5企業(yè)辦公室某年年終工作總結(jié)材料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu) ” 生產(chǎn)管理模式下，以 “ 質(zhì)量成本效益年、安全環(huán)保管理提升年 ” 為主基調(diào)，較好地扮演了督辦者、參謀者、服務(wù)者、協(xié)調(diào)者等角色。 收取上級(jí)部門各項(xiàng)公文，及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位，跟蹤執(zhí)行情況，有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。 持續(xù)推進(jìn) “6s 管理 ” 。 數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要保障。 跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況，為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核，并作為部門效能監(jiān)察項(xiàng)目。 （五）數(shù)據(jù)管理，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策 建立了數(shù)據(jù)報(bào)表體系，每月向市統(tǒng)計(jì)局、工信局、集團(tuán)企劃部報(bào) 送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并為各項(xiàng)匯報(bào)材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實(shí)的現(xiàn)狀。 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理考核。 （二）行政管理，履行助手職能 在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成了向陳 xx 省長(zhǎng)、蒙啟良和王江平副省長(zhǎng)的
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