【正文】 本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進(jìn)度、挑燈夜戰(zhàn)，超負(fù)荷工作。 XX 縣區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢(mèng)想。特別是在 8 月份上汽奇瑞踏板機(jī)構(gòu)突增上量，面對(duì)工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務(wù)重情況下，焊接車間及時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)幫教，對(duì)新進(jìn)員工突擊強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)行師徒責(zé)任制，車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法，確保月產(chǎn)量 9000 臺(tái)套踏板供貨，及時(shí)完成了生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也強(qiáng)化提升了新進(jìn)學(xué)徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時(shí)間能夠獨(dú)立上崗操作。 為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成，生產(chǎn)部對(duì) 04 年設(shè)備工作進(jìn)行全面周劃布置，每月工作計(jì)劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人，責(zé)任明確。加快人才培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì) 。 第 1 頁(yè) 共 44 頁(yè) 企業(yè)個(gè)人的述職述廉報(bào)告 企業(yè)個(gè)人的述職述廉報(bào)告篇一 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工： 大家好。加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理），經(jīng)過(guò)一年的扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升 50%以上（這最好用具體的數(shù)字）的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。全年按計(jì)劃完成設(shè)備維護(hù) 97臺(tái)套，其中二保 86臺(tái)套， 第 2 頁(yè) 共 44 頁(yè) 三保 7 臺(tái)套，大修 4 臺(tái)套，計(jì)劃外設(shè)備大修 4 臺(tái)套，自制烘箱 1臺(tái)套。 工 裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一協(xié)作，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施、安裝小組事前做好大量前序 工作，施工工程中每天召開(kāi)收 第 3 頁(yè) 共 44 頁(yè) 工會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。 5 月時(shí)光，當(dāng) 時(shí)正逢 “ 非典 ” 肆虐橫行，我們施工人員毫無(wú)懼怕，毫無(wú)顧忌，與一些來(lái)自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起，整個(gè)工程進(jìn)度沒(méi)有因?yàn)?“ 非典 ” 而停滯一天。從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手，對(duì)每一天工作進(jìn)行總結(jié)，存在問(wèn)題、改進(jìn)措施及時(shí)向員工傳達(dá)、與員工溝通，并對(duì)員工進(jìn)行新知識(shí)、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn) 第 4 頁(yè) 共 44 頁(yè) 變。 XX 縣區(qū)運(yùn)行六個(gè)月中先后接待 20 多次貴賓參觀，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、朋友督促、指正下， XX 縣區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理取得了一定成績(jī)，在此真誠(chéng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝 XX 縣區(qū)全體員工們，是你們無(wú)私奉獻(xiàn)、辛勤勞作的結(jié)果。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng) 第 5 頁(yè) 共 44 頁(yè) 中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉 辦的培訓(xùn)會(huì)有三次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。對(duì)此，我始終高 第 6 頁(yè) 共 44 頁(yè) 度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見(jiàn)和建議，保持干凈整潔的店容店貌，促使商品分類陳列，擺放整齊。 尤其是在縣發(fā)展加盟店的問(wèn)題上，上半年，我和大多數(shù)同志一樣，覺(jué)得山高路遠(yuǎn)，有畏難情緒，委托縣商務(wù)局安排人員，代為實(shí)施。 物流配送是實(shí)施 “ 萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程 ” 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我 第 7 頁(yè) 共 44 頁(yè) 公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶 數(shù)連續(xù)增加，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)，必須采取措施予以加強(qiáng)。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。政府還把這一計(jì)劃寫進(jìn)了《政府工作報(bào)告》，作為的政府投資發(fā)展 計(jì)劃。我們迎難而上，主動(dòng)爭(zhēng)取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開(kāi)業(yè)和正在建設(shè)的個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。 我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有 7 名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見(jiàn)，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。 同時(shí)，加 強(qiáng)與省、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)系，自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào)，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受指導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，獲得幫助。為此，我公司沒(méi)有統(tǒng)一休息過(guò)星期天、節(jié)假日。