天保電力能源公司現(xiàn)場管理實(shí)施方案(專業(yè)版)
【正文】 5. 素養(yǎng)目的： 提高員工的素養(yǎng)，將現(xiàn)場管理逐漸融入企業(yè)文化。 （二） 整頓階段 1. 時 間 : 4 月 21 日至 30 日 2. 工作內(nèi)容 ： a) 各部門按照整頓環(huán)節(jié)要點(diǎn)，劃分出現(xiàn)場存放區(qū)、臨時放置處等功能區(qū)，并將功能區(qū)劃分為相應(yīng)模塊，張貼標(biāo)示。為提升天津天保電力有限公司（以下簡稱公司）現(xiàn)場管理水平，規(guī)范員工日常行為，提高工作效率，公司決定引入“ 6S”現(xiàn)場管理理念并推廣應(yīng)用，方案如下： 一、 各級管理職責(zé) 總經(jīng)理：策劃推行現(xiàn)場管理工作，制定方針目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司精細(xì) 1. 化管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。 i) 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理辦公室、各會議室及公司公用部位由辦公室進(jìn)行繪制。（徹底清除現(xiàn)場一切塵土、垃圾，現(xiàn)場干凈、亮麗，為員工提供舒適的工作現(xiàn)場，使之保持愉快心情進(jìn)行工作） （四） 清潔、素養(yǎng)階段： 1. 時 間： 4 月 21 日至 30 日 2. 工作內(nèi)容： a) 各部門所有員工保持現(xiàn)場的清潔； b) 體系辦每日根據(jù)清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 1次巡檢，對清潔情況差的區(qū)域提出整改要求，責(zé)任部 門及時整改； c) 實(shí)行檢查情況通報制度； d) 再次定點(diǎn)攝影（將現(xiàn)場開展前后的照片作對比，粘貼于公司宣傳欄內(nèi)）。 （二） 要求“全員參與” 各部門要按照現(xiàn)場管理要求，認(rèn)真執(zhí)行并實(shí)施，確保每位員工在日常行為活動中，自覺主動進(jìn)行各個階段工作；并通過照片、總結(jié)等形式做好各階段的記錄。5 定是指定品（放置規(guī)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1