5農(nóng)田水利規(guī)范建設(shè)工作報告-wenkub
2024-09-06 23 本頁面
【正文】 水杯 ” 主要做法： 一、堅持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)建工作，創(chuàng)新機制，不斷注入農(nóng)建活力。全縣總面積為 3454 平方公里，全縣轄 9 鄉(xiāng) 8 鎮(zhèn)， 299 個行政村， 42 萬人；共有耕地 萬畝，人均耕地 畝，個典型人多地少的山區(qū)縣份。加之地處南水北調(diào)中線工程水源區(qū)，肩負(fù)著繁重的農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水土保持生態(tài)建設(shè)任務(wù)?；纳交钠旅娣e大、可利用水資源蘊藏量大、低效益的水利工程數(shù)量大，這一基本縣情決定了面臨著繁重的農(nóng)建任務(wù)。對老化失修、管理不善的塘、堰、庫、壩等小型水利工程，進(jìn)行拍賣、承包、租賃，放活經(jīng)營權(quán)，調(diào)動業(yè)主的投資積極性。水利水電樞紐工程建成以后，縣委、縣政府采取果斷措施，把其中裝機容量3200 千瓦，年可發(fā)電 3686 萬千瓦時我縣最大的水力發(fā)電站，推向市場，進(jìn)行了拍賣。同時，政府對承包業(yè)主實施項目傾斜和資金扶持，發(fā)揮政府投入的引導(dǎo)作用。作為一個山區(qū)縣，小流域治理是農(nóng)建的骨干工程，工程量大、施工難度大，過去依靠人海戰(zhàn)術(shù)施工存在周期長、工效低、質(zhì)量差、規(guī)模小的弊端，既增加施工組織難度，又不利于治理后經(jīng)濟林規(guī)模發(fā)展。機械治理費用主要由承包業(yè)主承擔(dān) ，政府給予適當(dāng)補貼，組織專業(yè)隊統(tǒng)一施工。通過機械規(guī)模治理，為后期建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟林基地打下了良好的基礎(chǔ)。在小流域治理工程管理上，一方面對荒山荒坡實行先承包后治理，落實經(jīng)營管理主體，防止因產(chǎn)權(quán)不清 、主體缺位而導(dǎo)致后續(xù)管理不到位，出現(xiàn)重建設(shè)、輕管理現(xiàn)象；另一方面結(jié)合實際，把農(nóng)建與特色經(jīng)濟發(fā)展、支柱產(chǎn)業(yè)培育結(jié)合 第 5 頁 共 7 頁 起來，按照 “ 市場導(dǎo)向、科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、適地適樹 ” 的原則，配套適生、速生、高效的林果業(yè)，確保治一處、成一處、發(fā)揮效益一處、示范帶動一片，使每處農(nóng)建工程都建設(shè)成群眾致富的 “ 綠色企業(yè) ” 、 “ 綠色銀行 ” 。全縣 280 多處小型水利工程改制后，工程維護(hù)率和贏利率均提高了 50 個百分點，受益群眾提高了 30%。在實施農(nóng)建工程中，我們一手抓
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