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái)。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。一是忙于工作，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)少了一些，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)不夠。 第二篇：企業(yè)個(gè)人的述職述廉報(bào)告企業(yè)個(gè)人的述職述廉報(bào)告 企業(yè)個(gè)人的述職述廉報(bào)告篇一 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工： 大家好。加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理），經(jīng)過(guò)一年的扎實(shí)工 作，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升 50%以上（這最好用具體的數(shù)字）的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。全年按計(jì)劃完成設(shè)備維 護(hù) 97臺(tái)套，其中二保 86臺(tái)套，三保 7 臺(tái)套，大修 4 臺(tái)套，計(jì)劃外設(shè)備大修 4 臺(tái)套，自制烘箱 1臺(tái)套。 工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一協(xié)作，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開(kāi)收工會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。 5 月時(shí)光，當(dāng)時(shí)正逢 “ 非典 ” 肆虐橫行，我們施工人員毫無(wú)懼怕，毫無(wú)顧忌，與一些來(lái)自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起，整個(gè)工程進(jìn)度沒(méi)有因?yàn)?“ 非典 ” 而停滯一天。從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手，對(duì)每一天工作進(jìn)行總結(jié)，存在問(wèn)題、改進(jìn)措施及時(shí)向員工傳達(dá)、與員工溝通，并對(duì)員工進(jìn)行新知識(shí)、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn)變。 XX 縣區(qū)運(yùn)行六個(gè)月中先后接待 20 多次貴賓參觀，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、朋友督促、指正下， XX 縣區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理取得了一定成績(jī) ，在此真誠(chéng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝 XX 縣區(qū)全體員工們，是你們無(wú)私奉獻(xiàn)、辛勤勞作的結(jié)果。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)有三次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。對(duì)此，我始終高度重視 ，放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見(jiàn)和建議，保持干凈整潔的店容店貌，促使商品分類陳列，擺放整齊。 尤其是在縣發(fā)展加盟店的問(wèn)題上，上半年，我和大多數(shù)同志一樣，覺(jué)得山高路遠(yuǎn)，有畏難情緒，委托縣商務(wù)局安排人員，代為實(shí)施。 物流配送是實(shí)施 “ 萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程 ” 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)，必須采取措施予以加強(qiáng)。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。政府還把這一計(jì)劃寫進(jìn)了《政府工作報(bào)告》，作為的政府投資發(fā)展計(jì)劃。我們迎難而上，主動(dòng)爭(zhēng)取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開(kāi)業(yè)和正在建設(shè)的個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。 我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有 7 名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見(jiàn)，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。 同時(shí)，加強(qiáng)與省、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)系，自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào)，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受指導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，獲得幫助。為此，我公司沒(méi)有統(tǒng)一休息過(guò)星期天、節(jié)假日。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái)。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。一是忙于工作，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)少了一些，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)不夠。 第三篇：企業(yè)個(gè)人的述職述廉報(bào)告企業(yè)個(gè)人的述職述廉報(bào)告 企業(yè)個(gè)人的述職述廉報(bào)告篇一 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工： 大家好。加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理），經(jīng)過(guò)一年的扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升 50%以上 第 20 頁(yè) 共 44 頁(yè) （這最好用具體的數(shù)字）的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。全年按計(jì)劃完成設(shè)備維護(hù) 97臺(tái)套，其中二保 86臺(tái)套，三保 7 臺(tái)套，大修 4 臺(tái)套，計(jì)劃外設(shè)備大修 4 臺(tái)套，自制烘箱 1臺(tái)套。 第 21 頁(yè) 共 44 頁(yè) 工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一協(xié)作，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開(kāi)收工會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。 