5如何當(dāng)好副職的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和思考-wenkub
2024-09-07 01 本頁面
【正文】 威，維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)。原 XX 省委書記孟建柱（現(xiàn)任國務(wù)委員、公安部部長），2024年 7 月 5日在 XX省公選廳級領(lǐng)導(dǎo)干部任職座談會(huì)上比較好地歸納了一把手與副手的角色定位： 一把手：統(tǒng)攬不包攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度副手：到位不越位、服從不盲從、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、分工不分家 二、找準(zhǔn)定位，正確站位，是當(dāng)好副職的關(guān)鍵 職都應(yīng)具備良好的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。而被人們習(xí)慣稱為是所長左膀右臂的副所長作為副職，在研究所管理和 決策中 第 2 頁 共 14 頁 是不可缺少的重要角色，在同一個(gè)班子中，正職與副職同坐一條船， “ 一損俱損，一榮俱榮 ” ，決不能忽視班子整體的素質(zhì)和作用，要同舟共濟(jì)。下面就如何當(dāng)好副職問題，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)和思考。參加第 24 期上崗培訓(xùn)班，能夠就 “ 加快角色轉(zhuǎn)變，提高領(lǐng)導(dǎo)能力 ” 進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，感到非常及時(shí)和富有實(shí)效，是一次難得的寶貴的學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。今年我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，大事要事多，再加上金融危機(jī)等因素，客觀環(huán)境為我國構(gòu)建和諧社會(huì)和保持社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長帶來了不利影響，困難加大，也為我院實(shí)現(xiàn) “ 創(chuàng)新跨越、和諧發(fā)展 ” 的目標(biāo)提出了新的更高的要求。 一、正確看待正職和副職的關(guān)系 2024 年制定的中科院研究所綜合管理?xiàng)l例第四條規(guī)定，研究所實(shí)行所長負(fù)責(zé)制，實(shí)行民主討論基礎(chǔ)上的所長決策制度。 人們常說 “ 有一名好班長固然重要，但沒有得力的助手，工作往往會(huì)顯得被動(dòng)。對自己分管的工作要有高度的事 業(yè)心和責(zé)任感。主動(dòng)輔佐正職科學(xué)決策，這是衡量一個(gè)副職政治素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是對副職思想方法和工作方法的基本要求。要當(dāng)好副職，必須明確自己的配角身份，善于站好位置，做到到位而不越位。在處理問題、安排工作時(shí)結(jié)合自己分管工作的實(shí)際情況，確定好自己的工作思路，采取有力措施，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 。特別是在正職意識(shí)不到問題的嚴(yán)重性，甚至不聽諫言的時(shí)候，副職要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，與其溝通，明確地向正職闡述觀點(diǎn)，使之全面考慮采納正確的意見和建議。 三、分工不分家，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，是當(dāng)好副職的前提 ，必須對自己分管的工作有清醒 的認(rèn)識(shí)，做到分工不分家。做到既有分工又有合作，分工不分家，從而增強(qiáng)凝聚力，加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，更好地發(fā)揮副 第 5 頁 共 14 頁 職作用。因此，作為副職領(lǐng)導(dǎo)就要與班子其他成員及時(shí)通氣，彼此經(jīng)常交流信息，交換看法，虛心聽取他們的意見和建議，協(xié)商共事。副職不是虛職，更不是閑職。既要對正職負(fù)責(zé)，又要對下屬負(fù)責(zé)，遇到麻煩要敢于面對，出了問題要敢于承擔(dān)。 ，把最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依法辦事，自重、自省、自警、自勵(lì)。 一個(gè)單位、一個(gè)部門為了工作的需要，都要配置正職與副職，正職是一個(gè)單位、一個(gè)部門的一把手，是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，是配角。而副職是一個(gè)部門不可缺少的，承擔(dān)分管責(zé)任，掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)，既是充當(dāng)正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領(lǐng)導(dǎo)。 要有鼎力相助的誠心誠意意識(shí)。當(dāng)副職要有較強(qiáng)的悟性、靈性，在工作中要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)正職的意圖，使各項(xiàng)工作不偏離中心和方向，這樣才能夠與正職在思想上、行動(dòng)上保持一致，保持了一致，工作就會(huì)出成績。二是要多請示、多匯報(bào)，在聆聽正職的意圖和想法中體會(huì)其意圖。 努力做好分管工作。二是要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功之處，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，特別是要學(xué)習(xí)正職研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)老同志的經(jīng)驗(yàn)。 第 10
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