5農(nóng)民專業(yè)合作社考察報告_-wenkub
2024-09-06 23 本頁面
【正文】 實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 1156 億元，人均超過 4000 美元。 **農(nóng)民合作社的基本情況 **地處中國東南沿海、長江三角洲的中心，東接 **，北鄰 **，西連 **，南瀕 **灣。社員（代表）大會通過民主選舉，產(chǎn)業(yè)董事會和監(jiān)事會。 具體組織和運作情況是。 23 日返回。次日抵達 **省 **市 **縣，考察 **干窯糧油工貿(mào)公司。 第 1 頁 共 16 頁 農(nóng)民專業(yè)合作社考察報告 按照縣委、縣政府的部署， 2024 年 2 月 19 日，在縣委常委、副縣長 xxx 同志的帶領(lǐng)下，畜牧局、供銷社和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)一行 21 人，赴 **農(nóng)民專業(yè)合作社進行了認真的考察。下午考察 **區(qū)油車港鎮(zhèn)楊溪鱉專業(yè)合作社。雖然考察時間短暫，但是由于考察團成員對于農(nóng)民專業(yè)合作社的極 **趣、高漲的學(xué)習(xí)熱情及接待方的周密安排、認真介紹，我們的收獲還是頗豐。以合作社《章程》明確社員的權(quán)利和義務(wù)。董事會負責(zé)實 施社員（代表）大會通過的有關(guān)決議，指導(dǎo)社員生產(chǎn)，組織經(jīng)營，提供相關(guān)服務(wù)。其陸地面積 3915 平方公里，戶籍人口 萬人，下轄 **、 **兩個區(qū)， **、 **、 **三個市和 **、 **兩個縣。 **農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作以發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)為主線。 **農(nóng)民專業(yè)合作社是在近年來伴隨農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展而起步的。其中有 99 家合作社建立了農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)基地，形成了 “ 辦一個合作社，帶動一個產(chǎn)業(yè)，興一方經(jīng)濟，富一幫農(nóng)民 ” 的好景象，合作社在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮 第 4 頁 共 16 頁 了至關(guān)重要的作用。入社社員發(fā)展到 51 戶，無公害水產(chǎn)品面積達到 601 畝，養(yǎng)殖面積達到 1160 畝，擁有 “ 楊溪 ” 品牌，推廣了 q/ycj2024《無公害楊溪鱉》企業(yè)標準，大大提高了社員 的組織化水平和經(jīng)濟收入，產(chǎn)品供不應(yīng)求，形成了富裕一方的支柱產(chǎn)業(yè)。合作社組織農(nóng)民的主要紐帶是：服務(wù)互助、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。 2024 第 5 頁 共 16 頁 年合作社社員出欄生豬 ，供應(yīng)青蓮食品公司 ，實現(xiàn)產(chǎn)值 億，社員創(chuàng)利 2024 萬元，合作社實現(xiàn)利潤 萬元，并帶動周邊養(yǎng)殖戶 1 萬戶。市場流通不暢，農(nóng)產(chǎn)品賣難，嚴重影響農(nóng)民收益，制約農(nóng)民生產(chǎn)積極性。通過這些工作 ，該合作社實現(xiàn)銷售收入1800 多萬元， 112 戶養(yǎng)殖戶戶均增收 11250 元。 **的 165 第 6 頁 共 16 頁 家合作社，其中 88 家合作社注冊了商標，實施了產(chǎn)品質(zhì)量標準，50 家合作社申報并獲得了無公害農(nóng)產(chǎn)品、無公害基地、綠色食品等認證。對于廣大農(nóng)民而言，由于實行聯(lián)產(chǎn)家庭承包制，生產(chǎn)、加工、銷售以戶為單位，加之居住分散，組織化程度低，市場信息不靈，造成了一些有實力的公司壓級壓價，使農(nóng)民在市場流通中處于弱勢地位。為此，合作社籌集資金照常收購，自行宰殺入庫，為社員挽回經(jīng)濟損失 105萬元。一般企業(yè)是以資本聯(lián)合為基礎(chǔ)，而合作社一般說來是以勞動聯(lián)合為主，也有資本聯(lián)合，但從屬于勞動聯(lián)合。合作社的價值就在于通過把農(nóng)民組織起來，在一定程度上規(guī)避風(fēng)險。二是合作社可能改變中國農(nóng)村的治理結(jié)構(gòu)。在我國加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新階段，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入，必須大力發(fā)展農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)力，必須提高農(nóng)民的組織化程度，實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。 **等地的經(jīng)驗就是一村一品、一地一業(yè)，不搞大幫哄，不搞一刀切，尊 重農(nóng)民的選擇，引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，逐步確立并壯大當?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，樹立特色品牌，逐步提檔升級，逐步管理規(guī)范。當前，農(nóng)業(yè)發(fā)展已 第 9 頁 共 16 頁 經(jīng)進入新的歷史階段，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)正由過去受資源約束轉(zhuǎn)向受資源 和需求的雙重制約，千家萬戶的分散經(jīng)營在千變?nèi)f化的市場需求中面臨著巨大的自然風(fēng)險和市場風(fēng)險，迫切需要建立一種合作組織，通過經(jīng)濟聯(lián)系把分散的生產(chǎn)組織起來，形成規(guī)模優(yōu)勢，增強農(nóng)業(yè)在市場上抵御風(fēng)險的能力。新時期的專業(yè)合作社堅持 “ 以人為本 ”“ 民建、民管、民受益 ” 的原則，具有巨大生命力 。 （三）從養(yǎng)殖、販銷大戶中選擇 “ 能人 ” 辦社是增強專業(yè)社 第 10 頁 共 16 頁 服務(wù)功能，壯大功能，壯大實力的前提 **的同志反復(fù)強調(diào)，合作社的社長在合作社的發(fā)展中至關(guān)重要。由于他們有一定的市場渠道，有 相應(yīng)規(guī)模的生產(chǎn)（種養(yǎng)）基地和較高的生產(chǎn)（種養(yǎng)）技能，因而具有較強的示范帶動作用。在努力獲取最大效益的同時，農(nóng)民社員成為最大的受益者，與此同時農(nóng)民社員積極支持、配合專業(yè)社發(fā)展經(jīng)營，做大做強，兩者相
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