5市管企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議致辭-wenkub
2024-09-07 03 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)快速健康發(fā)展、迅速做大做強(qiáng)的催化劑。 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 為進(jìn)一步理順國(guó)資監(jiān)管體制，更好地發(fā)揮國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能作用，做到 “ 權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任 ” 相統(tǒng)一、 “ 管資產(chǎn)和管人、管事 ”相結(jié)合，市委、市政府在已理順市醫(yī)藥總公司管理體制的基礎(chǔ)上，新下發(fā)了《關(guān)于理順部分市屬?lài)?guó)有企業(yè)管理體制的通知》，對(duì)部分市屬?lài)?guó)有企業(yè)授權(quán)市國(guó)資委履行出資人職責(zé)。水務(wù)集團(tuán)以搞好社會(huì)服務(wù)為宗旨，以城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，全年完成供排水工程投資 億元 ，鋪設(shè)各類(lèi)管道 200 多公里，年供水 4900 萬(wàn)方，日污水處理量達(dá) 3600 萬(wàn)噸。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 市管企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議講話(huà) 同志們： 自 20*年 3 月市國(guó)資委成立以來(lái)，國(guó)資監(jiān)管工作一年一個(gè)臺(tái)階，取得了較好的成績(jī)，得到了各級(jí)的充分肯定，已連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)單位，今年又榮獲市級(jí)文明單位。 *港集團(tuán)按市委市政府要求，加大了客運(yùn)中心、航運(yùn)中心和 7 萬(wàn)噸級(jí)航道等項(xiàng)目工作力度，自主開(kāi)發(fā)了國(guó)際國(guó)內(nèi) 3 條航線(xiàn)，完成投資 億元，銷(xiāo)售收入、集裝箱吞吐量分別比去年增長(zhǎng) %和 %。這也是國(guó)資委成立以來(lái)，首次明確授權(quán)直接履行出資人職責(zé)范圍。而這種優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境除通過(guò)社會(huì)變革為我們提供外，更需要我們自身的努力去爭(zhēng)取才能獲得，也就是講，我們企業(yè)要很好地處理與方方面面的關(guān)系以求更好更快地發(fā)展。企業(yè)黨的關(guān)系隸屬市委，企業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 監(jiān)事會(huì)主席和總經(jīng)理由市委委托組織部管理，企業(yè)副職、黨委委員由市國(guó)資委管理。一說(shuō)起要處理與國(guó)資委的關(guān)系，大家可能會(huì)有多了一個(gè) “ 婆婆 ” 的感覺(jué)。再進(jìn)一步說(shuō)吧，不論 *港集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、國(guó)資集團(tuán)還是醫(yī)藥總公司，你對(duì)你所辦的企業(yè)，就是出資人，你的出資人權(quán)利是完整的，不可能由其他人或企業(yè)來(lái)享有你的任何權(quán) 利的。不錯(cuò)位，就是國(guó)資委不行使政府的公共管理職能，政府其他機(jī)構(gòu)和部門(mén)也不履行國(guó)有資 產(chǎn)出資人的職責(zé)。我想，只要大家按章辦事，就一定能提高工作質(zhì)量和工作效率，避免和減少失誤，也只有大家同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，才能不辱黨和政府賦予我們光榮而艱巨的歷史使命。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)行業(yè)管理部門(mén)的支持和指導(dǎo)，這一點(diǎn)是勿庸置疑的；特別是通過(guò)行業(yè)管理部門(mén)的努力，能爭(zhēng)取到來(lái)自上級(jí)的資金扶持，更有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，可以說(shuō)，搞好關(guān)系就是提升生產(chǎn)力。因此，在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，我們要一如繼往地自覺(jué)服從行業(yè)管理部門(mén)的管理和指導(dǎo)，加強(qiáng)與行業(yè)管理部門(mén)的溝通與聯(lián)系，積極爭(zhēng)取這些部門(mén)的大力支持和幫助。在加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理、投資等重大事項(xiàng)管理、法人治理結(jié)構(gòu)的建立和完善、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系等方面，為全市企業(yè)做出表率。 2024 年的企業(yè)預(yù)算編制工作正在進(jìn)行，我們要提高思想認(rèn)識(shí)，借鑒港華燃?xì)獾绕髽I(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到預(yù)算管理的嚴(yán)格控制之下，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算資金使用管理，降低成本，防范風(fēng)險(xiǎn)，積極 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 上繳國(guó)有資本收益，為實(shí)行全面預(yù)算管理打好基礎(chǔ)。要進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展主業(yè)項(xiàng)目，集中資金、人力、物力保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。每個(gè)季度末，要將本年度投資計(jì)劃、上年度投
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