【正文】 業(yè)務素質過硬的科級干部為副處級領導干部，切實提高了統(tǒng)計干部工作積極性 。數據顯示，我支部是一支年輕充滿活力、有知識、有文化的隊伍， 它是推動我區(qū)統(tǒng)計工作發(fā)展的主力軍。 目前我局黨支部共有黨員 28 名，其中在職黨員 26 名，退休黨員 1 名，調離黨員 1 名，黨員占在職人員總數的 42%。此外，在扶貧、計生、群團、黨風廉政教育工作可圈可點： 2024 年被市委市政府評為扶貧開發(fā)規(guī)劃到戶、責任到人工作優(yōu)秀幫扶集體、連續(xù)兩年被區(qū)委區(qū)政府評為 XX 縣區(qū)人口與計劃生育先進單位、先后獲得 XX 縣區(qū)先進婦女組織、 lsquo。今天，我們在這里召開全體黨員大會，總結四年來的各項工作，選舉產生新一屆中共 XX 縣區(qū)統(tǒng)計 局支部委員會。拆遷安置小區(qū)既是城市管理的基本單元，也是社區(qū)居民自治的基本區(qū)域，加強社區(qū)管理，提高物業(yè)水平對于提升居住環(huán)境品位有著積極的作用。 （三）加強了物業(yè)管理宣傳力度。 （一）完善了物業(yè)新型管理機制。下半年，社區(qū)將主要做好綠化修復后的管理和制度的深化工作，力求做到長效、 鞏固和提升。 （二）環(huán)境整治不斷強化。為減少電動車偷盜現象、保障居民的財產安全，社區(qū)斥資 5 萬元將周新苑二期因年久破損的居民非機動車庫門全部更換成不銹鋼 防盜門 。 四、鞏固民生之本，推進惠民工程 （一）惠民工程不斷推進。年初，社區(qū)通過招募冠名贊助的方式與太湖世家集團達成協(xié)議，由太湖世家為社區(qū)捐贈 xx8 張戶外休閑椅。 （三）培育社區(qū)精神，提升居民互助意識。服務園通過引進十個專門針對婦女、兒童、老人、殘疾 第 5 頁 共 18 頁 人、流動人口家庭等不同人群的公益服務團隊，為社區(qū)居民提供專業(yè)和精準化的文化精神類服務項目。結合社區(qū)扁平化管理與黨建網格化管理，將社區(qū)劃分為十二個網格，每個網格由一名社區(qū)工作人員擔任片長，將網格區(qū)域內的黨小組長、居民組長和志愿者等隊伍進行整合，配備樓道組長，上下聯(lián)動，資源共享，形成全面掌握實情、 及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制。 三、深化社區(qū)管理創(chuàng)新，著力推進社區(qū)自治 隨著城市化的不斷推進、農民變居民和人口老齡化等問題地日益凸顯，原有的村居管理和服務模式已不能滿 足廣大居民的需求。年初，社區(qū)配備人口管理專項工作人員進行戶籍整理。目前總支探索實行了黨員分片包干聯(lián)系居民制度，建立了網格管理服務團隊，逐步實現了黨建工作網格覆蓋的新模式。 （一）扎實推進黨建工作網格化管理。近年來，社區(qū)以服務、發(fā)展、感情三駕馬車齊驅并轉，通過細化工作措施進一步加強穩(wěn)心留根工作。近年以來，根據街道的招商目標任務書，我社區(qū)充分發(fā)揮主觀能動性，加 大宣傳力度，整合優(yōu)質資源，通過掌握市場動態(tài)、延伸有限平臺、突出服務重點三項措施努力做好招商引資工作。位于周新苑二期和四期共計 4200 平方米的店面年租金達 115 萬元?，F就 20xx 年至今尚賢社區(qū)黨總支工作情況作如下報告： 一、夯實社區(qū)經濟基礎，確保財力持續(xù)增長 加強集體財力建設是社區(qū)各項工作順利推進的根本保障，是加強社區(qū)建設管理、提高居民福利水平的重要保障。三年來，社區(qū)先后榮獲 XX 省和諧建設示范社區(qū)、民主法治示范社區(qū)、充分就業(yè)社區(qū)、 XX 市幸福社區(qū)、綠色社區(qū)、園林式居住區(qū)、濱湖區(qū)民主管理示范社區(qū)、黨務公開示范點、服務特色品牌項目 風尚引領獎等 50 多項榮譽稱號。社區(qū)置換的新東廣場6430 平米商業(yè)用房，于 20xx 年完成招租工作，為社區(qū)增加了 162萬元的年收入，今后逐年增加直至 294 萬元 。 （二）整合優(yōu)質資源，做好招商引資。 （三）細化穩(wěn)心留根工作措施。 第 3 頁 共 18 頁 二、做好人口接管工作，理順各類人員信息 自成立尚賢社區(qū)、明確社區(qū)管轄范圍以來，為了更好地服務基層服務居民，社區(qū)做好了黨員和居民的接管工作，為社區(qū)黨總支、居委會的換屆選舉做好了基礎工作，真正達到便民高效、優(yōu)質服務的目的。在黨員關系接轉到位的基礎上，將總支 180 名黨員根據居住地（戶籍地）分布情況劃分為 7 個支部，根據組織推薦、個人自薦的方式選出了支部書記人選，同時在各支部活動中逐步熟悉情況，劃分出了樓棟黨小組，構建出了社區(qū)黨總支片區(qū)黨支部樓棟黨小組的三級網格組織體系。針對戶籍人口，社區(qū)積極與派出所和各兄弟 單位聯(lián)系銜接，準確無誤地完成接管工作 。同時由樓道組長定期對樓道內流動人員進行排查，發(fā)現有變動情況及時和社區(qū)工作人員溝通，做到流動人口信息更新及時，無重復無遺漏。積極探索社區(qū)管理新途徑，在社區(qū)整合、接管工作推進到位的基礎上，積極整合社區(qū)資源，擴展社區(qū)活動陣地，推行了網格化管理組團式服務工作模式。為探索社區(qū)自治創(chuàng)新模式，靈山太湖社區(qū)公益服務園于 20xx 年 4 月在我社區(qū)應運而生。結合社區(qū)組團式志愿服務模式，帶動培育出了一批本土本社區(qū)的公益服務項目，通過包裝推廣，更好地滿足了居民和家庭的需求，增強