5企業(yè)黨管人才的實踐經(jīng)驗交流-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 人才是企業(yè)活力的前提。如何在一個擁有六家子公司、數(shù)千名職工的跨地域集團公司開展好黨建工作，是 *集團黨總支一直在探索的問題。去年，市委提出的建設(shè)活力和諧企業(yè)，使我們黨組織找到了黨建工作新的著力點。為此，我們著眼于人才強企，積極在人才政策方面進行調(diào)整、改進和完善，做好引才育才工作。二是制訂各規(guī)章制度，鼓勵員工成才。上半年來，集團黨組織積極穿針引線，邀請相關(guān)專家學(xué)者到企業(yè)為員工授課，選派優(yōu)秀員工參加各類培訓(xùn)，如公司專門派員工李振軍到省電力設(shè)計院學(xué)習(xí)一年，期間工資獎金照發(fā)，現(xiàn)該同志已成為技術(shù)中心副主任。一是改進選拔方式。為了激勵員工的創(chuàng)造力，我們提出以員工的名字命名創(chuàng)新的工藝和小發(fā)明小創(chuàng)造，并對好的發(fā)明，經(jīng)評估后，頒發(fā)獎金和《榮譽證書》。黨員即便沒有技術(shù)，也是人才，因為他們在急難險重面前，能身先 第 3 頁 共 4 頁 士卒，帶領(lǐng)員工完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。一是以活躍企業(yè)文化留人。同時，黨組織認真辦好《 *簡報》和公司文化宣傳長廊。我們十分重視
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