5 月時(shí)光，當(dāng)時(shí)正逢 “ 非典 ” 肆虐橫行，我們施工人員毫無(wú)懼怕，毫無(wú)顧忌，與一些來(lái)自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起，整個(gè)工程進(jìn)度沒(méi)有因?yàn)?“ 非典 ” 而停滯一天。從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手，對(duì)每一天工作進(jìn)行總結(jié)，存在問(wèn)題、改進(jìn)措施及時(shí)向員工傳達(dá)、與員工溝通，并對(duì)員工進(jìn)行新知識(shí)、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn)變。 XX 縣區(qū)運(yùn)行六個(gè)月中先后接待 20 多次貴賓參觀，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、朋友督促、指正下， XX 縣區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理取得了一定成績(jī)，在此真誠(chéng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝 XX 縣區(qū)全體員工們，是你們無(wú)私奉獻(xiàn)、辛勤勞作的結(jié)果。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)有三次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排。四是安排專人專車，巡 回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見(jiàn)和建議，保持干凈整潔的店容店貌，促使商品分類陳列，擺放整齊。 尤其是在縣發(fā)展加盟店的問(wèn)題上，上半年，我和大多數(shù)同志一樣，覺(jué)得山高路遠(yuǎn)，有畏難情緒，委托縣商務(wù)局安排人員，代為實(shí)施。 物流配送是實(shí)施 “ 萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程 ” 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)，必須采取措施予以加強(qiáng)。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。政府還把這一計(jì)劃寫進(jìn)了《政府工作報(bào)告》，作為的政府投資發(fā)展計(jì)劃。我們迎難而上，主動(dòng)爭(zhēng)取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是 做到了這一要求，已經(jīng)開(kāi)業(yè)和正在建設(shè)的個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。 我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有 7 名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見(jiàn)，發(fā) 第 27 頁(yè) 共 44 頁(yè) 揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。 同時(shí)，加強(qiáng)與省、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)系，自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào)，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受指導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，獲得幫助。為此，我公司沒(méi)有統(tǒng)一休息過(guò)星期天、節(jié)假日。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái)。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。一是忙于工作，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)少了一些，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)不夠。 第四篇：企業(yè)紀(jì)委個(gè)人述職述廉報(bào)告企業(yè)紀(jì)委個(gè)人述職述廉報(bào)告 我到煤礦工作以來(lái)，在礦黨政和集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照 “ 團(tuán)結(jié)協(xié)作，永葆一流 ” 的精神和礦黨政總體工作部署，以堅(jiān)定的信念和飽滿的熱情 扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，加大監(jiān)督檢 第 29 頁(yè) 共 44 頁(yè) 查的力度，嚴(yán)肅懲處違規(guī)違紀(jì)行為，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展。如：弘大公司以廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)為切入，突出經(jīng)營(yíng)管理流程控制和營(yíng)銷管理工作重點(diǎn)；器材供應(yīng)站以物資采購(gòu)、物流管理為重點(diǎn)強(qiáng)化制度建設(shè)和有效監(jiān)督，推進(jìn)廉潔文化 “ 進(jìn)項(xiàng)目 ” ；洗煤廠與運(yùn)銷科以煤炭運(yùn)銷為重點(diǎn)，圍繞構(gòu)建 “ 煤廉 ” 文化，著力打造 “ 學(xué)廉、保廉、促廉 ” 的三個(gè)工作體系。一 第 30 頁(yè) 共 44 頁(yè) 是送教上門。我用發(fā)生在 XX 縣區(qū)內(nèi)外的典型案例，剖析違法違紀(jì)問(wèn)題的根源及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，滿懷深情地警示各級(jí)管理人員、“ 四管 ” 人員繃緊廉潔弦，常敲自律鐘，潔身自好，嚴(yán)于律己。 營(yíng)造氛圍，抓關(guān)鍵時(shí)期促清廉過(guò)節(jié)。礦黨委書記與全礦各級(jí)管理人員的集體廉政談話，真心實(shí)意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟(jì)收入賬、個(gè)人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺(jué)遵守廉潔從政、從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定；廉 第 31 頁(yè) 共 44 頁(yè) 潔文化 “ 進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭 ” 活動(dòng)以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務(wù)對(duì)象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、 廉政文化理念刺繡比賽活動(dòng)，營(yíng)造了良好的廉潔文化氛圍； “ 算清廉帳，敲自律鐘 ” 大簽名等活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)管理人員的廉潔自律意識(shí)。黨的政治紀(jì)律教育主要解決服從執(zhí)行、政令暢通的大局觀念；權(quán)力觀教育主要解決權(quán)為誰(shuí)用、利為誰(shuí)謀的權(quán)責(zé)觀念；廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。在廉潔文化 “