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5企業(yè)個人的述職述廉報告(完整版)

2024-09-06 21:13上一頁面

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【正文】 工素質(zhì) 。加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導(dǎo)人文管理),經(jīng)過一年的扎實工作,奮發(fā)進(jìn)取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升 50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。 工 裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。 5 月時光,當(dāng) 時正逢 “ 非典 ” 肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,整個工程進(jìn)度沒有因為 “ 非典 ” 而停滯一天。 XX 縣區(qū)運行六個月中先后接待 20 多次貴賓參觀,在各級領(lǐng)導(dǎo)、朋友督促、指正下, XX 縣區(qū)現(xiàn)場管理取得了一定成績,在此真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝 XX 縣區(qū)全體員工們,是你們無私奉獻(xiàn)、辛勤勞作的結(jié)果。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。對此,我始終高 第 6 頁 共 44 頁 度重視,放在各項工作的首位來安排。 尤其是在縣發(fā)展加盟店的問題上,上半年,我和大多數(shù)同志一樣,覺得山高路遠(yuǎn),有畏難情緒,委托縣商務(wù)局安排人員,代為實施。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)和正在建設(shè)的個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。 同時,加 強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。一是忙于工作,學(xué)習(xí)的時間相對少了一些,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識不夠。加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導(dǎo)人文管理),經(jīng)過一年的扎實工 作,奮發(fā)進(jìn)取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升 50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。 工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。 5 月時光,當(dāng)時正逢 “ 非典 ” 肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,整個工程進(jìn)度沒有因為 “ 非典 ” 而停滯一天。 XX 縣區(qū)運行六個月中先后接待 20 多次貴賓參觀,在各級領(lǐng)導(dǎo)、朋友督促、指正下, XX 縣區(qū)現(xiàn)場管理取得了一定成績 ,在此真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝 XX 縣區(qū)全體員工們,是你們無私奉獻(xiàn)、辛勤勞作的結(jié)果。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。對此,我始終高度重視 ,放在各項工作的首位來安排。 尤其是在縣發(fā)展加盟店的問題上,上半年,我和大多數(shù)同志一樣,覺得山高路遠(yuǎn),有畏難情緒,委托縣商務(wù)局安排人員,代為實施。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)和正在建設(shè)的個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。 同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。一是忙于工作,學(xué)習(xí)的時間相對少了一些,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識不夠。加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導(dǎo)人文管理),經(jīng)過一年的扎實工作,奮發(fā)進(jìn)取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升 50%以上 第 20 頁 共 44 頁 (這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。 第 21 頁 共 44 頁 工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。 5 月時光,當(dāng)時正逢 “ 非典 ” 肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,整個工程進(jìn)度沒有因為 “ 非典 ” 而停滯一天。 XX 縣區(qū)運行六個月中先后接待 20 多次貴賓參觀,在各級領(lǐng)導(dǎo)、朋友督促、指正下, XX 縣區(qū)現(xiàn)場管理取得了一定成績,在此真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝 XX 縣區(qū)全體員工們,是你們無私奉獻(xiàn)、辛勤勞作的結(jié)果。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。 尤其是在縣發(fā)展加盟店的問題上,上半年,我和大多數(shù)同志一樣,覺得山高路遠(yuǎn),有畏難情緒,委托縣商務(wù)局安排人員,代為實施。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是 做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)和正在建設(shè)的個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。 同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。