5淺談農(nóng)村電網(wǎng)線損-wenkub
2024-09-07 04 本頁(yè)面
【正文】 成立線損工作小組，建立所長(zhǎng)、職工、農(nóng)電工三級(jí)線損管理網(wǎng)，各負(fù)其責(zé)。 1個(gè)別農(nóng)電工責(zé)任心不強(qiáng)，私自改變抄表日期，未與供電所同步抄表。 1管理不到位，存在竊電、違約用電現(xiàn)象。 制定的線損指標(biāo)缺乏科學(xué)性。 改造工藝質(zhì)量欠佳，造成電線接頭、搭頭電阻過(guò)大，增加發(fā)熱損耗。 農(nóng)村電網(wǎng)三相負(fù)荷分配不均，引起中性線電流增大，造成損耗增大。影響線損變化的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，既反映了供電企業(yè)的技術(shù)管理水平，又體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 淺談農(nóng)村電網(wǎng)線損 淺析降低農(nóng)村電網(wǎng)線損的措施 【摘要】 線損是供電企業(yè)重要的考核指標(biāo)之一，它直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，既反映了供電企業(yè)的技術(shù)管理水平，又體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。在農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)趨于合理，電網(wǎng)布局、公用變的配置、線路供電半徑及導(dǎo)線截面選擇都得到很大改善，從技術(shù)上有效地降低了線損。 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 低壓線路無(wú)功補(bǔ)償不足，造成功率因數(shù)普遍較低。 沒(méi)有把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，使用劣質(zhì)產(chǎn)品，絕緣性能差容易穿弧漏電。 統(tǒng)計(jì)線損與理論線損計(jì)算口徑不一致或由于理論諸的誤差等引起損失。 1企業(yè)向附近農(nóng)村轉(zhuǎn)供電情況較為普遍，這些農(nóng)戶基本上 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 不向企業(yè)交納電費(fèi)。 1農(nóng)電工素質(zhì)有待提高， “ 關(guān)系電 ” 、 “ 人情電 ” 、 “ 權(quán)力電 ” 現(xiàn)象仍在部分農(nóng)電工身上發(fā)生。所長(zhǎng)負(fù)責(zé)全所，職工包電工組，農(nóng)電工包村，層層分解，形成承包體系。供電所、電工組每月認(rèn)真開(kāi)展線損分析，對(duì)線損高的臺(tái)區(qū)或線路要重點(diǎn)研究、分析，找出問(wèn)題，制訂切實(shí)可行的措施，及時(shí)付諸實(shí)施，使線損工作達(dá)到可控、在控。強(qiáng)化用電檢查崗位責(zé)任制，減少計(jì)量誤接線等責(zé)任差錯(cuò)。 、實(shí)行異地抄表制度，加大考核力度。局、供電所、電工組實(shí)行分級(jí)考核，層層簽訂《線損指標(biāo)承包合同》，嚴(yán)格按照考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。 搞好對(duì)職工、農(nóng)電工的培訓(xùn)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，提高工作積極性。強(qiáng)化計(jì)量管理，定期輪校用戶計(jì)量裝置，對(duì)不合格的電能表和互感器要及時(shí)淘汰更換，對(duì)用戶表箱及時(shí)上鎖并鉗封，確保計(jì) 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 量準(zhǔn)確無(wú)誤。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1