企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度-wenkub
2023-04-23 11:55:47 本頁面
【正文】 和副總工程師等企業(yè)領導，負責人應當持有“A”類安全生產(chǎn)考核合格證書。分公司總經(jīng)理為落實本級帶班制度的第一責任人。負責指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。1認真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級管理中存在的安全隱患，認真執(zhí)行集團公司企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度，進行檢查、考核。1將安全生產(chǎn)作為首要責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。2總包單位應對分包單位項目負責人帶班生產(chǎn)情況進行考核，并作為對其工程施工業(yè)績的評判依據(jù)之一。2 集團公司帶班領導按計劃實施帶隊檢查，主要對其區(qū)域所轄分公司、項目部進行檢查。2當施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項目負責人等關鍵崗位人員必須在崗帶班?！?項目負責人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。項目部的帶班記錄應在帶班臺賬中予以簽字證明，并填寫《項目負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表》。3 安全生產(chǎn)處每半年對各級帶班情況進行考核，并結合考核情況進行獎懲。3對防止事故擴大、搶險有功者，由本級單位一次性獎勵1000元。項目負責人因其他事務離開施工現(xiàn)場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者，處以1000元以上罰款。4不及時上報帶班情況及集團公司要求上報的其他相關信息的，視情況處以1000元以上罰款。視情節(jié)嚴重予以相關行政處分。4帶班記錄簡單不認真的，每發(fā)現(xiàn)一次
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1