5企業(yè)辦公室某年年終工作總結(jié)材料(完整版)
【正文】 匯報材料；編寫了 “ 百千萬工程 ” 匯報材料，并發(fā)送給發(fā)改 委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體；組織編寫了半年工作總結(jié)及向集團職能部門調(diào)研需要的各項匯報材料。 嚴格公司各類發(fā)文管理，按時審閱發(fā)布每期《安全生產(chǎn) 第 2 頁 共 4 頁 調(diào)度會紀要》。促進經(jīng)營績效提升。 每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對比表》，形成 “ 到崗就算算 ”的工作模式。視頻維保費用比 2024 年下降了 xxxxx 元；視頻設(shè)備維護分 abc 等級管理；視頻完好率從 85%升至 %，預計 11 月底視頻完好率 100%。 （七）法律事務(wù)，規(guī)避潛在風險 嚴格履行合同評審職責，將風險消弭于萌芽狀態(tài)。 升級產(chǎn)量、供應(yīng)、銷售、物流等內(nèi)部報表，設(shè)計企業(yè)運營數(shù)據(jù)報告、財務(wù)管理、銷售統(tǒng)計分析、匯票管理工具，提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。每月召開一次基礎(chǔ)管理考評會，并發(fā)布通報。 營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負責，思想?yún)R
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1