4煤礦創(chuàng)建企務(wù)公開體系的實(shí)踐與體會(huì)_-wenkub
2024-09-06 18 本頁面
【正文】 平臺(tái) （一）依靠先進(jìn)管理技術(shù)支撐，提升企務(wù)公開。實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，依靠科學(xué)的謀劃和先進(jìn)技術(shù)支撐，強(qiáng)化制度創(chuàng)新，是提升企務(wù)公開水平的新途徑，也是構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū)的應(yīng)有之義。 iso9000 質(zhì)量管 理體系，尤其是預(yù)防為主的思想、持續(xù)改進(jìn)的理念，及以顧客為關(guān)注點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程監(jiān)控、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)決策和雙贏互動(dòng)等 8 項(xiàng)管理原則，不僅適應(yīng)于改進(jìn)管理，同樣適用于企務(wù)公開工作。為把 iso9000國際質(zhì)量管理體系引入企務(wù)公開之中，我們先后用了 3 個(gè)月的時(shí)間，進(jìn)行大量的調(diào)查研究，既根據(jù)中央和省市對企務(wù)公開的新要求，又考慮企業(yè)的實(shí)際，尤其是職工的愿望，確定了總體工作要求和目標(biāo)：以 iso9000 國際質(zhì)量管理體系的 “ 八大原則 ” 為主線，以實(shí)現(xiàn)過程控制為重點(diǎn)，以 “ 事事公開、及時(shí)徹底、人人參與、共同監(jiān)督 ” 為管理方針，以 “ 落實(shí)職工知情權(quán)和參與權(quán)，確保職工的主人翁地位，公開覆蓋面、公開率和反饋事項(xiàng)整改率均達(dá)到100%” 為目標(biāo) ，按照 pdca[p（ pian）策劃 — d（ do）實(shí)施 — c（ check）檢查 — a（ action）改進(jìn) ]模式，編制了《企務(wù)公開管理手冊》，并于 2024 年 5 月 1 日實(shí)施。 強(qiáng)調(diào)全程控制，明確操作標(biāo)準(zhǔn)。礦成立企務(wù)公開工作監(jiān)督檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對企務(wù)公開的監(jiān)督、檢查和考核。 強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，明確企務(wù)公開管理零缺陷。持續(xù)改進(jìn)作為一種管理理念、企業(yè)的價(jià)值觀，在企務(wù)公開管理體系活動(dòng)中是不可缺少的。一是將主要責(zé)任落在礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上。二是將發(fā)展戰(zhàn)略決策權(quán)交給集體。三是把企業(yè)重大事項(xiàng)決策權(quán)交給集體。我們依據(jù)iso9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新制度建設(shè)，形成了嶄新而又嚴(yán)密的制度體系。目前《手冊》規(guī)定公開的內(nèi)容都能及時(shí)徹底公開，《手冊》沒有涉及的內(nèi)容只要職工點(diǎn)題，也能做到給職工一個(gè)明白。干部任用是 職工關(guān)注較高的問題，以往公開程度不夠，職工總感覺不公平、不公正。這樣，領(lǐng)導(dǎo)在做什么、生產(chǎn)、工作進(jìn)展如何、成效結(jié)果如何，只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就一目了然，方便了職工的監(jiān)督。凡企業(yè)重大的改革舉措，我們都把改革事項(xiàng)、改革預(yù)案交給職工討論，廣泛聽取職工的意見和建議。 （一）拓展企務(wù)公開，以落實(shí)職工權(quán)利為重點(diǎn)。 20XX 年我礦進(jìn)行工資分配制度改革時(shí)，提前將具體方案交職工代表討論，修改后又將第二稿發(fā)到全體職工中征求意見，吸收意見和建議再次修改完善，最后經(jīng)職工代表組長會(huì)議一致通過。 （二）拓展企務(wù)公開，以提高職工素質(zhì)為基礎(chǔ)。目前全礦有高級(jí)技 第 9 頁 共 12 頁 術(shù)職稱 19 人，中級(jí)職稱 120 人，初級(jí) 400 余人。我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，著眼于人的全面發(fā)展來拓展企務(wù)公開，協(xié)調(diào)促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)，全面落實(shí)職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)、安全、健康等方面的權(quán)益，努力構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū)。 2024 年以來職工收入始終處于集團(tuán)公司領(lǐng)先水平， 20XX 年全礦人均收入突破了 2 萬元，廣大職工過上了小康水平的日子。過去， “ 加班延點(diǎn)多奉獻(xiàn) ” 是我們積極提倡的，但人的體力和精力是有限的，延長職工的勞動(dòng)時(shí)間，既損傷了身體，又危及安全。人們的生產(chǎn)和生活環(huán)境是自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的綜合反映。 四是讓職工享有更多的民主權(quán)利。我
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