5平等競爭是干部制度改革規(guī)范化的良策-wenkub
2024-09-07 03 本頁面
【正文】 下去，大家一覽無余，一目了然。具體工作中，市委組織部嚴(yán)密組織，認(rèn)真實施。此考核方案采取量化計分的形式，考核了領(lǐng)導(dǎo)干部的全面情況，摒棄了人為因素，為每一位領(lǐng)導(dǎo)干部提供了一個公平競爭的機(jī)會，把任用干部的權(quán)利交給了廣大干部群 眾，尤其是交給了競爭上崗的干部本人，這樣做，無論結(jié)果如何，本人無怨言，領(lǐng)導(dǎo)也不做難。 “ 雙百分 ” 即考試 100 分、 考核 100分，考核又分為四項：民主測評、民主推薦、公務(wù)員年度考核、任職資歷，分別按 4： 4： 1： 1 的比例計分。 XX 縣區(qū)這次干部調(diào)整，在人多位少，難度如此之大的情崐況下，能解決得這樣順利平穩(wěn)，關(guān)鍵是有一個好的機(jī)制，即平等競爭的機(jī)制。這是新形勢下，干部制度改革的一次成功嘗試，也是我們在規(guī)范干部選任行為上走出的一條新路子，同時也給了我們一些頗有價值的啟示。根據(jù)省、市委關(guān)于干部職數(shù)配備的要求，撤并后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道 57 名正職只能保留30 個崗位， 136 名副職只能保留 50 個崗位，這就意味著將有35％的正職和 ％的副職要從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來。也就是說，這次干部調(diào)整不但要解決好干部 “ 上 ” 的問題，而且重點要解決好 “ 下 ” 的問題。 一、解決干部能上能下的問題，關(guān)鍵要有一個平等競爭的機(jī)制 領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，喊了多少年，但還是得不到很好的解決，成為困擾干部工作的一個難點。在撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)前，關(guān)于如何進(jìn)行干部調(diào)整，市委和組織部門就進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，結(jié)合外地經(jīng)驗和永濟(jì)實際
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