【正文】 這項(xiàng)工作抓好了、落實(shí)了，才能真正提高從業(yè)人員的安全意識和作業(yè)技能，才能真正使廣大從業(yè)人員的“ 一舉一動、規(guī)章至尊 ” 的安全觀變?yōu)樾袆?，才能有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。做好全員安全教育工作。一些煤礦特種作業(yè)人員參加 培訓(xùn)就不能工作，參加工作就影響培訓(xùn)，矛盾比較突出。目 第 4 頁 共 19 頁 前煤炭行業(yè)技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不高，造成了煤礦安全基礎(chǔ)弱化，制約了煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展。通過多種途徑的培訓(xùn)和教育，不斷提高煤礦管理層的安全意識。通過嚴(yán)格的獎懲制度，確保了培訓(xùn)效果，推動了安全培訓(xùn)工作的落實(shí)。制定了獎懲辦法，對安全培訓(xùn)工作任務(wù)實(shí)行月抽查，季檢查，半年考核，年終獎評，并從培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)里專門列支獎勵。工人對班前會 和每周一題活動內(nèi)容在井口進(jìn)行口述，答不上來的不能入井作業(yè)。 突出重點(diǎn)。 （二）狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 落實(shí)責(zé)任。達(dá)到全員培訓(xùn)率 100%，培訓(xùn)合格率 100%， “ 三項(xiàng)崗位人員 ” 持證上崗率 100%。為了進(jìn)一步總結(jié)去年的安全培訓(xùn)工作，查找存在的問題和不足，把 2024 年的工作做得更好?，F(xiàn)將我礦去年煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下： 一、基本情況 去年認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》、等行業(yè)法律法規(guī)，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我煤礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。 二、主要做法 第 2 頁 共 19 頁 （一）狠抓各級管理隊(duì)伍學(xué)習(xí)，不斷提高管理能力 提高各級管理人員的理論水平。堅持把煤礦職工安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)逐項(xiàng)分解， 細(xì)化量化，落實(shí)到各部門各班組，并納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行獎罰。根據(jù)實(shí)際情況重點(diǎn)抓了班前和井下教育培訓(xùn)。各班組還加強(qiáng)對井下各崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場教育培訓(xùn)，實(shí)行由帶班礦長 第 3 頁 共 19 頁 對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動式培訓(xùn)，工人對所從事的工作程序進(jìn)行手指口述，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)操作考核，達(dá)到熟練操作的目的。對組織得力、培訓(xùn)成績優(yōu)秀人員和班組進(jìn)行了獎勵。 （三）狠抓 “ 三項(xiàng)崗位 ” 人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平 強(qiáng)化煤礦礦長及安全管理人員培訓(xùn)。 強(qiáng)化特種作業(yè)人員培訓(xùn)。 煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，剛培訓(xùn)完畢沒有幾天，就離職不干了，重新選送人員去培訓(xùn)，上級部門又沒有開班，造成特殊工種不夠的現(xiàn)象。 招收的工人文化水平普遍比較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度大，參加 “ 機(jī)考 ” 的難度也較大。雖然現(xiàn)在我們的工作成績還不錯，但是這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的，為此在明年的工作中我們將繼續(xù)努力，將工作做得更好。因此，做好煤礦安全教育培訓(xùn)工作意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。 2024 年上半年全員培訓(xùn) 132 人；達(dá)到全員培訓(xùn)率 100%，培訓(xùn)合格率 100%，持證上崗率 100%。以政策法規(guī)和隱患排查治理為重點(diǎn)內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)督管理的工作程 第 7 頁 共 19 頁 序。把新工人培訓(xùn)作為重點(diǎn)，對新工人進(jìn)行為期不少于 10 天的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)以及不少于 5 天的井下一對一的 “ 手指口述 ” 傳、幫、帶。各科充分利用安全活動日、和班前班后會等時間，組 織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了每日一題、每周一課、每月一考。三是嚴(yán)格獎懲。通過嚴(yán)格的獎懲制度，確保了培訓(xùn)效果，推動了安全培訓(xùn)工作的落實(shí)。嚴(yán)把學(xué)習(xí)管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日?？己酥贫?，實(shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽 檢制度，對無故曠課一天或請假三天以上者，視為培訓(xùn)無效；煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。 三是工學(xué)矛盾比較突出。存在的問 題 存在的主要差距在總結(jié)成績及經(jīng)驗(yàn)的同時，與上級要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在職工安全培訓(xùn)方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來越大；二是安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對基層指導(dǎo)的力度還不夠到位，還沒有完全達(dá)到培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)要求；三是安全培訓(xùn)計劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面，故造成部分培訓(xùn)計劃有較大變動。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室、組隊(duì)的緊密配合下，圓滿完成了本年二季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。 5月份總計培訓(xùn) 465 人次，其中：掘進(jìn)基礎(chǔ) 知識、 29 人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、 155 人次，一通三防知識、 25 人次，監(jiān)測監(jiān)控基礎(chǔ)知識、 15 人次，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識、 26 人次，地測防治水基礎(chǔ)知識、 30 人次，企業(yè)文化知識 155 人次。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，逐步推行并開展 “ 一通三防三防大會戰(zhàn) ” 的實(shí)施，樹立“ 通風(fēng)無小事，以人人為 抓手 ”