5社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核方案-wenkub
2024-09-10 19 本頁(yè)面
【正文】 各類人群體檢表的輸機(jī)任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)修改不合格體檢表的輸機(jī)任務(wù)。每年巡診不少于 4 次，覆蓋所有社區(qū)、行政村?；顒?dòng)內(nèi)容包括在醫(yī)生指導(dǎo)下制定個(gè)體化的健康生活方式和血壓、血糖控制方案，患者互相交流病情和互查計(jì)劃執(zhí)行情況等。 （ 10）家庭醫(yī)師簽約和扶貧工作：根據(jù)衛(wèi)計(jì)委要求由家庭醫(yī)生或以其為核心的團(tuán)隊(duì)，與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行簽約服務(wù)，通過(guò)簽約，為服務(wù)對(duì)象提供綜合的、連續(xù)的健康管理服務(wù)。（ 7）組織管理：包括本年度項(xiàng)目方案制定、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目宣傳、問(wèn)題整改、績(jī)效考核、督導(dǎo)檢查、日常管理等情況并整理資料留存。 （ 6）孕產(chǎn)婦工作細(xì)則： a、孕早期保?。涸?13 周前為孕 婦建立孕產(chǎn)婦檔案，并進(jìn)行第一次產(chǎn)前隨訪，做好隨訪記錄。（ 6）每年深入管轄社區(qū)內(nèi)的幼兒園、小學(xué)開展健康行為、衛(wèi)生習(xí)慣等方面的健康知識(shí)講課或宣教活動(dòng) 1次。（ 2）及時(shí)聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行體檢隨訪。每組的日常建檔、體檢工作協(xié)同互助。 人員分配：白源管理處即白源組 何秋杰 長(zhǎng)溪管理處即長(zhǎng)溪組 陳柯每 源壁管理處即源壁組 吳嘉薇 第 2 頁(yè) 共 24 頁(yè) 大陂管理處即大陂組 葉金云 荷塘新村社區(qū)即荷塘組 楊平 孕產(chǎn)婦管理及婦幼工作 高智琴 每個(gè)組需完成該組轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、 06歲兒童管理和中醫(yī)藥健康管理?？?jī)效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)單位收支結(jié)余情況，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上制定，不得突破核定的總額。 要充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，不得平均發(fā)放。由高智琴醫(yī)師負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦健康管理及婦幼保健其他工 作。組織管理、健康教育、慢性病管理小組和巡診、家庭醫(yī)師簽約和扶貧、五進(jìn)活動(dòng)各項(xiàng)工作各組協(xié)同配合完成，資料匯總整理 于負(fù)責(zé)人處。 （ 3）完成每日轄區(qū)內(nèi)老年人、慢性病患者和嚴(yán)重精神障礙 第 3 頁(yè) 共 24 頁(yè) 患者的體檢工作，填寫完整的健康體檢表和（或）隨訪表并進(jìn)行相應(yīng)規(guī)范管理，告知健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)的健康指導(dǎo)。每月配合防疫站進(jìn)行管轄社區(qū)兒童體檢。 b、 第 4 頁(yè) 共 24 頁(yè) 孕中期保健：孕 1620周、 2124周各進(jìn)行 1次隨訪，對(duì)孕婦的健康健康狀況和胎兒生長(zhǎng)發(fā)育情況進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，并做隨訪記錄。（ 8）健康教育：健康教育計(jì)劃，有完整的健康教育活動(dòng)記錄和總結(jié)評(píng)價(jià)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)貧困人口信息摸底、管理并進(jìn)行相應(yīng)服務(wù)。從事基本公共衛(wèi)生、醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、檢驗(yàn)、心電圖、 b 超檢查服 第 5 頁(yè) 共 24 頁(yè) 務(wù)等醫(yī)務(wù)人員，并吸納部分鄉(xiāng)村醫(yī)生，成立基層衛(wèi)生巡診小組。做好 相應(yīng)活動(dòng)影像文字資料留存。 工作目標(biāo) 電子檔案建檔率 ≥75% 健康檔案動(dòng)態(tài)使用率 ≥50% 老年人健康管理率 ≥65% 健康體檢表完整率 ≥90% 高血壓患者健康管理率 ≥40% 糖尿病患者健康管理率 ≥35% 高血壓和糖尿病患者規(guī) 范管理率和控制率 ≥50%0 6 歲兒童健康管理率 ≥85% 孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 ≥85% 產(chǎn)后訪視率 ≥85% 嚴(yán)重精神障礙患者檢出率 ≥4‰ 嚴(yán)重精神障礙患者隨訪率 ≥80% 老年人和兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率 ≥40% 第 6 頁(yè) 共 24 頁(yè) 考核指標(biāo) 健康體檢表完整率 ≥90% 居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)滿意率 ≥95% 高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率 ≥70% 高血壓和糖尿病患者控制率 ≥50% 所管理嚴(yán)重精神障礙患者隨訪率 =100% 體檢率 ≥70% 家庭醫(yī)師簽約每組 ≥ 1000 人 /年 考核方式 （ 1）每個(gè)月每組隨機(jī)抽取十份檔案檢查，累計(jì)一季，統(tǒng)一評(píng)價(jià)體檢表的合格率并電話隨訪滿意率。 （ 2）目前每組是按照每季度完成 40%，再根 據(jù)每組任務(wù)比例分配，年終核算不足任務(wù)或超額任務(wù)。保證基本公共衛(wèi)生服 務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施的公平性及可行性，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（ 2024 年版）》、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案。 （二）堅(jiān)持客觀、真實(shí)、公平、公正的原則。 三、考核內(nèi)容 （一）組織管理包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實(shí)整 1改等情況。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全項(xiàng)目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實(shí)行項(xiàng)目資金專帳管理，專款專用，帳冊(cè)清晰，原始憑證真實(shí)，資料符合規(guī)定。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站自評(píng)的基礎(chǔ)上，和平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以社區(qū)衛(wèi)生 第 9 頁(yè) 共 24 頁(yè) 服務(wù)站為公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核檢查，并將組織有關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)抽查復(fù)核。 六、考核指標(biāo)體系 以《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（ 2024年版）》為標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)， 2結(jié)合單位實(shí)際，制定中心和下屬服務(wù)站考核細(xì)則，作為項(xiàng)目質(zhì)量和數(shù)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評(píng)估，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制，并指導(dǎo)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。在每月１日前填寫好上一月《基本公共衛(wèi)生服務(wù)月報(bào)表》上報(bào)民樂(lè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心?？己顺煽?jī)?cè)?95分及以上為優(yōu)秀，考核成績(jī)?cè)?80－ 94分為合格，考核成績(jī)?cè)?69— 79 分為基本合格，考核成績(jī)?cè)?69 分以下為不合格，考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務(wù)費(fèi)的依據(jù)。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實(shí)到人?？己私Y(jié) 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 果作為醫(yī)務(wù)人員核發(fā)績(jī)效工資、獎(jiǎng)金以及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。根據(jù)下?lián)苜Y金進(jìn)度，確保 30%以上的資金用于村醫(yī)勞務(wù)補(bǔ)助。加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，按要求規(guī)范開展項(xiàng)目工作，不斷
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