5企業(yè)年度人力資源部門工作計劃-wenkub
2024-09-07 18 本頁面
【正文】 未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系，與目標管理相結合的績效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化：規(guī)范化、標準化與職業(yè)化。 完成各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。 2）、根據(jù)各部門工作計劃，建立部門經(jīng)營目標管理考核機制，對部門進行績效考核。根據(jù)績效評估的結果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。 （三）、人員招聘與配置 第 3 頁 共 4 頁 及時有效的招聘合適人員，滿足用人部門人員需求，做好招聘基礎工作，完善各相關 崗位的招聘面試指導手冊。 （五）合同管理 集團公司正處在轉型時期，現(xiàn)在集團公司業(yè)務廣，涉及到各個方面的用人。人力資源部在安排各部門培訓的同時，著力加強本部門人員的素質提升。 （二）、修訂《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)
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