4煤礦雙基8種管理制度-wenkub
2024-09-06 18 本頁面
【正文】 準提取安全質量標準化工程基金，其中 3 元 /噸煤歸鶴煤公司統(tǒng)一安排使用，另外 2 元 /噸煤由礦井自由使用。公司安監(jiān)局每季組織一次對礦井、地面生產經營單位的質量標準化驗收。對上級新修改、下發(fā)的質量標準要做到隨時培訓，隨時達標。每年年底，基層各單位、各專業(yè)要認真制訂出下一年的達標規(guī)劃，經本單位安委會研究通過后分別報鶴煤公司安監(jiān)局和各專業(yè)部室，各專業(yè)部室審核后報安監(jiān)局，安監(jiān)局審核匯總后報公司安委會研究，最終確定鶴煤公司達標規(guī)劃。為加大安全質量標準化工作力度，筑牢安全基礎，保證安全生產，特制定本制度。學習集團公司 和本礦安全會議、文件精神；分析典型事故案列； “ 三違 ” 人員現(xiàn)身說教和科室人員進行幫教等。 二、每月 25 日由科長負責召開，各班組進行活動時間不得少于 2 小時。 七、會議結束后，要及時將會議內容向職工傳達學習，使職工明確會議重點和注意事項。 三、及時傳達上級有關安全雙擊文件、會議精神和要求。 第 1 頁 共 14 頁 煤礦雙基 18 種管理制度 安全雙基會議制度 為了及時研究改進安全雙擊建設中存在的問題，與上級的有關要求保持一致，明確近期安全安雙擊的目標，確保此項工作順利進行，特制定本制度如下： 一、每月召開一次科室管理人員、班組長等有關人員參加的安全雙擊例會，會議由 “ 雙擊建設領導小組組長負責組織，雙擊考核員做專項記錄，參加會議人員簽字備查。 四、參加人員要認真討論，并提出建議和意見。 八、會議紀律。 三、安全活動日由科長負責組織召開，安全管理人員要認真準備活動題材，做到安全活動日內容豐富主題突出、效果要明顯。 六、活動除正常探親、因工出差、事假及病假外，要人人必須參加安全活動日，對未參加學習人員進行補課，參學率必須達到 100％。 一、加強領導，建立健全質量標準化工作機構。各單位根據規(guī)劃制訂逐月分解計劃，認真實施，精細達標。 四、建立質量標準化檢查驗收制度。公司標準化驗收要做到動、靜結合，動態(tài)檢查與靜態(tài)驗收在標準化驗收結果中各占一定比例，促使標準化由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變。所有標準化工程基金必須用于安排解決影響質量標準化的工程、項目、設備、設施，要做到有安排、有實施、有驗收。 第 5 頁 共 14 頁 八、積極開展質量標準化觀摩、學習活動。 二、安全生產責任制是公司對各部門、各級管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職 責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。各分管領導、業(yè)務部室、礦廠的負責人是的安全生產直接責任人，執(zhí)行、落實公司制 定的安全生產制度、分解目標，并監(jiān)督、檢查、考核執(zhí)行情況；各區(qū)隊、車間是安全生產直接責任人。 六、為督促各級管理人員履行各自崗位的安全生產職責，對各級人員進行定性考核，形成架構嚴謹的安全生產管理制度保證體系。公 第 7 頁 共 14 頁 司總經理負責對公司副總經理、各部室負責人、礦（廠）長考核；各部室負責人負責對部室管理人員考核，礦（廠）長對負責對副職、科室、區(qū)隊（車間）負責人考核；各科室負責人負責對科室人員考核，區(qū)隊（車間）負責人負責對班組長考核；班組長負 責對本班組工人進行考核?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。 、不稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，責令限期達到稱職，并給予適當經濟處罰。 一、安全工作會議指按旬、月、季度、半年及年度召開的安全工作會議，以及依安全生產形勢召開的臨時安全工作會議。及時傳達貫徹上級安全文件、安全會議等精神，落實安全管理責任，充分調動各級安
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