【正文】 “ 植樹(shù)專家 ” 、 “ 園林設(shè)計(jì)師 ” 。 第二篇：綠化工作個(gè)人先進(jìn)事跡勤勤懇懇播綠人 —— 董天 倉(cāng) —— 記石河子國(guó)稅局綠化工作先進(jìn)個(gè)人董天倉(cāng) 說(shuō)起董天倉(cāng)，石河子國(guó)稅局全局干部職工都會(huì)告訴你 “ 那是一個(gè)心里只有工作，責(zé)任心重、事業(yè)心強(qiáng)的好干部 ” 。可是他干起活來(lái)還和個(gè)小伙子一樣，這樣的人才稱得上是 “ 忘其身、忘其子、忘其家 ” 的 、令人尊敬的 “ 三忘 ” 干部。這樣的場(chǎng)景不知被同事遇到過(guò)多少次。也許有些人看不到他在辦公室里的樣子，但他頂著烈日，蹲在草叢里觀察草勢(shì)、搬運(yùn)花盆的樣子，許多人都是親眼目睹，而且時(shí)常見(jiàn)到。多年來(lái)，為凈化、美化國(guó)稅大院，在春、秋兩季，局愛(ài)衛(wèi)會(huì)均會(huì)組織全局開(kāi)展大規(guī)模的衛(wèi)生清掃活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)也參加進(jìn)來(lái)，身先士卒，與干部職工一起，清掃 院內(nèi)各種垃圾，據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)稅職工每年參加義務(wù)勞動(dòng)的 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè) 次數(shù)約 580 次。這其中總也少不了董天倉(cāng)主任的身影。 為了讓初具規(guī)模的園林環(huán)境保持下去，董天倉(cāng)從自己的職責(zé)范圍上入手，建立健全衛(wèi)生制度，制訂了 5 項(xiàng)管理措施，并親自監(jiān)督落實(shí)：一是堅(jiān)持每季度和重大節(jié)日周末上午打掃室內(nèi)衛(wèi)生大掃除制度。經(jīng)過(guò)多方選擇，循勢(shì)造型 ，他提出了 “ 沿墻種樹(shù)，樹(shù)下種花，樓間種草，點(diǎn)綴特色花果 ” 的園林格局設(shè)計(jì)思路。 但他并未因此而滿足，因?yàn)樗X(jué)得。董天倉(cāng)自 1999 年接任局辦公室主任以來(lái)，始終站在管理者的角度，把加強(qiáng)綠化環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)建 “ 花園式單位 ” 作為配合全局精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，嚴(yán)格按《石河子城市綠地建設(shè)指標(biāo)》及《花園式單位標(biāo)準(zhǔn)》的要求，帶領(lǐng)局辦公室的綠化工作人員，認(rèn)真落實(shí) “ 花園式單位 ” 的量化指標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 綠化工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料 —— 記石河子國(guó)稅局綠化工作先進(jìn)個(gè)人董天倉(cāng) 說(shuō)起董天倉(cāng)，石河子國(guó)稅局全局干部職工都會(huì)告訴你 “ 那是一個(gè)心里只有工作，責(zé)任心重、事業(yè)心強(qiáng)的好干部 ” 。幾年來(lái)，他和具體分管綠化環(huán)衛(wèi)工作的同志們一道，在院落空間狹小、土質(zhì)鹽堿化高、經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，以頑強(qiáng)的毅力和拼搏的精神，科學(xué)有效地組織、指 導(dǎo)了石河子國(guó)稅局家屬院內(nèi)的院區(qū)綠化、美化和植樹(shù)造林工作，開(kāi)辟了一片 “ 春季有花、夏季有蔭、秋季有果、冬季有綠 ”的溫馨、優(yōu)美的生活環(huán)境，被全局干部和職工家屬稱為 “ 植樹(shù)專家 ” 、 “ 園林設(shè)計(jì)師 ” 。土質(zhì)改良了，草能種活了，并不是最終的目標(biāo)，有綠還要美才是大家真正的家。 