【正文】 同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，四金繳納和使用情況，專業(yè)技術職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，職工培訓計劃等。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案、重大技術改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。，黨政共同負 責，有關方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。 協(xié)助我廠搞好廠務公開工作，對存在的問題，有義務幫助改正，并做好對職 工群眾的解釋工作。 有責任和權利制止我廠人員正在發(fā)生的違法、違紀行為。 監(jiān)督和協(xié)助行政，搞好對人、財、物的管理，使其做到帳物清楚，準確無誤。 政治立場堅定、勤政務實、堅持真理，說實話辦實事，一 切工作服從服務于全廠的經(jīng)濟工作和職工的生活。六、廠務公開的時間：廠務公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關心程度而定。 組織召開由職 工代表參加的座談會，征求全廠職工的正確意見和要求，通過口頭或書面形式及時向有關領導和部門反映。建立《主人翁信箱》收集職工群眾建議和要求，便于公開。四、廠務公開制度的形式。 有章可循的原則，確定公開內(nèi)容后。 與領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題（主要包括民主評議、民主測評、業(yè)務招待費使用情況、領導人的工資、獎金、用 第 2 頁 共 19 頁 車、通訊工具的使用情況等）。二、廠務公開的主要內(nèi)容： 企業(yè)重大經(jīng)營決方案（包括企業(yè)改革、改制方案、企業(yè)內(nèi)部承包、職工裁員、分流、安置方案等重大事項。 第 1 頁 共 19 頁 企業(yè)廠務公開實施方案 篇一。 企業(yè)經(jīng)營狀況（包括年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及完成情況、水利工程建設項目的招投標、物質(zhì)采購等）。三、廠務公開遵循原則： 突出重點的原則，重點是指全廠重大經(jīng)營決策，及涉及職工利益，群眾關心，反映強烈的熱點問題。我廠將根據(jù)有關部門的要求，從實際出發(fā)，制定出具體的、周密的、操作性強的實施辦法，對公開的內(nèi)容形式、程序、標準、時間及監(jiān)督考核辦法，都要作出明確規(guī)定，同時要與局有關部門及時溝通，并接受監(jiān)督和檢查。 建立廠務公開公開欄。五、民主監(jiān)督的辦法。 通過民主監(jiān)督電話及時聽取職工的反映和要求，并及時研究解決。年終目標任務完成進度、招待費使用、民主 評議領導干部、領導干部廉潔自律等情況，可半年公開一次，其余內(nèi)容可根據(jù)時間情況按月、按季公開，或隨時公開。 組織率領班子成員搞好廉政建設工作，每半 第 4 頁 共 19 頁 年向職工群眾匯報一項廉政自律工作開展情況。 及時反映職工群眾對班子，黨員及機關工作人員存在的不正之風 及違法現(xiàn)象，并督促其改正。 有責任和權利對廠務公開的內(nèi)容向領導進行詢問和提出建議。正確行使權利，模范遵守廠制度的各項規(guī)章制度，立場堅定，愛憎分明，表里如一，言行一致。 必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風廉政、職工隊伍建設相結合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。 。項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開；班組應重點解決生產(chǎn)任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。 廠務公開欄是廠務公開的必要形式。 4 廠務公開的程序 按照職責分工和時限要求，有關部門提供公開資料，廠務公開領導小組對公開內(nèi)容的真實性進 行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。要建立健全廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。 各單位每半年進行一次自查和職工群眾對廠務公開滿 第 8 頁 共 19 頁 意率的民主測評，并將檢查和測評結果上報集團廠務公開辦公室（電話 87864739）。 有下列行為之一的，取消其單位和領導人的評先資格，情節(jié)嚴重的，建議有關方面按規(guī)定給予相應的黨紀、政紀處分。落實非公有制企事業(yè)單位職工的民主政治權力，不僅是國家法律法規(guī)的要求，也是進一步壯大和發(fā)展非公有制經(jīng)濟的需要。三是必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責紀檢、監(jiān)察、組織、人事、經(jīng)貿(mào)、工會等方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。 勞動安全衛(wèi)生保護情況。三、廠務公開程序 由廠務公開領導小組研究確定每期廠務公開事項，職能科室負責落實公開的具體內(nèi)容并將具體內(nèi)容提交領導小組，辦公室負責整個公開過程的協(xié)調(diào)工作。 每年至少召開兩次職工代表大會或職工民主管理大會。五、廠務公開的領導組織 為加強對廠務公開工 作的領導，鎮(zhèn)成立廠務公開領導小組并下設辦公室，鎮(zhèn)廠務公開領導小組由黨委副書記、紀檢書記許領堂任組長，辦公室設在鎮(zhèn)工會聯(lián)合會辦公室。篇四：為進一步規(guī)范和推動企業(yè)或現(xiàn)代企業(yè)的廠務公開工作，依據(jù)《工會法》、《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動法》和上級文 件精神等法律法規(guī)及政策的規(guī)定，結合本單位的實際情況，特制定本實施辦法。 領導機構。同時可根據(jù)廠務公開內(nèi)容成立若干工作小組， 與職代會有關專門工作委員會結合起來開展工作，負責承辦廠務公開的具體事項。監(jiān)督檢查小組應對公開內(nèi)容進行審查， 并召集職工代表搞好民主評議，將有關意見反饋給責任部門，督促落實，確保廠務公開工作質(zhì)量。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要問題。 企業(yè)黨風廉政建設的有關問題。建立健全分公司、項目部、施工處或班組三級民主管理網(wǎng)絡，以及職工代表團（組）長聯(lián)席會制度、職代會各專門工作委員會，認真落實法律規(guī)定的職代會各項職權。公開欄應設在分公司、項目部、施工處或班組的醒目區(qū)域，實施