì)，我代表中心黨政班子向大家表示真摯的感謝，向大家致敬。就具體工作來講， 2024 年我們的工作呈現(xiàn)出幾個(gè)亮點(diǎn)： 一、深入研究，理清思路，科學(xué)確定單位全面發(fā)展的方向。就發(fā)展趨勢來講， 10 月 1 日實(shí)施的《物權(quán)法》第十條明確規(guī)定國家對不動(dòng)產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一登記制度。其次要掌握單位整體現(xiàn)狀。內(nèi)部的管理機(jī)制較強(qiáng)，管理制度比較成熟。我們 班子經(jīng)過多次研究，認(rèn)為應(yīng)該立足單位現(xiàn)有職責(zé)、人員特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀，練好內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步全面提升管理檔次；又要面向未來，符合時(shí)代潮流，符合發(fā)展趨勢，提出了建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位的發(fā)展目標(biāo)。因此在管理上，我們既要符合現(xiàn)在的需要，又要具有前瞻性?；诖耍覀儐挝坏暮椭C，結(jié)合我們單位的現(xiàn)狀和實(shí)際，可以概括為四個(gè)詞：第一個(gè)是規(guī)范；第二個(gè)是團(tuán)結(jié)；第三個(gè)是活力；第四個(gè)是關(guān)愛。對生活真正認(rèn)同、滿意嗎。發(fā)展的方向和目標(biāo)確定了，便要去實(shí)現(xiàn)它，首先是推進(jìn)主體問題。一是強(qiáng)化主人翁意識。二是確立全員平等觀念。我也曾經(jīng)說過，不管在什么場合，不要再講什么正式工，什么臨時(shí)工。這些就是確定全員平等觀念的具體措施。督查的結(jié)果與人員的管理、收入的分配相結(jié)合。比較明顯的比如說食堂，現(xiàn)在早餐應(yīng)該是很豐富的，有中式的，有西式的，比一般餐飲店不會(huì)差。這里我講適度，是因?yàn)橐c我們單位可持續(xù)發(fā)展的財(cái)力相結(jié)合的，還要兼顧橫向的比較。 200 年，我們重點(diǎn)在思考研究的重大問題涉及單位發(fā)展全局，重要而迫切需要解決的問題。這里我重點(diǎn)講講兩個(gè)內(nèi)容：一是基本確定數(shù)字房產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。其次要求對現(xiàn)有的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整、修改，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展新內(nèi)容，積極研發(fā)國家直管公房管理系統(tǒng)、房屋安全鑒定管理系統(tǒng)和白蟻防治管理系統(tǒng)。第一是保障國家直管公房住用安全。第二是理清國家直管公房權(quán)屬。第四是開展國家直管公房優(yōu)化重置工 作。 剛才說得都是宏觀方面，在具體操作層面的工作中也有許多亮點(diǎn)。在工會(huì)委員會(huì)組成人選和具體分工上，綜合考慮，充分醞釀，選拔有一定組織能力、關(guān)心職工生活的同志進(jìn)入工會(huì)委員會(huì)。在房屋權(quán)屬登記業(yè)務(wù)方面，調(diào)整 了部分房屋所有權(quán)證記載方法。同時(shí)，房產(chǎn)測繪方面還實(shí)質(zhì)性開展了房產(chǎn)測繪單位年度備案行政和技術(shù)條件核查工作。在房地產(chǎn)市場業(yè)務(wù)方面，提高了房地產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)服務(wù)水平，為擴(kuò)大我市房地產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù)范圍，房地產(chǎn)典當(dāng)?shù)怯?業(yè)務(wù)范圍由國有土地上的個(gè)人存量房擴(kuò)大到企業(yè)存量房；積極研究深化房屋租賃管理的有效方式，派員赴南京等地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，并就拓展房屋租賃登記業(yè)務(wù)覆蓋面與稅務(wù)等部門進(jìn)行銜接，有了一定的成果。在白蟻防治方面，進(jìn)一步理順與白蟻防治合同委托簽訂單位的具體委托行為；加大白蟻防治技術(shù)投入，擴(kuò)大監(jiān)測、監(jiān)控試 驗(yàn)點(diǎn)。在向規(guī)劃部門查檔后，證實(shí)建筑面積是被改動(dòng)過。開發(fā)企業(yè)老總 說，我看到你們房管人把企業(yè)急事當(dāng)作自己的急事，晝夜加班，比我們自己公司的員工還努力，真是讓我感動(dòng)。房管所兩位女同志，去年上半年在
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