在落實(shí)園林設(shè)想的日子里，他頂酷暑，冒嚴(yán)寒，足跡遍及全市所有花市，隨機(jī)旁收雜學(xué)一些相關(guān)知識(shí)，漸漸地他就成了全局花圃類知識(shí)最豐富的人。做到室內(nèi)外無(wú)塵土、窗明幾凈；二是將每周五定為全局 “ 清潔日 ” 制度。四是抓好檢查評(píng)比工作。 寒來(lái)暑往，幾度春秋。即使在局院里隨便走走，董天倉(cāng)也常常一邊和別人說(shuō)著工作，眼睛邊在草叢、花間掠過(guò)，發(fā)現(xiàn)了什么需要管理的地方，他立即叫綠化工作人員和花匠來(lái)處理 。尤其在每年的春季，為了把今年的苗圃基礎(chǔ)打好，董主任經(jīng)常一身土、一身泥地工作在綠化第一線，幾次累得腰痛難忍。 石河子國(guó)家稅務(wù)局家屬院的綠化工作一年比一年好，環(huán)境一年比一年美，連續(xù)多年被評(píng)為師市花園式單位和綠化先進(jìn)單位。他的這種敬業(yè)的態(tài)度與精神，不斷從他所從事的每一項(xiàng)工作中折射出來(lái)，綠化環(huán)衛(wèi)工作就是其中的一項(xiàng)。 剛擔(dān)任辦公室主任的時(shí)候，為解決土質(zhì)鹽堿化給院內(nèi)園林綠化帶來(lái)的困難，董天倉(cāng)苦思冥想，查閱資料，提出 “ 五合一 ” 土壤改良方案，并積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持， 6 年里先后投資約 2 余萬(wàn)元進(jìn)行院內(nèi)園林綠化改造，拉運(yùn)生土 20 余車， 8 車肥料，修建草坪 1500 平方米，使植樹(shù)、種草的綠化成活率由 54％提高到 90％以上。為使大院內(nèi)的環(huán)境更加 “ 綠化、美化、凈化 ” ，他親自帶著綠化工作人員到園林處，專門聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。春季他親自帶領(lǐng)臨時(shí)工調(diào)運(yùn)苗木，開(kāi) 展造林綠化，共修剪草坪 3000 平方米，補(bǔ)栽 26 棵樹(shù)，購(gòu)進(jìn)盆花400 盆，自培育盆花 300 盆。由辦公室專職衛(wèi)生綠化管理人員負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)落實(shí)好辦公樓各層、職工 食堂、家屬住宅樓以及門前 “ 三包 ”等環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作；做到廁所管理無(wú)損無(wú)臭味，門前 “ 三包 ”無(wú) “ 三亂 ” ，即無(wú)雜物、無(wú)污水、無(wú)垃圾紙屑；三是堅(jiān)持 “ 下雪就是任務(wù)，停雪就是命令 ” 的冬季掃雪制度。為確保衛(wèi)生區(qū)的日常保潔工作，董天倉(cāng)主 第 8 頁(yè) 共 19 頁(yè) 任作為局愛(ài)衛(wèi)會(huì)主任，采取定 期不定期方式，組織相關(guān)人員對(duì)各單位劃分區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行督促檢查評(píng)比，督促基層把衛(wèi)生保持工作落到實(shí)處。董天倉(cāng)主任以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的模范言行感召和帶動(dòng)著周圍的同志努力工作，是大家眼里的 “ 為了工作不顧家的人 ” 的代表。他長(zhǎng)年為了工作照顧不了孩子和家庭，可是家里人都十分理解他。作為 ***園林局局長(zhǎng)的 ***，從 2024年 3 月上任伊始，他就把自己與城市綠化緊緊聯(lián)系在一起，他憧憬著城市綠量的增加，綠化品種的多樣性和景觀層次的立體化，他為之不斷的奔波勞累，他堅(jiān)信只要自己和自己的職工狠下一條心，就能使 ***的綠化呈現(xiàn)出多姿多彩的景色，短短五年的功夫，***的綠化跨上了一個(gè)新的臺(tái)階，人居環(huán)境質(zhì)量不斷改善。為適應(yīng)加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的要求， ***同志及時(shí)與市規(guī)劃部門銜接，組織專門力量制定和完善了符合 ***情、體現(xiàn)綠化用地