4某年總務(wù)述職報告4篇-wenkub
2024-09-11 13 本頁面
【正文】 真認(rèn)不出好壞。只能是中檔，甚至有時為了節(jié)約，偶爾用低檔。一學(xué)校不是賓館不能裝潢的金碧輝煌，二學(xué)校不是垃圾場 盡撿破爛。貨比三家，采購員面臨選擇，而價格有兩種，一是批發(fā)價二是零售價。填一張采購表，辦事員及領(lǐng)導(dǎo)簽審定采購計劃，然后采購人員就上街了。共計 881120 元。 25 全年新增支出預(yù)算。 21 安裝 2 號男生女生公寓樓應(yīng)急燈 26 盞。 第 2 頁 共 16 頁 17 裝配高二年級組 60 人的辦公室。 13 學(xué)生教室寢室安裝用電計量表 120 塊實行刷卡消費。創(chuàng)收 73 萬。約 170 部。 4 更換辦公樓一樓鐵門 10 塊。 第 1 頁 共 16 頁 XX 年總務(wù)述職報告 4 篇 一年大事 1 一號教學(xué)樓維修，面積 8000 平方米。 5 暑期更換泵房變頻器 6 安裝多媒體教室 62 間。 9 變壓器升級更換 100 千伏安升級為 360 千伏安。 12 食堂開水供應(yīng)系統(tǒng)由人工管理改為電腦刷卡收費。 14 建高一高二兩個年級公示櫥窗。 18 中央專項彩票公益基金助學(xué) 125 人，每人 1000 元，共計12 萬 5 千元。 22 水改后，全年水費下降 10 萬，收費 5 萬。教師早餐每人每月 160 元， 254 人約406400 元。 好的辦 法可以形成制度 辦事是要講究方法的，辦好事更要講究效率。 事情遠(yuǎn)不是這么簡單。依何價選購，面臨選擇。我們的定位就是端著瓷碗吃大米飯。 接觸商品的兩端都是人。只有在使用過程中才發(fā)現(xiàn)你用了水貨，但你已經(jīng)上當(dāng)了。 最好的采購員就是有良心的采購員，她把公事當(dāng)私事做，堅持討價還價，把還價進(jìn)行到底。 一個完整的維修方案 使用的物品壞了，要么修好要么換掉，這個不是高難度的技術(shù)活。超過保修期維修，掏錢很不愿意，能不掏就不掏能少掏就少掏，雙方就此產(chǎn)生了矛盾。在這里我代表制度向大家道歉。 對于大型維修就要謹(jǐn)慎的多。往往優(yōu)秀的材料配合先進(jìn)的工藝就是最好的維修方案。出庫多少，使用了多少，在工程結(jié)束后要有個驗收。安全第一。多年的成果不能毀在后勤手里。我們要求供貨商必須對食品的經(jīng)營提供安全承諾，簽訂責(zé)任狀。檢查他的加工作坊是否干凈衛(wèi)生，檢查它的防蚊蠅老鼠蟑螂的措施是否到位，檢查他的原材料來源是否正當(dāng)，檢查他的工作人員是否持有健康證明。四季豆堅決不買，土豆要慎買。洗凈污點挖出霉點剔除爛點，清除昆蟲。我們要把學(xué)生當(dāng)皇帝，皇帝用膳之前，必須有大臣先嘗。落實每一個環(huán)節(jié)每一個人的責(zé)任。用寫實的手法描寫這個場面，大致有以下詞語：唇槍舌劍千方百計爾虞我詐色厲內(nèi)荏明修棧道暗度陳昌狐假虎卑躬屈膝威臨危不懼義正言辭。扯皮的來源就是雙方的約定規(guī)劃不清?，F(xiàn)實逼得我們不得不慎重。不要慷慨激昂不要熱血澎湃不要急功近利。 ” 讓我們共同思考未來吧。 完成了各年級教室和學(xué)生課桌椅的調(diào)整；完成了三個校區(qū) 2100 套新課桌椅的組織到位工作，為新校區(qū)制作講桌 20 張、學(xué)生公寓和接待中心組織了鐵床 640架、公寓雙人電腦桌 500張，確保了新校區(qū)的新生擴(kuò)招和按計劃開學(xué)。 為配合創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作和市政府要求的 “ 四化 ” 工作，組織拆除了綜合樓、北七樓的臨街護(hù)欄、雨棚，清洗了兩棟樓的 第 8 頁 共 16 頁 墻面，安裝了輪廓燈。 完成了水、電、房舍 等維修工作。 在完成上述的維修工作中，我對各部門和教職工的維修要求能夠積極對待，妥善處理，本著輕重緩急的原則，在不影響工作和上課的情況下及時解決。 一直以來，我對總務(wù)后勤工作的態(tài)度是端正的、積極的，認(rèn)真履行了工作職責(zé)。 在我的工作中也還存在一些問題和不足。在采購的過程中，我們以節(jié)約為原則，不怕辛苦，盡量多走幾間商店，對貨物的價錢、質(zhì)量、售后服務(wù)進(jìn)行比較，在不改變設(shè)備的規(guī)格、型號、預(yù)算的前提下進(jìn)行價格對比，盡量為局節(jié)約每一分錢。同時，各部門申請維修的車輛，自己親自與有經(jīng)驗的司機(jī)
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