4某年庫管述職報告4篇-wenkub
2024-09-06 16 本頁面
【正文】 中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在這半年期間，多次在 餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。在公司讓使用庫存對 第 4 頁 共 16 頁 比表與廚房盤點表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。具體工作總結(jié)如下： 一、努力工作，做好本職崗位。在以后的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作做得更好，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。社會在飛速發(fā)展，不進(jìn)則退是亙古不變的規(guī)律，因此，我也注意 第 3 頁 共 16 頁 平時自己的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的價值。在公司開展大型營銷活動的時候，每天領(lǐng)手機(jī)的人特別多，作為一名庫管，我除了在活動前保證足夠的貨源，顏色充足外，在活動中更大氣十二分精神，保證手機(jī)及其他物料的安全，決不能忙中出錯，有力的完成了手機(jī)后勤保障工作。不能使用的商品同樣堅決不入庫。入庫方面，我對手機(jī)、禮品、以及其他采購材料，做到依實物入庫，并對入庫材料分 類堆放，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。要做好庫管這份工作不僅需要耐心和細(xì)心，也要熟悉每個手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識，更需要一份良好的心態(tài)，認(rèn)真對待每一項細(xì)致的工作，每個環(huán)節(jié)都不能馬虎。常言道三軍未動，糧草先行，所以庫管的職責(zé)是非常重要的，是銷售工作的彈藥保障。 第 1 頁 共 16 頁 XX 年庫管述職報告 4 篇 無論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。只有保障了后勤工作，把工作做細(xì)做好。一年過去了，現(xiàn)對我的工作做一 個總結(jié)如下： 首先，在日常工作中，作為一名庫管，我要負(fù)責(zé)門店庫房的安全，并對其負(fù)全責(zé)，對手機(jī)按照先進(jìn)先出的標(biāo)準(zhǔn)，做好進(jìn)銷存管理，嚴(yán)格控制庫存時間，縮短庫存周期，根據(jù) erp 系統(tǒng)上的庫存信息進(jìn)行積極合理的調(diào)配，保證手機(jī)的正常銷售。每日進(jìn)行庫存實盤，認(rèn)真核對每個銷售區(qū)的手機(jī)實數(shù)，做好報表，做到帳實相符，這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。出庫方面，我嚴(yán)格把控手機(jī)、禮品等的出庫，必須要做到確認(rèn)簽后方可出庫。我明白有效的團(tuán)隊工作也可以提高工作效率。經(jīng)過一年時間，我不 斷充實豐富學(xué)習(xí)，我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考，也獲得了許多心得與體會。 當(dāng)然，一年的工作要用文寫完，肯定是不太完善，特別是做庫管，本身就是做一些日常性的瑣碎事務(wù)，以后工作上有有待 提高的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭取在新的一年里，把工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。在缺少上早餐的服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，積極主動去傳菜部傳菜。在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動態(tài)。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。 在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信 第 5 頁 共 16 頁 我們的工作將會做到更好。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點差錯。 作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。生活的 每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。蛇去羊來，匆匆一年又過。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。來到這個崗位我可以說是零起點。一本出庫單，一本入庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷 貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在 nc 上，這就是以前的三級帳。）這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓 xx 集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績，這是其中一個原因吧。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。 對于工具之類的物資，卜志強(qiáng)還要求庫管員以廢換新。如果工具包漏了，就給換新的。 ” 我回答說： “ 有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。 因為工具以舊換新和報廢的事，我和車間主
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