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4路政培訓(xùn)心得體會范文-wenkub

2024-09-06 19 本頁面
 

【正文】 保證費(fèi)額任務(wù)的完成。 三、公路標(biāo)志和公路安全設(shè)施的管理 公路標(biāo)志和公路安全設(shè)施是公路的重要組成部分,由于我們公路等級低,公路建設(shè)投資少,公路標(biāo)志和安全設(shè)施嚴(yán)重短缺不齊,隨著道路交通的蓬勃發(fā)展和我縣山水樂園生態(tài)旅游縣的快速建設(shè),對現(xiàn)有的交通標(biāo)志和交通安全設(shè)施嚴(yán)重不能適應(yīng)要求。我們采取多種辦法和措施,一是加強(qiáng)源頭管理,召集大的運(yùn)輸企業(yè)和車?yán)习逭匍_ 座談會,分發(fā)宣傳資料進(jìn)行宣傳教育,陳述超限運(yùn)輸對公路和交通安全的危害性,二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,通過上路巡查和臨時設(shè)點(diǎn)檢查的形式,運(yùn)用動態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合的方式依法治理超限運(yùn)輸,對特別嚴(yán)重的超限運(yùn)輸行為我們通過電視臺、報社記者進(jìn)行及時的報道,向行業(yè)監(jiān)督部門及時反映和溝通,得到廣泛的理解和支持, 第 4 頁 共 16 頁 在整個管理過程我們始終按照上級部門的指標(biāo)精神,重卸輕罰,勤上路,抓源頭。同時我們 第 3 頁 共 16 頁 通過協(xié)管網(wǎng)絡(luò)向群眾提供相關(guān)的路政法律法規(guī)的咨詢,頒發(fā)宣傳資料,對符合審批條件的發(fā)放審批表格,聯(lián)系現(xiàn)場勘查時間,給群眾提供方便,提高路政辦事效率,得到群眾的好評,起到積極作用。一年來我們的隊(duì)員上路率達(dá)到 92%,制止違章建筑 130 起,突出重點(diǎn)抓 第 2 頁 共 16 頁 典型,拆除違章建筑攤棚、廁所等 65 處 530m2,清除公路堆積物,種植物 3940 處 9305m2,制止違章立桿 18 起,遷移違章立桿 78 支,拆除違章接線接坡 21 起 161m,特別是今年通過創(chuàng)建文明省道線,對加油站點(diǎn)進(jìn)行整頓規(guī)范工作和市支隊(duì)布置的對加水點(diǎn),非法占道經(jīng)營整治等一系列活動以來,通過橫向聯(lián)系,集中組織力量,經(jīng)充分的宣傳教育,對部分老大難的問題,進(jìn)行有效解決,共搬遷馬路市場三處,取締加油站點(diǎn) 5 處,占道加水點(diǎn)10 處,非法占道經(jīng)營 11 處。 第 1 頁 共 16 頁 路政培訓(xùn)心得體會范文 路政培訓(xùn)心得體會范文篇 1 20xx 年度我段路政管理工作,在縣交通主管部門和市路政支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)江三個代表的重要思想,圍繞兩個年活動和年初的工作目標(biāo),積極開展路政管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,充分運(yùn)用公路法律法規(guī),保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),加強(qiáng)公路建筑控制區(qū)的管理,狠抓超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理,完善公路交通標(biāo)志標(biāo)線,積極創(chuàng)建文明省道線,加大力度整治公路沿線加油站點(diǎn)、加水點(diǎn)和非法占道經(jīng)營活動。在整頓、折違過程中我們突出重點(diǎn),通過邀請新聞媒介,報社電臺,進(jìn) 行組織現(xiàn)場采訪報道,市級報社 2 次錄制報道,縣電視臺四次,縣報社 5 次到現(xiàn)場采訪,本單位部門 18 次投稿進(jìn)行報道我們路政管理的一系列典型事例。 二、加強(qiáng)超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理 超限運(yùn)輸是一項(xiàng)持久而復(fù)雜的管理工作,由于運(yùn)輸市場的惡性競爭,大貨車登記小噸位,一方面是低 運(yùn)價,另一方面嚴(yán)重超限,造成國家大量規(guī)費(fèi)嚴(yán)重流失,公路的早期損壞,養(yǎng)護(hù)成本的大幅增加。超限率從原來的 85%下降到 52%。根據(jù)目前的實(shí)際情況,我們路政部門根據(jù)上級部門的統(tǒng)籌安排和我縣公路網(wǎng)的布局情況,將標(biāo)志標(biāo)線作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,落實(shí)專人對全縣公 路進(jìn)行調(diào)查,廣泛聽取有關(guān)部門和群眾意見進(jìn)行統(tǒng)計,將統(tǒng)計資料分門別類按線路、圖片、文字整理成冊,及時上報當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T。 抓微笑京珠,保窗口形象 今年在去年的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步深化微笑京珠升級服務(wù),努力提升我們的服務(wù)水準(zhǔn),把微笑京珠 的當(dāng)作提升個人素質(zhì)的一個載體,發(fā)自內(nèi)心的為司乘服務(wù),用真情的微笑,熱情的服務(wù)迎接過往賓客,確實(shí)做到了來有迎聲,問有答聲,走有送聲,今年我們將繼續(xù)爭當(dāng)微笑明星。 崗?fù)わL(fēng)紀(jì)方面 班組成員都能自覺的遵守管理處和管理所的各項(xiàng)規(guī)章制度,20xx 年上半年無一起重大違紀(jì)事件,無一起重大安全事故,無一起有理投訴。 (一)以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理為目標(biāo),完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作思路,努力提高執(zhí)法效能和管理效率。 路政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得 5 篇路政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得 5 篇 完善清障制度, 切實(shí)保證清障救援的快捷高效。春運(yùn)期間我們嚴(yán)格執(zhí)行省廳、省局關(guān)于做好春運(yùn)安全工作的通知精神,在
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