5企業(yè)辦公室某年年終工作總結(jié)材料-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 4 頁 企業(yè)辦公室 XX 年年終工作總結(jié)材料 辦公室是集行政職能、企業(yè)管理、法律事務(wù)、信息化管理、后勤管理的綜合性部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的密切配合下，圍繞公司 2024 年的方針目標(biāo)，在 “ 安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu) ” 生產(chǎn)管理模式下，以 “ 質(zhì)量成本效益年、安全環(huán)保管理提升年 ” 為主基調(diào)，較好地扮演了督辦者、參謀者、服務(wù)者、協(xié)調(diào)者等角色。 嚴(yán)格公司各類發(fā)文管理，按時(shí)審閱發(fā)布每期《安全生產(chǎn) 第 2 頁 共 4 頁 調(diào)度會(huì)紀(jì)要》。 合理有效地安排會(huì)議室，做好會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)后總 結(jié)，使各項(xiàng)會(huì)議能夠有序、高效召開。促進(jìn)經(jīng)營績效提升。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理，及時(shí)查處通報(bào)違規(guī)停放，車輛停放更加有 序。 每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對(duì)比表》，形成 “ 到崗就算算 ”的工作模式。組織建立數(shù)據(jù)報(bào)告體系的培訓(xùn)，為形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整 的數(shù)據(jù)報(bào)告服務(wù)。視頻維保費(fèi)用比 2024 年下降
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