【正文】 同時，為加強(qiáng)林木管護(hù)，防治林木病蟲害，每年春季秋季都印發(fā)管理技術(shù)資料，指導(dǎo)退耕還林戶做好林木管護(hù)工作，加強(qiáng)護(hù)林防火，由于管護(hù)水平不斷提高，退耕還林面積保存率達(dá)到 100%。由于辦法切合實際，得到職工群眾的一致歡迎，既有利于提高職工個人荒山造林的積極性，又提高了 第 18 頁 共 19 頁 職工個人的經(jīng)濟(jì)效益，同時，也改善了生態(tài)環(huán)境，提高了森林覆蓋率。兩年來共引進(jìn)優(yōu)良品種的棗、梨 2 萬株，草莓品種 3 萬株，提高了果品市場競爭力。建立比較完善的防控體系是當(dāng)務(wù) 之急 .鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況制定了有效的防控方案 .首先成立了二支專業(yè)查治專業(yè)隊，采取防治效果與收益掛鉤的形式，對有害生物進(jìn)行及時的藥劑防治。每年的 xx月 xx日鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、社直單位職工，學(xué)校學(xué)生參加義務(wù)植樹活動，并且在植樹過程中，經(jīng)常深入到植樹現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 五、潛心鉆研，扎實錘煉，帶出了一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的綠化隊伍雖然 ***同志不是園林專業(yè)出身，但他深知 “ 行行出狀元，樣樣講技術(shù) ” ，為彌補(bǔ)自己專業(yè)知識不足，他認(rèn)真學(xué)習(xí)園林植物栽植技術(shù)和管理方法，虛心向?qū)＜艺埥?，購買 10 多本園林專業(yè)書籍，通過理論聯(lián)系實踐，從一個園林 “ 門外漢 ” 逐漸成為了一個園林“ 土專家 ” 。 四、勇于創(chuàng)新，精雕細(xì)刻，凸顯綠化特色 他的追求是更高更好，當(dāng)城市綠量大幅度增加后，他又將精力傾向精品綠化和特色綠化，在工作思路和科技措施應(yīng)用上積極創(chuàng)新，努力凸顯風(fēng)格鮮明的城市綠化特色，處處給人賞心悅目的美感。一是向單位庭院要綠化面積。董主任的愛人劉大姐有時希望丈夫陪她逛商店，就先來陪他一塊加班，等到他忙完工作再一起逛街。五是開展義務(wù)勞動活動。秋季他及時帶人改選盆花，保證了不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果十分好。同時，他借鑒師市綠化管理的先進(jìn)技術(shù)，積極倡導(dǎo)節(jié)水灌溉，率先在家屬小院內(nèi)采用噴灌設(shè)備，在綠化面積不斷擴(kuò)大，花木品種日益繁多的情況下，仍然保持了園林綠化水電費(fèi)與往年基本持平，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。 第 5 頁 共 19 頁 談起獲得這些榮譽(yù)的原因，大家一定會說：因為我們有個董天倉主任。他長年為了工作照顧不了孩子和家庭，可是家里人都十分理解他。為確保衛(wèi)生區(qū)的日常保潔工作，董天倉主任作為局愛衛(wèi)會主任，采取定期不定期方式，組織相關(guān)人員對各單位劃分區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行督促檢查評比，督促基層把衛(wèi)生保持工作落到實處。春季他親自帶領(lǐng)臨時工調(diào)運(yùn)苗木，開展造林綠化，共修剪草坪 3000 平方米，補(bǔ)栽 26 棵樹，購進(jìn)盆花400 盆，自培育盆花 300 盆。 剛擔(dān)任辦公室主任的時候，為解決土質(zhì)鹽堿化給院內(nèi)園林綠化帶來的困難，董天倉苦思冥想，查閱資料，提出 “ 五合一 ” 土 第 2 頁 共 19 頁 壤改良方案，并積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持， 6 年里先后投資約 2 余萬元進(jìn)行院內(nèi)園林綠化改造，拉運(yùn)生土 20 余車， 8 車肥料，修建草坪 1500 平方米，使植樹、種草的綠化成活率由 54％提高到 90％以上。 綠化環(huán)衛(wèi)工作是石河子國稅局辦公室后勤保障工作中的重頭戲，也是一項累人、繁瑣的工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，全部因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。雖然機(jī)關(guān)各科（室）、信息中心、各縣（區(qū)）局、稽查局劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域不同，可大家掃雪的行動卻十分一致，只要雪一停，各單位（部門）自覺行動起來，積極投入到清掃積雪的行動中，確保路面無積雪、無冰層，交通暢通無阻。如果你在星期 六、日找他，他準(zhǔn)是在辦公室里。許多干部私下里說：如今像董天倉這樣的領(lǐng)導(dǎo)不多了，且不說他已過了知天命的年紀(jì)，就單憑著他的資歷，他就可以當(dāng)個甩手掌柜。董天倉自 1999 年接任局辦公室主任以來，始終站在管理者的角度，把加強(qiáng)綠化環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)建 “ 花園式單位 ” 作為配合全局精神文明建設(shè)的一項重要工作來抓，嚴(yán)格按《石河子城 市綠地建設(shè)指標(biāo)》及《花園式單位標(biāo)準(zhǔn)》的要求，帶領(lǐng)局辦公室的綠化工作人員，認(rèn)真落實 “ 花園式單位 ” 的量化指標(biāo)，取得了較好的成績。經(jīng)過多方選擇，循勢造型，他提出了 “ 沿墻種樹，樹下種花，樓間種草，點(diǎn)綴特色花果 ” 的園林格局設(shè)計思路。這其中總也少不了董天倉主任的身影。也許有些人看不到他在辦公室里的樣子，但他頂著烈日，蹲在草叢里觀察草勢、搬運(yùn)花盆的樣子，許多人都是親眼目睹，而且時常見到。 ***被省綠化委員會、省建設(shè)廳表彰命名為 “ 甘肅園林城市 ” ， ***園林局也連續(xù)五年被 ***政府、 ***政府表彰為 “ 造林綠化先進(jìn)單位 ” ，他本人也連續(xù)二次被 ***政府、 ***政府樹為 “ 造林綠化先進(jìn)個人 ” ，他的先進(jìn)事跡表現(xiàn)在以下五個方面： 一、超前謀劃，積極協(xié)調(diào)，保證了城市綠化用地需求有地可綠是搞好城市綠化的前提條件。 2024 年以來， ***用于 城市生態(tài)建設(shè)的綠化資金達(dá) 1 億元，其中區(qū)財政列支的綠化資金達(dá) 7200 萬元，社會投入的資金達(dá) 6800 萬元，有效的保證了綠化工程的順利實施。由于 ***地處戈壁，用于城市園林綠 第 13 頁 共 19 頁 化的新品種較少，自他上任以來，尤其重視對適合 ***栽植的新品種的引進(jìn)馴化，有一次他到新疆考察學(xué)習(xí)的途中，他看到了一個建植花壇造型較好的植物，他害怕照片拍的不清晰，便“ 偷 ” 了一小株養(yǎng)在飲料瓶中，回來后與專業(yè)技術(shù)人員一同研究植物的生長習(xí)性，