一是忙于工作,學(xué)習(xí)的時間相對少了一些,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識不夠。如:弘大公司以廉潔文化進(jìn)機關(guān)為切入,突出經(jīng)營管理流程控制和營銷管理工作重點;器材供應(yīng)站以物資采購、物流管理為重點強化制度建設(shè)和有效監(jiān)督,推進(jìn)廉潔文化 “ 進(jìn)項目 ” ;洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點,圍繞構(gòu)建 “ 煤廉 ” 文化,著力打造 “ 學(xué)廉、保廉、促廉 ” 的三個工作體系。我用發(fā)生在 XX 縣區(qū)內(nèi)外的典型案例,剖析違法違紀(jì)問題的根源及應(yīng)吸取的教訓(xùn),滿懷深情地警示各級管理人員、“ 四管 ” 人員繃緊廉潔弦,常敲自律鐘,潔身自好,嚴(yán)于律己。礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話,真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬,自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定;廉 第 31 頁 共 44 頁 潔文化 “ 進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭 ” 活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務(wù)對象,組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設(shè)現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、 廉政文化理念刺繡比賽活動,營造了良好的廉潔文化氛圍; “ 算清廉帳,敲自律鐘 ” 大簽名等活動的深入開展,進(jìn)一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。在廉潔文化 “ 六進(jìn) ”上,采取了以廉潔文化示范點創(chuàng)建引路,結(jié)合單位實際,突出重點的開展工作,增強廉潔文化的針對性和有效性。我本人先后為工資、財務(wù)、企管、物資采購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、 “ 四管 ” 人員分別上了八場內(nèi)容各有側(cè)重的廉政教育大課, 1240 多人直接受教育。 20xx 年中秋節(jié)期間,開展了 “ 五個一 ” 的廉潔教育集中活動。 二、嚴(yán)格監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范和約束從業(yè)行為 根據(jù)礦重點工作安排,圍繞經(jīng)營管理運行,推進(jìn)制度創(chuàng)新,健全監(jiān)督機制,加大監(jiān)督檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范和約束管理人員和 “ 四管 ” 人員的從業(yè)行為。 20xx 年,在重點完成集團公司規(guī)定的 20xx 年度物資采購合同履行情況、 20xx 年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監(jiān)察的基礎(chǔ)上,立足我礦 實際,自選題目,先后開展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標(biāo)采購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領(lǐng)導(dǎo)干部及 “ 四管 ” 人員經(jīng)商情況、 20xx 年上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監(jiān)察,共提出了改進(jìn)經(jīng)營管理工作方面的建議 29 條,督促建章立制 5 項,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的健康運行和管理水平的提高。在查辦案件同時注重發(fā)揮辦案治本作用,做到 “ 一案雙報告、雙分析、雙教育 ” ,既每一起案件形成調(diào)查報告、違紀(jì)成因報告,分析發(fā)案 原因,分析管理漏洞,教育當(dāng)事人,警示其他人。 五、自我從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行 “ 一崗雙責(zé) ” ,做勤廉表率 組織委派我到煤礦工作后,根據(jù)礦班子成員分工,我分管紀(jì)檢監(jiān)察和審計工作,實行了紀(jì)檢監(jiān)察、審計合署辦公。能夠按照市委、市政府和委黨組的重要決議、決定指導(dǎo)工作和實踐,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致。在日常工作中,我注重向其它領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,領(lǐng)會他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),借鑒他們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,并在實踐中加以認(rèn)真運用和領(lǐng)會,使之變成自己的一種組織領(lǐng)導(dǎo)能力,從而很快適應(yīng)了崗位的調(diào)整,勝任了工作崗位的要求。在日常工作中,勤奮務(wù)實,兢兢業(yè)業(yè),自 6 月份分管工作調(diào)整以來,認(rèn)真履行崗位職責(zé),特別是在分管項目多、戰(zhàn)線長的情況下,更是用務(wù)實的工作作風(fēng)來影響分管部門的同志,來帶動他們主動參與工作、完成任務(wù)的積極性。全面清理權(quán)力清單,將每項職權(quán)的內(nèi)容、權(quán)力行使主體、程序、期限予以公示,要求每個部門、每個崗位查找腐敗風(fēng)險點,有針對性地提出防控措施。下發(fā)機關(guān)事業(yè)單位聘用人員工資調(diào)整的通知。委工、青、婦組織開展有趣的文體活動,活躍干部文化生活,上半年組織職工參長跑、登山、雙升、棋類等比賽活動 。據(jù)統(tǒng)計,今年的綠化建設(shè)面積相當(dāng)于前三年 的總和,是歷年之最。積極溝通協(xié)調(diào),成功爭取中央預(yù)算內(nèi)資金 800 萬元,中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)專項 資金 565 萬元,確保鐵山鐵金港新下陸東西港污水干管工程順利完工。