5人事勞資部年度工作總結(jié)范文-wenkub
2024-09-06 20 本頁面
【正文】 公平合理，使員工得到最多的實惠。機關(guān) 萬元，安裝分公司 萬元，路橋分公司 萬元，防腐分公司 萬元，恒達(dá)分公司 萬元，運輸分公司 萬元，建筑分公司 萬元，嘉勝分公司 萬元，租賃分公司 萬元，人力資源中心 萬元。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。其中：機關(guān) 63 人，安裝分公司 136 人，路橋分公司39 人，防腐分公司 32 人，恒達(dá)分公司 88 人，運輸分公司 98 人，建筑分公司 8 人，嘉勝分公司 6 人，租 賃分公司 37 人，人力資源中心 51 人（其中：借調(diào)和單干 23 人），通過雙向選擇，已有507 人分別走上不同的工作崗位。公司成立人力資 第 2 頁 共 8 頁 源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標(biāo)志著公司是一個優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現(xiàn)了 “ 士氣旺盛，人心思進(jìn) ” 的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理 15 人。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有 65 人，中級職稱 15 人，技師 5 人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種 241 人。并編制了工作制度 6 個， 第 3 頁 共 8 頁 下發(fā)文件 4 個、公務(wù)通知 6 個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。 2024 年共發(fā)放獎金 588 萬元，其中。第一次補發(fā)工資 萬元，第二次
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