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4科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作方案-wenkub

2024-09-06 18 本頁面
 

【正文】 兼職質(zhì)控員,及時檢查、評價、監(jiān)督、保障運(yùn)行中病歷質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、處理。 第 1 頁 共 9 頁 科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作方案 度,醫(yī)療診療規(guī)程,各級崗位職責(zé),做到每項(xiàng)醫(yī)療行為有制度有規(guī)程,各級崗位職責(zé)有落實(shí) 。 《三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》,在臨床科室的整個醫(yī)療活動中,履行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級負(fù)責(zé)制,逐級負(fù)責(zé),逐級請示。 、中型手術(shù)以及新開展的手術(shù)、均應(yīng)進(jìn)行術(shù)前討論。 .劃及時完成,有適宜的檢查計(jì)劃、治療計(jì)劃,完善病人或家屬的知情告知制度,特殊檢查和治療要得到病人或家屬的認(rèn)可;完善病人出院康復(fù) 及隨訪制度。 第二篇:科室醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)方案科室醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)方案 在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案指導(dǎo)下,通過全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),逐步建立我科室科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高,保障醫(yī)療安全與服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn) “ 以人為本 ” 、 “ 以病人為中心 ” 的宗旨,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療管理與社會、經(jīng)濟(jì)效益和諧統(tǒng)一,特制訂本科室醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)方案。 科室不定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高科室人員應(yīng)對意外事件的反應(yīng)能力和處理能力。 質(zhì)量意識教育。 不定期進(jìn)行前沿性教育。 積極參加院內(nèi)外組織的學(xué)術(shù)活動,以開拓視野,更新知識。以常規(guī)技術(shù)質(zhì)控為基礎(chǔ),以新技術(shù)、新項(xiàng)目質(zhì)控、臨床合理用藥質(zhì)控、重點(diǎn)環(huán)節(jié)(圍手術(shù)病人管理環(huán)節(jié)、危重病人管理環(huán)節(jié)、急危重病人搶救環(huán)節(jié)、有創(chuàng)診療操作管理環(huán)節(jié)、輸血與藥物不良反應(yīng)管理環(huán)節(jié)、院內(nèi)感染預(yù)防的各流程環(huán)節(jié))、重點(diǎn)人員(實(shí)習(xí)生、進(jìn)修醫(yī)師、護(hù)士及低年資醫(yī)師、護(hù)士)質(zhì)控、病種質(zhì)量控制、感染質(zhì)控等為重點(diǎn),加強(qiáng)科室質(zhì)量安全管理、監(jiān)控。加強(qiáng)對門診服務(wù)質(zhì)量環(huán)節(jié)、住院服務(wù)質(zhì)量環(huán)節(jié)(接診優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、生活優(yōu)質(zhì)服務(wù)等)、出院后服務(wù)質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理,以滿足病人對各種服務(wù)的需求。制定科室質(zhì)量安全獎罰方案,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全。 (二)根據(jù)現(xiàn)有醫(yī)療資源,按照醫(yī)院現(xiàn)行臨床診療指南、疾病診療規(guī)范、藥物臨床應(yīng)用指南、臨床路徑,規(guī)
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