督辦新增社會停車泊位 1300個。已完成了 437 家工業(yè)企業(yè)重點污染源治理,全市367 家排放不達(dá)標(biāo)、污染環(huán)境的五小企業(yè)已全部關(guān)停。六一期間組織多彩的兒童節(jié)手工比賽活動 。完成選舉產(chǎn)生新一屆機關(guān)黨委書記、增補新的機關(guān)黨委委員 。通過明察暗訪等形式,重查不作為、慢作為、亂作為行為,對 5 名違反工作紀(jì)律的同志進(jìn)行全委通報批評,通過轉(zhuǎn)變作風(fēng),建設(shè)一流隊伍。對于所分管的工作,善于抓統(tǒng)籌、善于分析問題,找準(zhǔn)癥結(jié),提出辦法,無論在建 委還是在市五城同創(chuàng)辦和五邊三化辦工作,都實實在在地盡到了責(zé)任,履行了職能。經(jīng)過不同工作崗位和不同分管工作的調(diào)整、鍛煉,自己具有了更開闊的視野,更寬廣的胸懷,處理問題時能站在客觀、全局的立場,多方考慮,從而使問題的處理更加科學(xué)、客觀、合 理。不論是委黨組組織的學(xué)習(xí),還是上級組織的培訓(xùn),我都積極參加,認(rèn)真對待。迎接了集團公司廉潔文化 “ 六進(jìn) ” 現(xiàn)場推進(jìn)會在我礦的成功召開,在集團公司全體紀(jì)檢干部培訓(xùn)班上有展示交流了紀(jì)檢工作資料。在全礦 31 家黨支部組建了紀(jì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò),選拔了 109 名思 第 38 頁 共 44 頁 想政治素質(zhì)高、責(zé)任心強的紀(jì)監(jiān)員。 對重點單位跟 蹤督察。從責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任實施、責(zé)標(biāo)標(biāo)任考核、責(zé) 任追究五個方面進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工,層層簽訂包保責(zé)任狀,進(jìn)一步強化了分管領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)和 “ 一級對一級負(fù)責(zé) ” 責(zé)任制,形成了責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的責(zé)任,對責(zé)任制落實情況實行了月度記分考核、季度通報、年度兌現(xiàn)。礦 黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話,真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬,自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定;廉潔文化 “ 進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭 ” 活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務(wù)對象,組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設(shè)現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動,營造了良好的廉潔文化氛圍; “ 算清廉帳,敲自律鐘 ” 大簽名等活動的深入開展,進(jìn)一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。我用發(fā)生在 XX 縣區(qū)內(nèi)外的典型案例,剖析違法違紀(jì)問題的根源及應(yīng)吸取的教訓(xùn),滿懷深情地警示各級管理人員、“ 四管 ” 人員繃緊廉潔弦,常敲自律鐘,潔身自好,嚴(yán)于律己。如:弘大公司以廉潔文化進(jìn)機關(guān)為切入,突出經(jīng)營管理流程控制和營銷管理工作重點;器材供應(yīng)站以物資采購、物流管理為重點強化制度建設(shè)和有效監(jiān)督,推進(jìn)廉潔文化 “ 進(jìn)項目 ” ;洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點,圍繞構(gòu)建 “ 煤廉 ” 文化,著力打造 “ 學(xué)廉、保廉、促廉 ” 的三個工作體系。 20xx 年二季度,在全礦黨員干部中集中開展了 “ 政治紀(jì)律、權(quán)力觀、廉政勤政 ” 為主題的 “ 三項教育 ” 、倡樹 “ 求真務(wù)實、真抓實干之風(fēng);盡職盡責(zé)、追求卓越之風(fēng);公道正派、廉潔奉公之風(fēng);艱苦奮斗、提倡節(jié)儉之風(fēng);雷厲風(fēng)行、立說立行之風(fēng) ” 的五種作風(fēng)教育活動。為他們送去了人手一冊的《關(guān)于貫徹落實中紀(jì)委“ 七個不準(zhǔn) ” 要求的具體規(guī)定》小冊子等專題資料,制定了自學(xué)計劃和督導(dǎo)措施,并組織了專題自學(xué)效果測試。 送教上門,抓重點人群促廉潔自律。在新的一年里,我一定要努力學(xué)習(xí),加強思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團結(jié)全體員工,帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實,奮力拼搏,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭使我公司取得更好的業(yè)績。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。 在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記“ 四大紀(jì)律,八項要求 ” ,用 “ 八榮八恥 ” 作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利,并且制定了嚴(yán)格的企業(yè)管理制度,杜絕各方面的 “ 跑、冒、滴、漏 ” 。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。五是認(rèn)識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾 . 第 26 頁 共 44 頁 這是各項措施中最為重要的一條 . 從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建 設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹
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