【正文】 區(qū)廣大居民的休息休閑，提升了宜居生活環(huán)境 。社區(qū)的要素之一，就是其成員要有共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。經(jīng)過(guò)一年多的探索和磨合，公益園的管理趨向制度化，公益團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)趨向常態(tài)化，社區(qū)居民對(duì)公益園的認(rèn)識(shí) 也趨向?qū)I(yè)化。同時(shí)建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù)，做到服務(wù)有重點(diǎn)、工作有方向，有效提升社區(qū)管理水平。為此，我們積極探索社區(qū)管理新途徑，推進(jìn)社區(qū)管理新體制，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感和歸屬感。針對(duì)戶籍人口，以接管數(shù)據(jù)為藍(lán)本進(jìn)行信息核對(duì) 。 （二）有序做好人口信息管理工作。針對(duì)農(nóng)村城市化、居民社區(qū)化的新情況，社區(qū)積極探索黨組織設(shè)置新模式。通過(guò)做好骨干規(guī)模企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作、加大對(duì)企業(yè)的扶持力度和積極對(duì)上爭(zhēng)取土地問(wèn)題等方式確保重點(diǎn)骨干企業(yè)不流失。目前共引進(jìn)了 5 家 xx0 萬(wàn)以上的企業(yè)， 4 家 50 萬(wàn)以上企業(yè)，為社區(qū)財(cái)力尋找到了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。依靠以上項(xiàng)目載體，社區(qū)集體財(cái)力穩(wěn)步提高，由 20xx 年的 343萬(wàn)元增加至 2024年 482 的萬(wàn)元， 20xx 年村級(jí)收入達(dá) 582 萬(wàn)元。 （一）緊盯投資項(xiàng)目，抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 第 1 頁(yè) 共 18 頁(yè) 上屆黨支部工作報(bào)告 2024 上屆黨支部工作報(bào)告范文一 各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員 同志們： 近年以來(lái)，尚賢社區(qū)在太湖街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建文明和諧社區(qū)為目標(biāo)，以創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制為突破口，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的原則，發(fā)揚(yáng)孝德、互助、融合的尚賢精神，進(jìn)一步拓展經(jīng)濟(jì)財(cái)力發(fā)展，深化服務(wù)管理探索，延伸物業(yè)管理內(nèi)涵，努力推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，使社區(qū)在街道各項(xiàng)考核中均躋身前三名的位置。我社區(qū)于胡埭工業(yè)園西拓 c2 地塊建設(shè)了一期 15000 平米和二期 18000 平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，截至 20xx 年，二期標(biāo)準(zhǔn)廠房也已全面竣工，相關(guān)配套設(shè)施 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 完善到位，簽約的企業(yè)全部進(jìn)駐園區(qū)并逐步投入生產(chǎn)， 33000 平米標(biāo)房共為社區(qū)增加集體財(cái) 力 430 萬(wàn)元 。 2024 年，社區(qū)集體財(cái)力有望突破 650 萬(wàn)元，為社區(qū)各項(xiàng)工作夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。目前，余 1 家 500 萬(wàn)元注冊(cè)的企業(yè)正在洽談之中，預(yù)計(jì)定能在年內(nèi)完成。尤其是東群鋼管、雙友 石化以及東群鍛造等骨干企業(yè)，有效確保了社區(qū)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。今年 3 月，社區(qū)按照屬地管理和就近就便原則，接管了來(lái)自本街道 9 個(gè)社區(qū)的 86 名黨員，并一一召 開(kāi)了黨員轉(zhuǎn)接座談會(huì)。去年年底以來(lái)，社區(qū)按照不同方式完成不同人群的調(diào)查摸底工作。針對(duì)常住人口和流動(dòng)人口，組成由社區(qū)工作人員、樓道組長(zhǎng)為主的摸底調(diào)查小組，通過(guò) 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 設(shè)計(jì)填寫摸底表做好統(tǒng)計(jì)工作 。 （一）推行網(wǎng)格管理，提升居民自治意識(shí)。 （二）培育社會(huì)組織，增強(qiáng)居民歸屬意識(shí)。同時(shí)，為充分發(fā)揮支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，社區(qū)以園區(qū)的建設(shè)和服務(wù)居民為重點(diǎn)，探索出了公益服務(wù)園 165 黨建工作新模式，不斷開(kāi)創(chuàng)黨建引領(lǐng)社會(huì)管理的新局面。我社區(qū)于 2024 年提出了孝德尚賢的口號(hào)，把孝道作為安置型社區(qū)的道德規(guī)范進(jìn)行推廣，以此作為 工作的切入點(diǎn)、作為社區(qū)民心的凝聚點(diǎn)。另一方面，社區(qū)借此項(xiàng)目拉開(kāi)了互助尚賢的帷幕，通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式倡導(dǎo)我為人人，人人為我的社區(qū)互助服務(wù)宗旨，拓展了孝德、互助、融合的尚賢精神。為消除地下車庫(kù)暴露的設(shè)備給居民帶來(lái)的安全隱患，社區(qū)斥資 20 余萬(wàn)元為風(fēng)機(jī)房、配電房、電氣柜和排污泵等設(shè)施安裝了防護(hù)設(shè)施 。每年梅雨季節(jié)來(lái)臨前對(duì) 3 個(gè)小區(qū)的 89 只生活水箱進(jìn)行清洗 。針對(duì)居民樓的墻面、樓道、電梯等公共部位所出現(xiàn)的三亂現(xiàn)象，社區(qū)探索出了資源置 第 7 頁(yè) 共 18 頁(yè) 換的方式，通過(guò)在小區(qū)內(nèi)免費(fèi)提供廣告位的方式聘請(qǐng)傳媒公司進(jìn)行清除，通過(guò)一年多的運(yùn)作，小區(qū)內(nèi)廣告張貼、訊息傳遞實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，既縮減了社區(qū)專項(xiàng)治理的開(kāi)支，又實(shí)現(xiàn)了環(huán)境潔美長(zhǎng)效化的效果。通過(guò)社區(qū)物業(yè)分公司兩年多的運(yùn)作，社區(qū)已基本理順關(guān)系了社居委與物業(yè)公司相互的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)關(guān)系，同時(shí)也明顯提升了保潔和保安兩支隊(duì)伍的素質(zhì)與工作成效。 （二）強(qiáng)化了物業(yè)專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。通過(guò)耐心做好解釋工作，逐漸增強(qiáng)了居民對(duì)物業(yè)管理新概念的理解，不斷增強(qiáng)居民對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知和配合程度。 如有不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。 四年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，我支部始終堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工為龍崗統(tǒng)計(jì)科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 在完成黨支部提出各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮了模范作用，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，四年來(lái)，單位共獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 1 個(gè)，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 4 個(gè)，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) xx 個(gè)，區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 15 個(gè)，各項(xiàng)工作成績(jī)突出：連續(xù)四年榮獲區(qū)直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨組織稱號(hào)，連續(xù)四年獲得 XX 市住戶調(diào)查工作業(yè)務(wù)考核一等 獎(jiǎng)，被評(píng)為全省 202420xx