【正文】 業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的科級干部為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)提高了統(tǒng)計(jì)干部工作積極性 。數(shù)據(jù)顯示，我支部是一支年輕充滿活力、有知識、有文化的隊(duì)伍， 它是推動我區(qū)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的主力軍。 目前我局黨支部共有黨員 28 名，其中在職黨員 26 名，退休黨員 1 名，調(diào)離黨員 1 名，黨員占在職人員總數(shù)的 42%。此外，在扶貧、計(jì)生、群團(tuán)、黨風(fēng)廉政教育工作可圈可點(diǎn)： 2024 年被市委市政府評為扶貧開發(fā)規(guī)劃到戶、責(zé)任到人工作優(yōu)秀幫扶集體、連續(xù)兩年被區(qū)委區(qū)政府評為 XX 縣區(qū)人口與計(jì)劃生育先進(jìn)單位、先后獲得 XX 縣區(qū)先進(jìn)婦女組織、 lsquo。今天，我們在這里召開全體黨員大會，總結(jié)四年來的各項(xiàng)工作，選舉產(chǎn)生新一屆中共 XX 縣區(qū)統(tǒng)計(jì) 局支部委員會。拆遷安置小區(qū)既是城市管理的基本單元，也是社區(qū)居民自治的基本區(qū)域，加強(qiáng)社區(qū)管理，提高物業(yè)水平對于提升居住環(huán)境品位有著積極的作用。 （三）加強(qiáng)了物業(yè)管理宣傳力度。 （一）完善了物業(yè)新型管理機(jī)制。下半年，社區(qū)將主要做好綠化修復(fù)后的管理和制度的深化工作，力求做到長效、 鞏固和提升。 （二）環(huán)境整治不斷強(qiáng)化。為減少電動車偷盜現(xiàn)象、保障居民的財(cái)產(chǎn)安全，社區(qū)斥資 5 萬元將周新苑二期因年久破損的居民非機(jī)動車庫門全部更換成不銹鋼 防盜門 。 四、鞏固民生之本，推進(jìn)惠民工程 （一）惠民工程不斷推進(jìn)。年初，社區(qū)通過招募冠名贊助的方式與太湖世家集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，由太湖世家為社區(qū)捐贈 xx8 張戶外休閑椅。 （三）培育社區(qū)精神，提升居民互助意識。服務(wù)園通過引進(jìn)十個專門針對婦女、兒童、老人、殘疾 第 5 頁 共 18 頁 人、流動人口家庭等不同人群的公益服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為社區(qū)居民提供專業(yè)和精準(zhǔn)化的文化精神類服務(wù)項(xiàng)目。結(jié)合社區(qū)扁平化管理與黨建網(wǎng)格化管理，將社區(qū)劃分為十二個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任片長，將網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的黨小組長、居民組長和志愿者等隊(duì)伍進(jìn)行整合，配備樓道組長，上下聯(lián)動，資源共享，形成全面掌握實(shí)情、 及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制。 三、深化社區(qū)管理創(chuàng)新，著力推進(jìn)社區(qū)自治 隨著城市化的不斷推進(jìn)、農(nóng)民變居民和人口老齡化等問題地日益凸顯，原有的村居管理和服務(wù)模式已不能滿 足廣大居民的需求。年初，社區(qū)配備人口管理專項(xiàng)工作人員進(jìn)行戶籍整理。目前總支探索實(shí)行了黨員分片包干聯(lián)系居民制度，建立了網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)了黨建工作網(wǎng)格覆蓋的新模式。 （一）扎實(shí)推進(jìn)黨建工作網(wǎng)格化管理。近年來，社區(qū)以服務(wù)、發(fā)展、感情三駕馬車齊驅(qū)并轉(zhuǎn)，通過細(xì)化工作措施進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)心留根工作。近年以來，根據(jù)街道的招商目標(biāo)任務(wù)書，我社區(qū)充分發(fā)揮主觀能動性，加 大宣傳力度，整合優(yōu)質(zhì)資源，通過掌握市場動態(tài)、延伸有限平臺、突出服務(wù)重點(diǎn)三項(xiàng)措施努力做好招商引資工作。位于周新苑二期和四期共計(jì) 4200 平方米的店面年租金達(dá) 115 萬元?，F(xiàn)就 20xx 年至今尚賢社區(qū)黨總支工作情況作如下報(bào)告： 一、夯實(shí)社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，確保財(cái)力持續(xù)增長 加強(qiáng)集體財(cái)力建設(shè)是社區(qū)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的根本保障，是加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)管理、提高居民福利水平的重要保障。三年來，社區(qū)先后榮獲 XX 省和諧建設(shè)示范社區(qū)、民主法治示范社區(qū)、充分就業(yè)社區(qū)、 XX 市幸福社區(qū)、綠色社區(qū)、園林式居住區(qū)、濱湖區(qū)民主管理示范社區(qū)、黨務(wù)公開示范點(diǎn)、服務(wù)特色品牌項(xiàng)目 風(fēng)尚引領(lǐng)獎等 50 多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。社區(qū)置換的新東廣場6430 平米商業(yè)用房，于 20xx 年完成招租工作，為社區(qū)增加了 162萬元的年收入，今后逐年增加直至 294 萬元 。 （二）整合優(yōu)質(zhì)資源，做好招商引資。 （三）細(xì)化穩(wěn)心留根工作措施。 第 3 頁 共 18 頁 二、做好人口接管工作，理順各類人員信息 自成立尚賢社區(qū)、明確社區(qū)管轄范圍以來，為了更好地服務(wù)基層服務(wù)居民，社區(qū)做好了黨員和居民的接管工作，為社區(qū)黨總支、居委會的換屆選舉做好了基礎(chǔ)工作，真正達(dá)到便民高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)到位的基礎(chǔ)上，將總支 180 名黨員根據(jù)居住地（戶籍地）分布情況劃分為 7 個支部，根據(jù)組織推薦、個人自薦的方式選出了支部書記人選，同時在各支部活動中逐步熟悉情況，劃分出了樓棟黨小組，構(gòu)建出了社區(qū)黨總支片區(qū)黨支部樓棟黨小組的三級網(wǎng)格組織體系。針對戶籍人口，社區(qū)積極與派出所和各兄弟 單位聯(lián)系銜接，準(zhǔn)確無誤地完成接管工作 。同時由樓道組長定期對樓道內(nèi)流動人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有變動情況及時和社區(qū)工作人員溝通，做到流動人口信息更新及時，無重復(fù)無遺漏。積極探索社區(qū)管理新途徑，在社區(qū)整合、接管工作推進(jìn)到位的基礎(chǔ)上，積極整合社區(qū)資源，擴(kuò)展社區(qū)活動陣地，推行了網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)工作模式。為探索社區(qū)自治創(chuàng)新模式，靈山太湖社區(qū)公益服務(wù)園于 20xx 年 4 月在我社區(qū)應(yīng)運(yùn)而生。結(jié)合社區(qū)組團(tuán)式志愿服務(wù)模式，帶動培育出了一批本土本社區(qū)的公益服務(wù)項(xiàng)目，通過包裝推廣，更好地滿足了居民和家庭的需求，增強(qiáng)