天保電力能源公司現(xiàn)場管理實(shí)施方案-文庫吧
2025-05-19 11:06 本頁面
【正文】 二、 實(shí)施計劃 （一） 整理階段 1. 時 間： 4 月 14 日至 25 日。 2. 工作內(nèi)容： a) 各部門按照整理環(huán)節(jié)要點(diǎn)，制定措 施方案，開展整理，根據(jù)部門自身實(shí)際，制定“必要”與“不必要”的標(biāo)準(zhǔn)，列出廢棄、退倉儲存、現(xiàn)場存放、臨時放置及必要的清單。做好整理活動相關(guān)資料留存。 b) 繪制定制圖：各部門對各自所在的辦公室、生產(chǎn)車間、庫房、工器具室等場所，準(zhǔn)確、簡潔、明了地繪制定置圖。 3. 具體實(shí)施工作 a) 各部門進(jìn)行定點(diǎn)攝影（對整理前的現(xiàn)場環(huán)境給予定點(diǎn)攝影）； b) 體系辦制定必要品和非要品判別基準(zhǔn)（另附），督促各自責(zé)任區(qū)域人員根據(jù)判別基準(zhǔn)對現(xiàn)場物品及電腦內(nèi)的文件根據(jù)責(zé)任人權(quán)限進(jìn)行整理（區(qū)分必要品、非要品，處理非要品）； c) 如果各部門員工無權(quán)處理非要品將整 理出的非要品填寫《物品清理統(tǒng)計表》（另附）（一式兩份）后經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報送到體系辦，由體系辦上報至公司經(jīng)理審批； d) 公司經(jīng)理對《物品清理統(tǒng)計表》上的物品視情況進(jìn)行處理，并留存一份備案； e) 各部門員工按審批意見對非要品進(jìn)行處理； f) 體系辦收取一份經(jīng)公司經(jīng)理審批后的《物品清理統(tǒng)計表》進(jìn)行備案； g) 各部門提交本階段周報（包括整理階段工作的具體內(nèi)容、工作完成的程度、沒有做到位的具體工作）到體系辦； h) 各部門統(tǒng)一使用 Microsoft Office Visio20xx 軟件 ,并參照定置 圖模板進(jìn)行繪制（另附）。各部門定置圖于 4月 25日前完成繪制報體系辦，由體系辦統(tǒng)一進(jìn)行打印，并張貼于所在位置的門口燈具開關(guān)上方。 i) 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理辦公室、各會議室及公司公用部位由辦公室進(jìn)行繪制。 4. 實(shí)施要領(lǐng)： a) 自己的工作場所（范
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