4某年庫管述職報告4篇-在線瀏覽
2024-09-06 16:03本頁面
【正文】 光和熱。具體工作總結如下： 一、努力工作，做好本職崗位。掌握出庫，入庫流程。在公司讓使用庫存對 第 4 頁 共 16 頁 比表與廚房盤點表時，積極主動學習以便更好的完成工作。每天早上認真負責檢查食品質量，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。在這半年期間，多次在 餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領導的安排。在領導交代的其他事情上都盡量及時完成。樂觀向上與前廳后廚打成一片。把各個同事當做朋友，相處融洽。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細導致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預見性有待提高 。五是對一些工作關系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質量。請領導放心，我會盡心盡責的工作，以感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。 新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發(fā)。歲月如梭，時間一晃而過，轉眼間一年又過去了。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。 現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下： 因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料，提倡節(jié)約，反對浪為公司節(jié)約成本。 反之如果管理不當，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。大 第 6 頁 共 16 頁 到出貨時清點數(shù)量。 我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負領導對自己的期望。在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。一個人的能力是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。一個團隊最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。 庫管述職報告 2024 年庫管述職報告（ 4） |返回目錄各位領導們、同事們： 你們好。在即將過去的 xx 年里， 第 7 頁 共 16 頁 在 xx 礦業(yè)集團 xx 二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。讓我充分感受 到了領導 “ 海納百川 ” 的胸襟。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L般的關懷。 我是 xx 年十一月十九日來 xx 礦業(yè) xx 二選廠就任庫管一職的。沒有什么工作經(jīng)驗，更談不上工作技巧。 許多人會不以為然地說： “ 不就是個庫管嘛，有什么可學的。有支領東西的就出去拿一下，沒有支領東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手 機、聊 qq。有人領物資時，由工人拿走，填寫一下出庫單。這樣的庫管的確好干，也沒有太大的體力勞動。 第 8 頁 共 16 頁 而我們 xx 集團的庫管卻不是這樣做的。（這也不能怨供銷人員，畢竟偌大個 xx 集團就那幾個采購人員，人少工作量大，根本沒有時間幫庫管入庫。然后對照銷貨清單下帳。出庫呢， xx 集團別的單位允許讓工人或者維修工進庫房拿東西，而二選廠是不讓工人進庫房的。（當然隨著工廠的正式生 產(chǎn)，淘汰了那些素質差的工人?？傊瘓F對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。從庫管工作規(guī)范上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異。 同樣是 xx 集團，同樣是 xx 集團的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。而二選廠的領 導卜志強則要求工人支領物品時，庫管必須知道物品去 第 9 頁 共 16 頁 向，然后在出庫單上標明。并且一人一單，一單一個簽。這樣就杜絕了公司物資外流。鑒定工具的好壞看是否需要換新。理由很簡單，只要拿線縫好，不必換新的。他聽完后很生氣，去找領導卜志強。還有一個例子，有維修工拿一把損壞的 300 活扳手來換新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領導批條，他說：“ 按規(guī)定工具應該是以廢換新的，不用批條。如果不是本廠購入牌子的扳手，我是不會換的。 ” 這樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。講出來大家當個笑話聽吧。而二選廠則不然。卜志強就做了
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