5企業(yè)團(tuán)青工作的現(xiàn)狀與對(duì)策-wenkub
2024-09-07 02 本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)青工作面臨的形勢(shì) （ 1）在思想狀態(tài)方面。一是絕大多數(shù)青年員工能夠正確認(rèn)識(shí)和處理好企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系，能夠從企業(yè)全局看待和處理問(wèn)題，并對(duì)企業(yè)的 發(fā)展前景充滿信心，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中展示才華、發(fā)揮才能、體現(xiàn)價(jià)值的愿望強(qiáng)烈。一方面是公司快速發(fā)展 的競(jìng)爭(zhēng)壓力使得對(duì)團(tuán)青工 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 作的重視和投入相對(duì)滯后；另一方面隨著企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高，團(tuán)青工作如何與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)緊密結(jié)合，是團(tuán)組織必須要深入思考的一個(gè)課題。規(guī)范黨委領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取團(tuán)委工作匯報(bào)的機(jī)制，每年召開(kāi)一至兩次黨委會(huì)專 題研究共青團(tuán)工作，聽(tīng)取團(tuán)組織對(duì)團(tuán)青工作開(kāi)展情況的專題匯報(bào)，研究解決共青團(tuán)工作的實(shí)際需求和困難。 ，創(chuàng)新選拔、培養(yǎng)與激勵(lì)方式，形成團(tuán)組織的核心力量（ 1）創(chuàng)新團(tuán)干部的選拔與任用方式 。（ 2）創(chuàng)新團(tuán)干部的培養(yǎng)方式。落實(shí)團(tuán)干部的崗位待遇是吸引、調(diào)動(dòng)團(tuán)干部積極性，有效溝通和調(diào)動(dòng)企業(yè)資源，形成團(tuán)青工作新局面的重要保證。要結(jié)合 工作實(shí)際，創(chuàng)新 “ 號(hào)、手、隊(duì) ” 組建形式、創(chuàng)建方式和評(píng)價(jià)方法。要協(xié)助企業(yè)做好青年團(tuán)員的安全意識(shí)教育，從思想上筑牢安全防線。把服務(wù)青年人才、提升青年員工素質(zhì)當(dāng)
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