5農(nóng)田水利建設(shè)建議和對(duì)策-wenkub
2024-09-06 23 本頁(yè)面
【正文】 齊 水利管理服務(wù)體系不健全 臨夏州水利工程管理工作仍采用的是傳統(tǒng)的管理模式，縣（市）屬的水利工程由國(guó)有水管單位管理，管理人員的工資列入水管單位財(cái)務(wù)預(yù)算，非縣屬小型灌區(qū)由鄉(xiāng)、村、社集體管理。目前，全州成立了 49 個(gè)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)，管理灌溉面積 萬(wàn) hm2，但是灌區(qū)內(nèi)絕大多數(shù)管理人員沒有受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)水利工程與灌溉管理的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的很少，對(duì)流量測(cè)定、渠道、涵閘工程維 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 修養(yǎng)護(hù)知識(shí)等許多業(yè)務(wù)問題沒有真正弄清、弄懂，只是按照灌區(qū)確定的有關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作，在灌溉過程中，難以對(duì)水量調(diào)度做出靈活、及時(shí)、準(zhǔn)確的決策，不能完全適應(yīng) 灌溉管理的有關(guān)要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。受傳統(tǒng)觀念影響，大多數(shù)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)成員對(duì)自己的社會(huì)地位和依法進(jìn)行民主管理的工作概念模糊、認(rèn)識(shí)不清，既想民主管理好自己的灌溉工作，又怕形成多部門管理的復(fù)雜局面 。水價(jià)改革工作進(jìn)展緩慢，水費(fèi)仍實(shí)行按畝收費(fèi)的方式，群眾節(jié)水意識(shí)淡薄。各灌區(qū)沒有形成以水養(yǎng)水、自我維持、自我發(fā)展的良性運(yùn)行機(jī)制。而地方政府同樣因?yàn)檗r(nóng)田水利投資創(chuàng)造的 gdp 太低而不愿意把錢花在這方面，而把更多的資金用來(lái)招商引資，建工廠、建商品房。 2024 年，國(guó)家 啟動(dòng)了中央財(cái)政小型農(nóng)田水 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 利重點(diǎn)縣項(xiàng)目，臨夏州 XX 縣區(qū)、積石山縣、 XX 縣區(qū)先后被列為國(guó)家第一、二、三批重點(diǎn)縣， 2024 年國(guó)家在中央 “ 一號(hào)文件 ”中提出全面解決 “ 五小工程 ” ，積石山縣、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)先后再次被列入解決行列，截至 2024 年年底，共完成投資約 億元，根據(jù)《 XX 縣區(qū)小型農(nóng)田水利規(guī)劃》，從小水工程的完成數(shù)量來(lái)說，維修改造全縣不足 1/5 的小水工程，還有大量的小提灌、小渠道需要維修。 體制不順，水利建設(shè) “ 矛 “” 盾 ” 突出 在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè)，全面加強(qiáng)水利建設(shè)，還存在很多方面的問題和矛盾。二是水政執(zhí)法亟待加強(qiáng)。著力抓好以下六個(gè)方面的工作。國(guó)家對(duì)泵站改造也只停留在大中型泵站維修改造，對(duì)中小型泵站沒有 投資導(dǎo)向，這些
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