天保電力能源公司現(xiàn)場管理實(shí)施方案-wenkub
2023-06-20 11:06:56 本頁面
【正文】 置圖。 6. 各部門員工：按照現(xiàn)場管理作業(yè)指導(dǎo)書的要求工作，經(jīng)常整理、整頓自己的工作環(huán)境、物品和資料，并按規(guī)定清掃，保持清潔。組織制定公司現(xiàn)場管理文件及要求，審核現(xiàn)場檢查與考核結(jié)果。 天津天保電力有限公司現(xiàn)場管理實(shí)施方案 現(xiàn)場管理是依托于對(duì)工作現(xiàn)場、日常行為整理、規(guī)范的基礎(chǔ)上，不斷固化，形成習(xí)慣，提高素養(yǎng)，保障安全的管理手段。 3. 精細(xì)化管理體系辦公室：是組織公司精細(xì)化現(xiàn)場管理的具體辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理日常事務(wù)，包括協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行策劃，組織培訓(xùn)，安排現(xiàn)場管理檢查、考評(píng)等具體事務(wù)。 二、 實(shí)施計(jì)劃 （一） 整理階段 1. 時(shí) 間： 4 月 14 日至 25 日。 3. 具體實(shí)施工作 a) 各部門進(jìn)行定點(diǎn)攝影（對(duì)整理前的現(xiàn)場環(huán)境給予定點(diǎn)攝影）； b) 體系辦制定必要品和非要品判別基準(zhǔn)（另附），督促各自責(zé)任區(qū)域人員根據(jù)判別基準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場物品及電腦內(nèi)的文件根據(jù)責(zé)任人權(quán)限進(jìn)行整理（區(qū)分必要品、非要品，處理非要品）； c) 如果各部門員工無權(quán)處理非要品將整 理出的非要品填寫《物品清理統(tǒng)計(jì)表》（另附）（一式兩份）后經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)送到體系辦，由體系辦上報(bào)至公司經(jīng)理審批； d) 公司經(jīng)理對(duì)《物品清理統(tǒng)計(jì)表》上的物品視情況進(jìn)行處理，并留存一份備案； e) 各部門員工按審批意見對(duì)非要品進(jìn)行處理； f) 體系辦收取一份經(jīng)公司經(jīng)理審批后的《物品清理統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行備案； g) 各部門提交本階段周報(bào)（包括整理階段工作的具體內(nèi)容、工作完成的程度、沒有做到位的具體工作）到體系辦； h) 各部門統(tǒng)一使用 Microsoft Office Visio20xx 軟件 ,并參照定置 圖模板進(jìn)行繪制（另附）。 5. 目的
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