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5淺談創(chuàng)建創(chuàng)建學習型企業(yè)機關-wenkub

2024-09-07 04 本頁面
 

【正文】 得成功的重要條件。學習型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢,一個企業(yè)只有當它成為學習型組織的時候,才能保證有源源不斷的創(chuàng)新出現(xiàn),才能具備快速應變市場的能力,才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識資本的作用,也才能實現(xiàn)企業(yè)滿意、顧客滿意、員工滿意、投資者和社會滿意的最終目標。美國《財富》雜志指出: “ 未來最成功的公司,將是那些基于學習型組織的公司。 ” 企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢,就是具備比競爭對手更快速的學習能力。 筆者認為,創(chuàng)建學習型企業(yè),首先要把創(chuàng)建學習型機關放在首位。 隨著改革開放的不斷深入,我們 面對越來越多的新情況、新問題,而要解決這些問題,就必須從集體層次、從組織、群體和社會層次上來思考,改變傳統(tǒng)的思維模式,采用系統(tǒng)思考的方法。 二、創(chuàng)建學習型機關的現(xiàn)狀 近兩年來,公司通過學習先進管理理論并投入積極實踐,學習型組織理論在全公司已有一定的影響力,但是,在建立學習型組織上進展不夠大。 ⒉ 對把公司建成學習型企業(yè),把機關建設成為學習型機關的認識不夠。 ⒋ 機制不活,缺乏有效地激勵和約束機制。 三是地處省 會,又與省公司聯(lián)網(wǎng)、與因特網(wǎng)互聯(lián),信息來源較廣,具有建立學習型機關的資源基礎。 ⒈ 專門建立領導機構和組織機構,制訂工作職責,明確建設學 習型機關的基本原則、基本內容、學習形式、階段目標和中長期規(guī)劃。學習筆
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