4領(lǐng)導(dǎo)干部為民辦實事、解難題制度-wenkub
2024-09-06 20 本頁面
【正文】 更、小建議、小革新、小竅 門、小發(fā)明等 “ 五小活動 ” ，提高職工創(chuàng)新能力；積極開展“ 四個多 ” 活動，即在工作中為企業(yè)和項目多 操一份心、多提一次醒、多把一次關(guān)、多干一點活，強化職工的主人公意識和責(zé)任感；在項目積極開展素質(zhì)工程建設(shè)，建全職工培訓(xùn)制度。經(jīng)過調(diào)整，集團職工年薪酬平均上漲了 3000 元，效益較好企業(yè)上漲了 5000 元。在擴大經(jīng)營規(guī)模的同時，集團黨委不斷深化經(jīng)營理念，從最初的單純注重規(guī)模增長，到 “ 加強過程管理，增強創(chuàng)效能力 ” ，再到 “ 規(guī)模效益同步增長 ” ，促進經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。每逢施工高峰期，我們還能吸納三萬余名農(nóng)民工就業(yè)。 一、全力推進企業(yè)發(fā)展，確保干部職工工作崗位和收入穩(wěn)定持續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模，為職工提供崗位保障。 第 1 頁 共 6 頁 領(lǐng)導(dǎo)干部為民辦實事、解難題制度 三大舉措為職工辦實事解難題 各位領(lǐng)導(dǎo)： 作為天津城市建設(shè)主力軍和大型國有企業(yè)，我們城建集團現(xiàn)有一萬余名干部職工，年產(chǎn)值 110 億，連續(xù)多年躋身全國 500 強和天津百強企業(yè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)是微利行業(yè)，為確保企業(yè)生存發(fā)展和職工崗位與收入，多年來，我們千方百計擴大經(jīng)營規(guī)模，致力于打造百億集團，施工產(chǎn)值短短六年增長了近 4 倍。集團四公司去年產(chǎn)值 3 億元，由于轉(zhuǎn)變了經(jīng)營 第 2 頁 共 6 頁 思路，今年產(chǎn)值突破 6 億 元。特別是今年以來，經(jīng)營狀況持
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