4某年煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案-wenkub
2024-09-06 16 本頁面
【正文】 企業(yè)。 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和 “ 安全第一，預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，堅(jiān)持以人為本，可持續(xù)發(fā)展的理念，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段科技化為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。 工作目標(biāo)是通過本次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，進(jìn)一步完善公司的安全生產(chǎn)管理體系，使公司的安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)化及規(guī)范化，提高工作效率及工作質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)公司的安全管理業(yè)績，使公司在建設(shè)領(lǐng)域率先達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)水平。 本次梳理要結(jié)合公司管理手冊(cè)及程序文件的改版要求及安全文化的建設(shè)要求進(jìn)行，要和公司的日常管理工作相結(jié)合，力求通過本次梳理工作使公司文件化的安全管理體系更加完善，更加兼容，更加能夠符合公司的安全管理現(xiàn)狀。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性的工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是加強(qiáng)安全管理的需要，是有效防范事故 的需要。要建立定期檢查制度，定期講評(píng)制度和定期通報(bào)制度，確?；顒?dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，有序開展。要加強(qiáng)工程信息化管理系統(tǒng)的使用力度，提升安全管理效率和水平，促進(jìn)企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。并將在規(guī)模以上的項(xiàng)目部開展樣板引路示范活動(dòng)，把標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建質(zhì)量作為關(guān)鍵來抓，做到建設(shè)一個(gè)達(dá)標(biāo)一個(gè)，達(dá)標(biāo)一個(gè)帶動(dòng)一片的效果，杜絕 低水平、低層次推進(jìn)。用于勞動(dòng)防護(hù)用品的購置、安全教育培訓(xùn)、新技術(shù)新 工藝的應(yīng)用與推廣和安全技術(shù)改造措施的投入。 （四）建立健全公司各級(jí)安全檢查制度。公司每次檢查后必須通報(bào)檢查結(jié)果，分公司也必須做出書面講評(píng)報(bào)告并列入檔案，項(xiàng)目部的檢查也必須有完整的檢查記錄。 （六）積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
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