4煤炭運銷公司工作總結(jié)[發(fā)煤站工作總結(jié)]-wenkub
2024-09-06 18 本頁面
【正文】 /裝煤 6： 4 分擔(dān)，充分調(diào)動了職工的積極性，使 他們在工作中由被動變主動，班組之間的協(xié)作能力進一步優(yōu)化，確保了裝車質(zhì)量。一年來，我站把管理的重點放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等 第 2 頁 共 5 頁 幾方面。 第 1 頁 共 5 頁 煤炭運銷公司工作總結(jié) [發(fā)煤站工作總結(jié) ] 【摘要】 ： 2024 年，我站在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞 “ 抓管理促發(fā)展、抓安全促生產(chǎn)、抓文化促和諧 ” 這一中心內(nèi)容，努力構(gòu)建效益煤站、文明煤站、和諧煤站，面對煤源緊張、煤炭價 2024 年，我站在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞 “ 抓管理促發(fā)展、抓安全促生產(chǎn)、抓文化促和諧 ” 這一中心內(nèi)容，努力構(gòu)建效益煤站、文明煤站、和諧煤站，面對煤源緊張、煤炭價格居高不下，鐵路裝車要求愈來愈高等諸多困難，更新觀念、創(chuàng)新思路、內(nèi)挖潛力、外調(diào)關(guān)系 、強化管理、攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務(wù)。 首先是在上站煤管理上，在煤 源缺乏，煤炭價格居高不下等諸多不利情況
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